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正文內(nèi)容

蒙華項(xiàng)目項(xiàng)目管理辦法-閱讀頁

2025-04-28 01:29本頁面
  

【正文】 方案(與承力有關(guān)的方案必須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和通過力學(xué)檢算)。三、 專項(xiàng)施工方案編制后,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,并經(jīng)公司總工、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查后,才能實(shí)施。五、 方案必須先批準(zhǔn)后實(shí)施。向項(xiàng)目管理層交底時(shí)必須明確說明控制重點(diǎn)、要點(diǎn)、步驟、程序,解答各方面疑問。八、 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)對(duì)方案細(xì)化,組織技術(shù)人員按階段、工序向作業(yè)層進(jìn)行交底。十、 在方案實(shí)施過程中,方案編制人、審查人、項(xiàng)目總工和技術(shù)人員必須經(jīng)常詢問、查看、驗(yàn)證方案實(shí)施情況,隨時(shí)解決實(shí)施過程中遇到的問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在安全隱患和出現(xiàn)各種不測情況苗頭時(shí),應(yīng)責(zé)令停止作業(yè),整改或采取對(duì)策后方可恢復(fù)作業(yè)。十二、 工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)、安全員、質(zhì)檢員、安全及技術(shù)值班人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。方案如需變更,應(yīng)按原方案審查批準(zhǔn)程序履行審查、批準(zhǔn)手續(xù)。編制作業(yè)指導(dǎo)書必須針對(duì)施工特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法,以及注意事項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中有工藝性試驗(yàn)要求的,施工單位應(yīng)編制工藝性試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目部審查后,工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),滿足要求后完成施工作業(yè)指導(dǎo)書。達(dá)到作業(yè)程序簡明易懂,操作方法具體可行,施工過程有序可控,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。工序作業(yè)指導(dǎo)書包括適用范圍、作業(yè)準(zhǔn)備、技術(shù)要求、設(shè)備機(jī)具配置、施工要求、勞動(dòng)組織、材料要求、施工程序與工藝流程安全及環(huán)保要求、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)等有關(guān)內(nèi)容。 工序作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后,工區(qū)組織對(duì)參與施工人員進(jìn)行培訓(xùn),參加人員為各各業(yè)務(wù)部門、施工員和作業(yè)層,培訓(xùn)形成培訓(xùn)記錄,填寫《工序作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)培訓(xùn)考核表》,培訓(xùn)記錄存檔備查。第九節(jié) 施工技術(shù)交底制度編制依據(jù):《蒙西華中鐵路股份有限公司項(xiàng)目管理規(guī)定》、中國中鐵七局集團(tuán)鄭州工程有限公司《施工技術(shù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和本工程實(shí)際情況。技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)、分階段、分步驟進(jìn)行。交底內(nèi)容應(yīng)履行內(nèi)部審核程序,交底要詳細(xì)全面,講求實(shí)效,要逐層交到基層作業(yè)班組和作業(yè)人員。交底紀(jì)要或記錄應(yīng)累計(jì)留存編號(hào),裝訂成冊存檔。 二、每個(gè)單位工程開工前,工區(qū)總工在項(xiàng)目部總工交底的基礎(chǔ)上組織全體技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。三、施工階段由技術(shù)主管對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等,對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。施工過程中方案復(fù)雜的交底宜按施工步驟順序分步進(jìn)行。需要在現(xiàn)場點(diǎn)交控制樁時(shí),應(yīng)逐個(gè)點(diǎn)交。六、在施工中進(jìn)行技術(shù)交底,主要采取“三工教學(xué)”形式,即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序,加強(qiáng)過程控制,反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底,由施工員或工班長負(fù)責(zé)實(shí)施。八、新開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目,根據(jù)工程需要,必要時(shí)可采取組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法進(jìn)行技術(shù)交底。十、技術(shù)交底結(jié)束,在工程施工過程中交底者應(yīng)對(duì)過程進(jìn)行經(jīng)常指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,以保證達(dá)到交底者預(yù)期的效果。十一、施工工藝要求較高或作業(yè)層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)把握不清楚時(shí),技術(shù)交底者應(yīng)編制具體作業(yè)指導(dǎo)書,明確工藝流程、方法步驟、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要點(diǎn)。這些內(nèi)容如果在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工安排、技術(shù)保證措施等文件中已經(jīng)明確或部分明確過時(shí),技術(shù)交底時(shí)可以不再重復(fù)那些文件中已經(jīng)明確過的內(nèi)容,未曾明確的部分在技術(shù)交底時(shí)予以明確;若交底對(duì)象不變,后次交底可以引用前次交底內(nèi)容,但必須注明。技術(shù)交底必須由總工或工程技術(shù)部長復(fù)核。