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六公司管理制度及崗位職責(zé)-閱讀頁

2025-04-27 12:01本頁面
  

【正文】 程技術(shù)部門及時準(zhǔn)確地編制合理的年度、季、月及周生產(chǎn)計劃,及時準(zhǔn)確地向施工單位提供所需的施工圖紙,按照規(guī)范及合同文件要求,編制合理的工藝流程,編寫各項施工措施及各工種的操作規(guī)程,并作好技術(shù)交底工作。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理工作,做到施工與資料整理同步進(jìn)行,使資料真實、準(zhǔn)確。施工中施工人員嚴(yán)格按工藝流程、操作規(guī)程進(jìn)行操作。把質(zhì)量管理工作貫穿于施工各環(huán)節(jié)。實行操作人員掛牌制。凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序,必須進(jìn)行處理,直至達(dá)到規(guī)范、合同文件要求為止。對于施工過程中重視質(zhì)量、無質(zhì)量事故發(fā)生的個人、施工隊,項目經(jīng)理部將按獎懲制度給予獎勵。黑龍江省水利水電工程總公司佳木斯市沿江堤防工程項目經(jīng)理部2013年4月20日公司會計崗位職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)的方針、政策、規(guī)定。負(fù)責(zé)審核各種報銷憑證的合法性,按規(guī)定的費用開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍予以報銷。按時參加總公司財務(wù)例會,做好與其他單位的往來帳結(jié)算工作。負(fù)責(zé)各種資金管理,??顚S茫智骞こ炭钍杖?、材料銷售收入和各項福利設(shè)施收入,按規(guī)定記帳。能力要求能正確理解財政法規(guī)和各項規(guī)章制度。能組織本公司財務(wù)人員做好本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。能協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。有一定語言文字表達(dá)能力,能正確傳達(dá)上級指示,能編制工作計劃,起草工作總結(jié),填報各種報表等工作。嚴(yán)格遵守公司的現(xiàn)金管理制度。負(fù)責(zé)資金審核,搞好報銷業(yè)務(wù),及時向會計提供數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)有關(guān)現(xiàn)金方面的統(tǒng)計、下帳、報表工作,做到帳目齊全、準(zhǔn)確無誤。能按制度規(guī)定做好收支現(xiàn)金工作。能做好庫存現(xiàn)金的安全保衛(wèi)工作。中隊長、班(組)長崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度、規(guī)定。了解和掌握公司和項目經(jīng)理部的月生產(chǎn)計劃,明確施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,參與工程質(zhì)量的評定,針對施工中存在的問題,組織改正。配合施工員指導(dǎo)現(xiàn)場施工,特別是各道工序的交叉作業(yè),各工種要相互配合協(xié)作,安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量管理小組活動,解決施工中的難題,提高工人的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)公司材料帳目登記,在業(yè)務(wù)處理上,手續(xù)齊全、完備。負(fù)責(zé)材料審核、匯總、報表、統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確,材料帳目對口,報送及時、手續(xù)完備、準(zhǔn)確無誤。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)各類人員的考勤、工資的審核及工資的制表和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金的個人部分扣繳及公司部分的上交工作。負(fù)責(zé)公司各類技術(shù)干部職稱申報工作。能協(xié)助公司經(jīng)理加強(qiáng)職工勞動制度管理,嚴(yán)格考勤,做好工資的審核、領(lǐng)取、發(fā)放工作。能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)勞動定額的執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目的預(yù)算工作。執(zhí)行總公司預(yù)算制度、規(guī)定,及時上報材料及報表。深入現(xiàn)場調(diào)查,積累資料,對原始資料進(jìn)行保存。能力要求能按照施工圖及施工組織設(shè)計規(guī)定的施工工藝和技術(shù)措施,熟練運(yùn)用各種定額,編制單位預(yù)算計劃。對采用新工藝、新材料能編制補(bǔ)充定額,補(bǔ)充所用地區(qū)材料預(yù)算價格及各種單價的換算。黨支部書記崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和總公司黨委的決議、決定,保證各項工作任務(wù)的完成。抓好精神文明建設(shè),做好職工的思想政治工作,建設(shè)一支“四有”隊伍。負(fù)責(zé)制定和實施支部工作計劃,定期向上級組織報告工作。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工地安全生產(chǎn)和安全防火工作。向設(shè)計部門或甲方索取控制點坐標(biāo)、高程資料時,必須由兩人前往,抄寫后進(jìn)行校對。對測量控制點要樹立明顯的標(biāo)志,妥善保護(hù),對已知控制點坐標(biāo)、高程在引用前和使用中要進(jìn)行校核,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門查詢核實,對臨時控制點必須進(jìn)行復(fù)測并達(dá)到工程要求的精度。測量記錄薄上各測點的編號要與實地樁號相符。負(fù)責(zé)儀器、鋼尺、溫度計、彈秤管理,按檢測周期準(zhǔn)時向上級計量部門送檢,合格后方準(zhǔn)使用。拌合工崗位職責(zé)做好施工前的準(zhǔn)備工作,對拌合機(jī)進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng),防止因拌合機(jī)械原因而影響施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的日常記錄工作。做到安全生產(chǎn)、文明施工。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕跑私車,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。努力學(xué)習(xí)政治、技術(shù),不斷提高自身的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。