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正文內(nèi)容

某公司制度管理辦法-閱讀頁

2025-04-27 13:19本頁面
　　

【正文】 、政策發(fā)生變化，公司的經(jīng)營決策出現(xiàn)大的調(diào)整，以及規(guī)章制度在執(zhí)行過程中確實出現(xiàn)了明顯的不適宜、不合理等情況時，各部門應隨時對相關(guān)規(guī)章制度進行評審，并及時將修改、廢止的建議或意見反饋企業(yè)管理部。 評審工作結(jié)束后，企業(yè)管理部負責對評審結(jié)果進行匯總，并提出具體的修改、廢止方案，報公司總經(jīng)理辦公會議審議。 修改、廢止工作結(jié)束后，由企業(yè)管理部負責對公司規(guī)章制度和規(guī)章制度查詢系統(tǒng)進行更新?lián)Q版。 各主管部門應確定外來文件和資料的使用范圍，發(fā)放及修訂與本程序前述要求一致。7. 附則 公司的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的制定、管理不適用本辦法。8. 本辦法自發(fā)布之日起施行，質(zhì)量管理體系《文件控制程序》B/0版同時廢止。 本辦法由企業(yè)管理部負責解釋，公司各下屬單位參照執(zhí)行。附表：公司規(guī)章制度制定申請表公司規(guī)章制度草案征求意見表公司規(guī)章制度評審表公司規(guī)章制度評審標準附表一：SDECL/QG/MD/01/B01公司規(guī)章制度制定申請表申請部門申請時間制度名稱預計完成起草時間制度類別一類□ 二類□ 三類□ 請在相應類別后打“√”或涂黑制定制度的必要性及目的：主要依據(jù)：制度的主要內(nèi)容（框架性內(nèi)容簡要說明）：總經(jīng)理辦公會或分管領(lǐng)導審核意見：部門負責人： 制表人： 附表二：SDECL/QG/MD/01/B02公司規(guī)章制度草案征求意見表征求意見部門征求意見時間制度草案名稱制度類別請求返回意見時間請于 年 月 日前將本征求意見表返回征求意見部門被征求部門意見： 部門負責人： 備注：部門負責人： 制表人： 附表三：SDECL/QG/MD/01/B03公司規(guī)章制度評審表評審部門評審時間評審制度名稱所屬部門制度類別適用范圍評審情況全面性系統(tǒng)性實用性有效性科學性合理性評審部門意見企業(yè)管理部審核意見公司辦公會審議意見部門負責人： 制表人：附表四：SDECL/QG/MD/01/B04公司規(guī)章制度評審標準項目具體要求備注規(guī)章制度的適宜性貫徹黨的路線、方針、政策，符合國家的法律、法規(guī) 與集團公司、上級的政策、規(guī)定保持一致與公司的經(jīng)營宗旨、方針保持一致與本部門的運營管理實際保持一致規(guī)章制度的合理性與現(xiàn)行其它規(guī)章制度相協(xié)調(diào)，無重疊、沖突現(xiàn)象所確立的規(guī)程、流程、規(guī)范，必須與當前工作實踐相吻合、配套所確立的考核標準、獎懲標準，能夠充分體現(xiàn)公平、合理的原則，部門或員工普遍認同，無明顯爭議所確立的內(nèi)容、范圍與當前工作實踐、形勢相符合，無短、缺、漏現(xiàn)象規(guī)章制度的有效性穩(wěn)定性良好，能夠在規(guī)定適用范圍內(nèi)繼續(xù)有效運行實效性良好，能夠較好實現(xiàn)立章目的，有效發(fā)揮督導、約束、激勵作用在公司及基層部門一直保持良好運行注：在備注欄中簡略表述不符合相應要求的方面，可以用附頁。部門負責人： 制表人：
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