主要復(fù)核內(nèi)容:(1) 建筑物的位置、測量定線軸線、中線、樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、基礎(chǔ)地質(zhì)、砼配合比、現(xiàn)場使用材質(zhì)與設(shè)計(jì)是否相符等;滿足以上規(guī)定要求同時(shí)需滿足以下規(guī)定第一條 施工技術(shù)交底是施工單位項(xiàng)目工區(qū)總工及技術(shù)主管人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底,將施工方案及施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員傳達(dá)的過程。第三條 工區(qū)總工對(duì)工區(qū)各部室及技術(shù)人員的技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:工程概況、圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、總體施工順序及主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排。第四條 技術(shù)主管人員對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括:總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、分部分項(xiàng)工程交底;作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求;采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求;工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)施工詳圖和加工圖,包括設(shè)備加工圖和拼裝圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖;試驗(yàn)參數(shù)及配合比;測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等;爆破設(shè)計(jì);重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援措施;成品保護(hù)方法及措施;施工注意事項(xiàng)等。第六條 各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專項(xiàng)方案實(shí)施前,工區(qū)總工或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人必須會(huì)同技術(shù)主管人員向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底,并對(duì)交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第八條 施工技術(shù)交底要求:技術(shù)交底要細(xì)致全面,講求實(shí)效,不能流于形式,要交到基層施工班組。施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底紀(jì)要,并附必要的圖表。施工技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)累計(jì)留存編號(hào),裝訂成冊,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)保存,工程竣工時(shí)納入工程檔案。第十條 施工技術(shù)交底應(yīng)交到工班和作業(yè)人員,使施工人員明確和掌握橋隧涵等結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸、標(biāo)高、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求,明確工程材料、工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度要求及所采用施工規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格按照施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)技術(shù)規(guī)定施工。施工圖階段需要對(duì)初步設(shè)計(jì)批復(fù)的重大內(nèi)容調(diào)整的,包括施工圖預(yù)算超出初步設(shè)計(jì)批復(fù)總概算的,比照Ⅰ類變更設(shè)計(jì)程序報(bào)批。 發(fā)生危及安全需要立即處理的變更設(shè)計(jì),應(yīng)立即采取處置措施,同時(shí)報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位,事后四方共同確認(rèn),納入變更設(shè)計(jì)。(1)勘察設(shè)計(jì)責(zé)任是指設(shè)計(jì)功能不滿足要求,勘察設(shè)計(jì)深度不夠,勘察設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)缺陷、錯(cuò)誤、遺漏等。(3)其他責(zé)任是指政策調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化、不可抗力、地方提出的合理要求,以及非設(shè)計(jì)、施工原因以外的地質(zhì)、地形及地貌變化等。變更設(shè)計(jì)實(shí)行分類審批制度,嚴(yán)格按照程序報(bào)批。建設(shè)規(guī)模是指工程范圍,車站(段、所)規(guī)模。②調(diào)整初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)總工期。④國家、鐵路行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定重大調(diào)整。變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則。(2)Ⅱ類變更設(shè)計(jì)以工點(diǎn)劃分,同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更為一個(gè)變更設(shè)計(jì)。Ⅰ類變更設(shè)計(jì)程序(1)提出變更設(shè)計(jì)建議建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位均可就符合Ⅰ類變更設(shè)計(jì)條件的提出變更設(shè)計(jì)建議,填寫《變更設(shè)計(jì)建議書》。編制變更設(shè)計(jì)文件 勘察設(shè)計(jì)單位按照相關(guān)規(guī)定和《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》編制變更設(shè)計(jì)文件,包括《變更設(shè)計(jì)通知單》、《變更設(shè)計(jì)建議書》《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》《變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算單》、《變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量增減對(duì)照表》、《變更設(shè)計(jì)預(yù)算增減對(duì)照表》、變更設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)計(jì)文件附件。