【正文】 ）介紹消防安全知識。 車間級安全教育由車間行政一把手和安監(jiān)人員負責，一般授課時間為4~8h。由于操作人員活動在班組，機具設(shè)備在班組，事故常常發(fā)生在班組，因此，班組安全教育非常重要。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，可用一些典型事故實例去剖析講解。 （3）講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。 班組安全教育的重點是崗位安全基礎(chǔ)教育，主要由班組長和安全員負責教育。 新入廠人員只有經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)逐級考核全部合格后，方可上崗。，本著最低的需要和節(jié)約使用的精神，對于不同的工種，不同的條件，發(fā)放不同的勞保用品。，但不需要者不發(fā)。、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標準，并定期檢查執(zhí)行情況。，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)鑒定核實后方可換發(fā)，個人保管使用的物品由保管者個人拆洗修補?？砂串?shù)匾?guī)定標準供給或借給，用后收回。、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)的職工，可按其時間長短，分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長使用期的辦法。、代訓(xùn)、送外或?qū)嵙?xí)人員的勞保用品，由原單位負責發(fā)放或借給，用后收回。調(diào)出總公司，勞保用品一律收回。，非生產(chǎn)需要不得擅自挪用。同時教育職工自覺愛護、保管、使用好，不得任意丟失、損壞或作它用。河南萬方年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的通知為全面提高全公司安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識和安全操作技能，根據(jù)《建筑企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合我公司實際，特制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。二、培訓(xùn)對象公司管理部門安全生產(chǎn)管理人員；公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、機械操作作業(yè)等特種作業(yè)人員?！　∪?、培訓(xùn)的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)、基層工作”知識；日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理；行業(yè)安全技術(shù)標準；安全技術(shù)操作技能；安全事故預(yù)防、控制與處理；特種作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。專職管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時間不少于40小時。特種作業(yè)人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。五、培訓(xùn)要求本年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容之一；凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位和個人，經(jīng)檢查仍在從事安全管理和特種作業(yè)的人員，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟處罰。河南萬方安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標的完成，本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。重要項目的檢查，各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后，要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收，再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準移交使用，并辦理改簽證手續(xù)，確保安全責任。、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。、防凍、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標進行驗收評比。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對難于治理的應(yīng)及時上報。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應(yīng)責令停工，被檢查班組必須立即整改。被檢查的班組對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進行整改。 河南萬方安全檢查內(nèi)容　　企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機構(gòu)的設(shè)置、專（兼）職人員的配備比例，管理系統(tǒng)能否進行有效的活動?！　⌒鹿と耍òㄅR時工）進行三級教育、職工崗位安全技術(shù)教育情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊長及安全員培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況?！　〗衲暌詠?，事故是否按規(guī)定進行了報告、調(diào)查和及時結(jié)案，是否按照“三不放過”原則進行了處理。主要設(shè)施、設(shè)備為：腳手架的搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支護等。高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護措施；塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的安裝驗收及安全使用；高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護措施。在建工地文明衛(wèi)生檢查1結(jié)合7月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實情況進行檢查。河南萬方安全檢查程序確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目。對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人。2. 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全管理部。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。三、事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。2. 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。事故調(diào)查筆錄。事故調(diào)查報告。對事故責任者的處理決定。其他有關(guān)的資料。審核企業(yè)性質(zhì)。審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。二、對勞務(wù)分包單位核驗審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。三、分包單位的選擇從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。 對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。五、分包隊伍進場時工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項工程的特點進行交底，不準留有空白。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況，再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負責人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。44 / 4