在行車中,執(zhí)行操作規(guī)程,遵守交通嚴(yán)禁酒后開車,杜絕跑私車、賣汽油,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好本車的使用、保養(yǎng)、修理,達(dá)到安全行駛無事故。負(fù)責(zé)控制燃油、潤滑油及其它零配件的單車消耗,注重節(jié)約,提高單車凈產(chǎn)值。定期檢查車輛機(jī)械狀況,發(fā)現(xiàn)壞損及時修理、更換,以保證行車安全。努力學(xué)習(xí)文化、鉆研技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按修保項目的修保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程執(zhí)行,搞好車輛保修工作,確保維修質(zhì)量,努力提高車輛修保一次成功率和交車一次成功率。負(fù)責(zé)各種修保資料、記錄的填寫整理,做到資料數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、整潔。修車后,做到場地清掃干凈、工完料凈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。裝載機(jī)、挖掘機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行前的檢查和準(zhǔn)備工作,確保性能良好,正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)做好本人駕駛車輛的例保,并主動配合修理工做好修理工作,協(xié)助修理工提高修車的質(zhì)量。負(fù)責(zé)本車各種記錄資料的填寫和整理,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)做好本車內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。食堂管理制度食堂就餐人員一律憑錢票在窗口排隊買飯,工作人員不準(zhǔn)收現(xiàn)金,不準(zhǔn)賒賣飯菜。炊事人員要不斷提高技術(shù)水平,熱情為職工服務(wù),認(rèn)真聽取就餐人員意見。食堂工作人員要掌握工地職工的人數(shù)變化規(guī)律,盡力做到不?;蛏偈o埐?,防止浪費。嚴(yán)禁食堂工作人員私自出售或向他人贈送主、副食。黨員管理制度嚴(yán)格黨員的組織生活、堅持“三會一課”制度,全體黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺過好雙重組織生活,不做特殊黨員。加強(qiáng)黨員管理的基礎(chǔ)工作。圍繞黨的中心工作,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“評議黨員”活動,加強(qiáng)黨員思想教育,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的先鋒模范作用。堅持黨要管黨的原則,每半年對黨員考核一次。根據(jù)黨章的要求,嚴(yán)格認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作,同時,對不合格黨員,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。圍繞黨委中心工作和上級團(tuán)委部署,每季度召開一次會議,布置檢查政治學(xué)習(xí)和各項工作完成情況,每半年總結(jié)一次。做好團(tuán)員的發(fā)展工作,嚴(yán)格按照團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團(tuán)員。做好團(tuán)費收繳和使用工作。堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,深入群眾、扎根群眾,和群眾交知心朋友,做群眾的貼心人。積極參與企業(yè)的民主管理,開展社會主義勞動競賽,開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,提合理化建議,組織技術(shù)協(xié)作和崗位練兵,及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。保護(hù)女職工的權(quán)利和利益,充分發(fā)揮女職工在兩個文明建設(shè)中的作用,關(guān)心女職工的生活,及時反映她們的意見和要求,廣泛開展?fàn)幃?dāng)“三八”紅旗手和“五好家庭”活動,樹立典型,及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗。機(jī)械設(shè)備管理制度貫徹執(zhí)行上級主管部門下發(fā)的機(jī)電管理規(guī)定、辦法,認(rèn)真落實養(yǎng)重于修、防重于治的管理方針。公司設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作,定期檢查設(shè)備使用狀況,及時安排設(shè)備檢修、保養(yǎng)和大中修計劃。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排使用設(shè)備,禁止超負(fù)荷作業(yè),努力延長設(shè)備使用壽命。對設(shè)備抱瓦、斷軸、搗缸等重大事故,要及時查明原因,寫出書面材料上報并追查事故責(zé)任者。計劃既要積極穩(wěn)妥可靠,又不留有余地,計劃指標(biāo)要做到長計劃短安排,以短計劃保長計劃。材料管理制度按施工圖計劃材料量編制出施工器材計劃,并確定材料來源。材料運(yùn)輸要選好運(yùn)輸路線,選擇責(zé)任心強(qiáng)的人員押運(yùn),以確保材料安全。對接收入庫的材料要做到“四相符”:即帳、卡、物、質(zhì)量保證文件相符。領(lǐng)料時,要填好器材領(lǐng)用單,寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交保管員核發(fā),發(fā)放時要保證規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確。生產(chǎn)管理制度根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,搞好協(xié)調(diào)配合,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。按時召開生產(chǎn)碰頭會,檢查會議決議的落實情況。危險作業(yè)許可制度凡是動火、起重、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)及其它特種作業(yè)必須開具作業(yè)票,方可作業(yè)。各種設(shè)備,特別是特種設(shè)備,要檢查設(shè)備及人員證件是否齊全、是否合格,對不符合安全要求的一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。上崗前6小時,不準(zhǔn)飲酒。具備條件的高空作業(yè)必須搭設(shè)作業(yè)平臺,設(shè)置防護(hù)欄桿,并掛設(shè)安全網(wǎng);不具備搭設(shè)作業(yè)平臺條件的,要掛好安全帶。54 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