(4)變更設(shè)計(jì)初審和審批。建設(shè)單位將批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)文件分發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位?,F(xiàn)場需要進(jìn)行Ⅱ類變更設(shè)計(jì)的,參建單位均可提出變更設(shè)計(jì)提議,填寫《變更設(shè)計(jì)提議書》。建設(shè)單位收到《變更設(shè)計(jì)提議書》5日內(nèi),組織監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘(留取必要的影像資料),分析變更設(shè)計(jì)原因,研究提出變更設(shè)計(jì)類別及變更設(shè)計(jì)方案,明確責(zé)任單位及費(fèi)用處理意見,并形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)勘記錄》。(3)編制變更設(shè)計(jì)文件。變更設(shè)計(jì)文件的組成及裝訂順序:①變更設(shè)計(jì)方案通知單,②變更設(shè)計(jì)計(jì)量計(jì)費(fèi)確認(rèn)書,③變更設(shè)計(jì)提議書,④變更設(shè)計(jì)會(huì)勘記錄,⑤變更設(shè)計(jì)延續(xù)確認(rèn)單,⑥變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算單,⑦變更設(shè)計(jì)計(jì)量計(jì)費(fèi)增減對(duì)照表,⑧變更設(shè)計(jì)圖紙(如有),⑨其他附件。施工單位在會(huì)勘記錄形成14日內(nèi)完成變更設(shè)計(jì)文件,按程序報(bào)批,將批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件分發(fā)給建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位。第十一節(jié) 工程進(jìn)度管理制度為了加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理工作,有效控制工區(qū)工程施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工程既定總計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo),確保履約及規(guī)范、科學(xué)的管理,特制定本制度。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。(2) 工區(qū)總工負(fù)責(zé)本工區(qū)的總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。負(fù)責(zé)組織各職能部門制定保證工期的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施,經(jīng)工區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(3) 工區(qū)副經(jīng)理按照批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施。(4) 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制季度、月度、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度計(jì)劃,并向物資設(shè)備部提供材料計(jì)劃。及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保工程施工的不間斷進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場巡查及檢查頻率,把質(zhì)量問題處理在施工過程中,防止出現(xiàn)返工而影響施工進(jìn)度。(6) 計(jì)劃合同部管理和掌握工程合同及工程信息,在分項(xiàng)工程開工前,及時(shí)與協(xié)作隊(duì)伍簽訂分包合同,確保工程施工按計(jì)劃進(jìn)行。(7) 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備的采購、運(yùn)輸和催交,以確保工程施工所需的物資、設(shè)備的正常供應(yīng)。及時(shí)解決、處理現(xiàn)場施工中存在的物資、設(shè)備供應(yīng)問題。參與工程進(jìn)度管理,堅(jiān)決執(zhí)行工區(qū)的獎(jiǎng)罰決定。二、進(jìn)度控制措施(1) 以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),合理制定控制性工程施工計(jì)劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(3) 工區(qū)與具體負(fù)責(zé)人員及協(xié)作隊(duì)伍簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。(5) 工區(qū)定期組織召開例會(huì),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。對(duì)造成施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的協(xié)作隊(duì)伍,采取更換開除等強(qiáng)硬措施。(2) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn),確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。(4) 工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。(6) 用現(xiàn)代科學(xué)手段管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作,建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫。(7) 密切加強(qiáng)同地方、業(yè)主、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、分包等單位的聯(lián)系,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的氛圍。(9) 在雨季或等惡劣氣候條件時(shí),采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施,力爭將影響減少到最低程度。二、工程日志填寫的內(nèi)容(1) 開竣工日期、天氣情況。(3) 施工方案、施工工藝或方法,施工組織和機(jī)械化程度情況。