【正文】 行采購，配件原則上實行零庫存。第五十四條 設(shè)備保養(yǎng)、維修、大修的驗收設(shè)備零修、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、二、三級保養(yǎng)由操作者驗收。第五十五條 保養(yǎng)、修理費用設(shè)備保養(yǎng)、修理費用計入生產(chǎn)成本，由設(shè)備使用單位承擔。嚴禁違章操作和無知蠻干等不文明行為。第五十七條 各級設(shè)備管理人員要督促設(shè)備操作人員，認真學習《機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》及各種設(shè)備的安全規(guī)定。新機型到達后沒有安全技術(shù)操作規(guī)程的，公司設(shè)備管理部門必須根據(jù)說明書的要求，及時制定出安全技術(shù)操作規(guī)程及其注意事項。第五十八條 安全措施一. 易發(fā)生危害的場所，應(yīng)在危險區(qū)界限外，設(shè)置警告標志，建立安全制度。三. 裸露的設(shè)備運動部件、壓縮空間或高溫、高壓帶電的部分，應(yīng)設(shè)置防護罩或柵欄。五. 精密機械應(yīng)裝防塵、防潮、防震、恒溫等裝置。七. 設(shè)備運輸過程中，要保證捆扎牢固，不超高、不超載，確保安全。安裝完畢后，要進行檢查和性能試驗，確認合格后，方可投入使用。第五十九條 設(shè)備事故：是指設(shè)備非正常損壞，造成設(shè)備精度、技術(shù)性能降低、影響正常使用，造成經(jīng)濟損失的事故。二. 一般事故：設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復費用在5000～50000元。四. 特大事故：設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復費用在100000元以上。二. 經(jīng)鑒定，雖有修復價值，但修復費用超過新購同類設(shè)備的50％以上，可不再修復，其直接損失按該機固資賬面凈值計算。第六十一條 事故處理程序發(fā)生機械事故后，操作人員應(yīng)立即停機并保護現(xiàn)場，及時報告上級領(lǐng)導和設(shè)備主管人員。發(fā)生事故的單位應(yīng)將事故的情況在24小時之內(nèi)，以電話或其它方式逐級上報到集團公司工程管理中心。事故發(fā)生后，使用單位主管領(lǐng)導與設(shè)備部門應(yīng)立即組織召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會，分析事故的原因，核定損失價值，確定修復措施，確定事故責任者，進行事故定性。發(fā)生機械事故的同時發(fā)生人身傷亡、或有專業(yè)規(guī)定的其他事故，如交通事故、鍋爐及火災(zāi)事故等，設(shè)備部門應(yīng)協(xié)同安全監(jiān)察、公安等部門共同處理。第六十二條 設(shè)備事故責任分類　　發(fā)生機械事故，對有關(guān)當事人在事故中的行為同事故原因的關(guān)系，按下列情況確定責任地位。2. 違章指揮的生產(chǎn)主管人員及其他人員。4. 其它與事故有直接關(guān)系，并起決定性作用的人員。2. 其它與事故有間接關(guān)系，是造成事故的條件，但不起主導作用的有關(guān)人員。第六十三條 事故處理及對責任者處分的權(quán)限事故發(fā)生后，除按程序辦理外，應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予各類責任者行政處分和經(jīng)濟處罰。將事故情況及對責任者的處分結(jié)果書面報公司設(shè)備管理部門備案。將事故情況及對責任者的處分結(jié)果書面報上一級設(shè)備主管部門備案。由設(shè)備部門會同人事等部門研究后，報有關(guān)領(lǐng)導批準執(zhí)行。4. 特大事故，由中鐵電工將事故情況及對責任者的處分建議報集團公司工程管理中心審批。5. 其他單位重大及以上事故的處理報集團公司工程管理中心審批。三. 經(jīng)濟處罰：1. 對事故主要和間接責任者，除扣發(fā)獎金外，應(yīng)視情節(jié)分別給予直接經(jīng)濟損失１～５％的罰款。3. 對造成重大及以上事故的單位主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。也可單項采用。第六十四條 事故報告及統(tǒng)計一. 小微事故發(fā)生后，使用部門或分公司設(shè)備管理部門應(yīng)在2日內(nèi)書面報公司設(shè)備管理部門。三. 重大事故發(fā)生后，公司應(yīng)在15日之內(nèi)將事故經(jīng)過、原因、損失價值及對責任者處理建議等內(nèi)容，以?設(shè)備事故報告單?形式書面報告報中鐵電工。五. 事故發(fā)生后，事故單位在30天以上，沒有以任何方式向權(quán)限部門報告或故意將事故實際損失減少，降低事故等級的行為即構(gòu)成隱瞞事故。六. 事故處理后，因某種情況而使事故等級發(fā)生變化，經(jīng)調(diào)查核實，上級權(quán)限單位應(yīng)重新進行處理。第八章 檢查與獎懲第六十五條 設(shè)備檢查開展設(shè)備大檢查活動是促進設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作，使設(shè)備管理經(jīng)常處于受控狀態(tài)的有效手段。使用部門每周組織一次檢查：分公司每月組織一次檢查；公司每季組織一次檢查。每次檢查，各單位均應(yīng)做好記錄和寫出報告。上級檢查部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達?設(shè)備檢查記錄?（附表11），限期改進。