集團(tuán)人事管理規(guī)定制度28-閱讀頁
2025-04-28 03:19本頁面
【正文】 優(yōu)良，未曾曠工或記過以上處分者；（二） 對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為公司同仁表率者；（三） 研究發(fā)明對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者；（四） 有其它特殊成績者。第三十三條 對員工進(jìn)行獎勵應(yīng)由直接主管或人事部門根據(jù)個人事跡簽報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由行政部做出，個人出具材料。第三十五條 有下列情形之一者，予以警告：（一） 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；（二） 上班時(shí)間躺臥休息，擅離崗位，怠慢職守者；（三） 因個人過失致使發(fā)生工作錯誤，情輕微者；（四） 妨害工作，情節(jié)輕微者；（五） 不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。第三十七條 有下列情形之一者，予以記大過：（一） 擅離職守致使公司蒙受損失者；（二） 玩忽職守或擅自變更工作方法，使公司蒙受損失者；（三） 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；（四） 私自帶出公司樣品者；（五） 工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情者。第三十九條 開除之規(guī)定依《辭職、辭退規(guī)定》執(zhí)行。第四十一條 員工年度內(nèi)的攻過可互抵，其獎懲也同時(shí)抵消。（二） 平時(shí)考核：各級主管對于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等進(jìn)行每月考核，作為計(jì)算當(dāng)月工資的一項(xiàng)指標(biāo)。（四） 晉級考核：凡員工晉級均接受考核，其考核成績作為重要標(biāo)準(zhǔn)。第四十四條 員工年度考核定為每年的元月進(jìn)行，由直屬部門主管考核，并由考核小組核定。第十章 遷調(diào)第四十六條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)整任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)予以配合。第四十八條 調(diào)任員工在接任者未到職之前，其所遺職務(wù)由原直屬主管指派適當(dāng)人員暫行代理。第五十條 公司所有職位均實(shí)行竟?fàn)幧蠉?，公司員工可隨時(shí)就公司某一職位提出竟?fàn)幰蟆５谑徽? 晉升按《晉升制度》執(zhí)行。第五十三條 員工生日、婚喪、住院等，公司致贈禮金、奠儀或慰問金，其給予標(biāo)準(zhǔn)另訂。第十二章 保險(xiǎn)第五十五條 公司按國家規(guī)定為在公司連續(xù)工作 年（含）以上的員工辦理各項(xiàng)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)（具體辦法另行規(guī)定 ）。第十三章 附則第五十七條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。7 /
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