(5) 每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量、試件編號(hào)及試驗(yàn)結(jié)果(6) 各項(xiàng)圬工施工配料、拌合、測溫等結(jié)果。(8) 檢查人員對(duì)施工的改進(jìn)意見及其他有關(guān)事項(xiàng)。(2) 工程技術(shù)部長應(yīng)每周檢查工程日志的填寫情況并填寫檢查記錄,總工應(yīng)定期抽查。(3) 工程日志應(yīng)按工程項(xiàng)目分別建立并編號(hào),每項(xiàng)單位工程填寫一份工程日志。要求字跡工整、表述簡潔清楚,與工程無關(guān)的內(nèi)容不得填寫。 一、編制監(jiān)控量測實(shí)施細(xì)則,施工中應(yīng)按細(xì)則實(shí)施,工程竣工后應(yīng)將監(jiān)控量測資料整理歸檔并納人竣工文件中。二、配備專業(yè)的監(jiān)控量測人員和設(shè)備,掌握成熟、可靠的測試數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)。四、現(xiàn)場監(jiān)控量測工作應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: (1) 現(xiàn)場情況的初始調(diào)查;(2) 編制實(shí)施細(xì)則; (3) 布設(shè)測點(diǎn)并取得初始監(jiān)測值; (4) 現(xiàn)場監(jiān)控量測及分析;(5) 提交監(jiān)控量測成果。監(jiān)控量測變更必須經(jīng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 。儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、校對(duì)和率定 ,并出具相關(guān)證明 。 八、施工現(xiàn)場必須建立嚴(yán)格的監(jiān)控量測數(shù)據(jù)復(fù)核、審查制度,保證數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性 。如有監(jiān)控量測數(shù)據(jù)缺失或異常,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施 ,并詳細(xì)做出記錄。應(yīng)經(jīng)常采用相關(guān)方法對(duì)誤差進(jìn)行檢驗(yàn)分析 。第十四節(jié) 技術(shù)總結(jié)制度編制依據(jù):中鐵七局集團(tuán)有限公司《施工技術(shù)管理細(xì)則》和本工程實(shí)際情況。(2) 凡是大中型建設(shè)項(xiàng)目及采用新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊結(jié)構(gòu)形式和新型機(jī)械施工的工程都必須編寫施工技術(shù)總結(jié)。二、施工技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容(1) 工程概況:建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、接管單位、施工單位(總包、分包單位),地理位置(附平面圖)、工程建設(shè)目的、政治經(jīng)濟(jì)意義及路網(wǎng)中的地位和作用,工程范圍、主要工程數(shù)量、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程總造價(jià),開竣工日期、驗(yàn)交及正式交付使用日期等。(2) 施工依據(jù):指國家指令性要求和投、議標(biāo)情況及中標(biāo)后合同簽訂日期及主要內(nèi)容。(4) 施工準(zhǔn)備:簡述征地拆遷,大臨工程施工設(shè)計(jì)及有關(guān)問題的處理情況,工程任務(wù)的劃分情況。(6) 施工生產(chǎn)中發(fā)生主要安全、質(zhì)量和環(huán)境問題,采取主要措施及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(7) 重點(diǎn)工程施工簡介:有專題施工技術(shù)總結(jié)的將專題施工總結(jié)附后。(9) 質(zhì)量評(píng)定:主要工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)一次合格率。(11) 工程決算、效益情況、附件、工程照片。各級(jí)施工技術(shù)人員及物資、機(jī)械、勞資、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理人員,在日常工作中應(yīng)及時(shí)收集、積累原始施工資料,為編寫總結(jié)做好準(zhǔn)備。(3) 施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)載明參與施工管理的各級(jí)專業(yè)質(zhì)量責(zé)任人。(5) 統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確,反復(fù)核實(shí),并與竣工數(shù)量相一致。加強(qiáng)竣工文件的編制,提高竣工文件編制質(zhì)量意識(shí),是提高企業(yè)技術(shù)管理水平,樹立企業(yè)自身形象的需要。一、編制依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法》。二、職責(zé)劃分(1) 竣工文件的編制和交接是技術(shù)管理的主要內(nèi)容之一??⒐の募木幹坪徒唤右c項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做到“三同步”,即布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制同步,工程施工進(jìn)展與竣工文件形成、積累同步,工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步。(3) 工區(qū)總工是負(fù)責(zé)竣工文件的收集、積累、編制、移交工作的第一責(zé)任人。技術(shù)人員應(yīng)按照竣工文件編制規(guī)定,及時(shí)做好圖紙修改、資料收集、積累工作,并應(yīng)根據(jù)變更設(shè)計(jì)的要求,及時(shí)修改施工圖,做到不積壓、不拖延。三、竣工文件編制 竣工文件編制嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法》 和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法》以及國家現(xiàn)行的其他有關(guān)文件規(guī)定。 竣工驗(yàn)收依據(jù)。(2) 雙方簽訂的施工合同。 (3) 設(shè)計(jì)變更通知書。 經(jīng)最終檢驗(yàn)合格,工區(qū)提前7天向建設(shè)單位發(fā)出請(qǐng)求組織交驗(yàn)申請(qǐng),同時(shí)按照文件要求填寫鐵驗(yàn)表—1“竣工申請(qǐng)表”由監(jiān)理單位簽署意見。工區(qū)參加人員除作好記錄和人身安全防護(hù)外,還要及時(shí)、認(rèn)真地向外部檢驗(yàn)人員作必要解釋說明。
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