第六十六條 設(shè)備獎懲執(zhí)行本辦法附則其他規(guī)定第三款。二. 中鐵電氣化局集團寶雞器材有限公司設(shè)備采購管理辦法。第六十八條 附件和附表執(zhí)行《中鐵電氣化局集團有限公司機械設(shè)備管理辦法》的附件和附表。二. 設(shè)備冷卻液使用規(guī)定。四. 設(shè)備操作證管理規(guī)定。第七十條 本辦法發(fā)布之日起執(zhí)行。附加說明本文件由公司設(shè)備管理部門提出并歸口。發(fā)臭時應(yīng)清洗冷卻液池并更換新的冷卻液。三. 電火花成形機床必須使用專用的電火花油作為冷卻液。四. 熱加工設(shè)備采用的冷卻水，一般推薦使用蒸餾水或軟水。六. 有冷卻要求的其他設(shè)備，一般推薦用循環(huán)水，堅決杜絕長流水。2. 職責. 公司設(shè)備管理部門. 負責公司設(shè)備管理的策劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)。. 負責公司設(shè)備的前期管理和后期管理。. 分公司設(shè)備管理部門. 負責分公司設(shè)備管理的策劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)。. 負責分公司設(shè)備運行指標的統(tǒng)計和報告。. 負責《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)月報》的填報。. 負責《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》的填寫。. 分公司設(shè)備管理部門每月對本分公司設(shè)備檢查一次，并將檢查結(jié)果和處罰決定予以通報。4. 處罰細則. 設(shè)備管理. 設(shè)備無指定包保責任人的：每臺次處罰責任單位300元。. 開機前不檢查、不潤滑的：每臺次處罰5元。. 設(shè)備離人未停機、未關(guān)照明、未斷電源的：每臺次處罰20元。. 日常維護保養(yǎng). 設(shè)備表面及各類罩殼內(nèi)外不清潔、有油痕的：每臺次處罰10元。銹蝕的：每臺次處罰50元。. 設(shè)備跑冒滴漏的：每臺次處罰20元。. 設(shè)備油標、油位看不清楚的：每臺次處罰10元。. 過濾網(wǎng)臟的：每臺次處罰5元。. 液壓油未定期（半年）更換的：每臺次10元。. 設(shè)備附件、工具不全的：每臺次處罰20元。. 工作后設(shè)備及周邊地面不清潔的：每次處罰10元。. 設(shè)備未使用不做封存防護的：每臺次處罰100元。. 維修后未經(jīng)操作者驗收的：每臺次處罰10元。. 擅自封閉線路、改變設(shè)備功能的：每臺次處罰50元。. 計劃保養(yǎng)不做機床精度檢測的：每臺次處罰20元。. 安全閥、壓力表、限載器未定期（一年）校驗的：每臺次50元。. 未按時上報相關(guān)報表的：每次處罰50元。5. 獎勵細則. 每半年內(nèi)，從未處罰過的設(shè)備使用單位（車間/項目部）：每30臺設(shè)備獎勵300元。6. 懲獎方式. 公司設(shè)備管理部門書面通報分公司限期整改存在問題或隱患并處罰。. 車間設(shè)備管理員書面通知設(shè)備操作者整改存在問題或隱患并處罰。始終未改的，報請總經(jīng)理辦公會議決定。四、設(shè)備操作證管理規(guī)定為了加強《設(shè)備操作證》管理，特制定本規(guī)定。不包括國家行政機關(guān)監(jiān)管的工種。，考試以60分為及格。不及格者，下期申請再考?！对O(shè)備操作證》。.《設(shè)備操作證》一經(jīng)頒發(fā)，在崗有效，脫崗失效。定義廢舊設(shè)備是指已經(jīng)達到或超過設(shè)備折舊年限，不能使用或使用經(jīng)濟效益不高，辦理了報廢手續(xù)的設(shè)備。，實施廢舊設(shè)備處理。處置：分公司設(shè)備管理部門或公司設(shè)備使用部門將需要處理的廢舊設(shè)備清單提出，報分公司主管副經(jīng)理、經(jīng)理或部門負責人審核，公司設(shè)備主管副總經(jīng)理同意后，交公司設(shè)備管理部門。：公司設(shè)備管理部門依據(jù)審批的廢舊設(shè)備處理清單，聯(lián)合財務(wù)部門、分公司設(shè)備管理部門進行估值，估值主要以設(shè)備殘值、設(shè)備重量、設(shè)備性能為參考。：（大于等于三萬元）符合招標要求的，公司設(shè)備管理部門提交招標申請，交公司招標辦公室招標，招標辦公室以中標通知書形式通知公司設(shè)備管理部門實施。，公司設(shè)備管理部門約欠賬單位商議抵賬價格，報主管副總同意后實施抵賬處理。：，公司設(shè)備管理部門填寫《調(diào)料單》，并由下至上按其流程審批，完成審批程序通知回收單位交款，公司銀行賬戶收到處理款項后，回收單位方可進場拆卸回收。附件：擬處理設(shè)備申請單。：廢舊設(shè)備處理報價單。6附加說明，解釋權(quán)歸公司設(shè)備管理部門。附件1：擬處理設(shè)備申請單廢舊設(shè)備處理報價單公司領(lǐng)導：茲有以下廢舊設(shè)備擬處理：序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單價（估）金額備注合計大寫妥否，請批示。報價人：（蓋章）年 月 日附件4：調(diào)料單XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司第一聯(lián) 存根 第二聯(lián) 庫房記賬 第三聯(lián) 收料單位第四聯(lián) 財務(wù)記賬 第五聯(lián) 財務(wù)存查 第六聯(lián) 出門證調(diào) 料 單№收料單位：年 月 日品名規(guī)格單位數(shù)量列賬價清算價計劃實發(fā)單價總價單價總價批示：合計大寫金額部長： 經(jīng)辦： 倉庫： 收料