造價(jià)咨詢有限公司管理制度匯編-閱讀頁(yè)
2025-04-27 08:55本頁(yè)面
【正文】 量大～造價(jià)高的子項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)檢查～能用工程量指標(biāo)的項(xiàng)目～必須對(duì)比分析～查明差距大的原因后校對(duì)～避免重大工程量計(jì)算失誤。 ,5,、取費(fèi)部分要求參照結(jié)算審核制度, ,6,、工程量清單編制及清單計(jì)價(jià)編制嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單規(guī)范。 審查工程中的簽證記錄～尤其是隱蔽工程記錄～核實(shí)其真實(shí)性、完整性、程序合規(guī)合法性。 審核分析該工程竣工結(jié),決,算金額是否真實(shí)、合理、準(zhǔn)確～是否如實(shí)反映工程造價(jià)。 審核該工程內(nèi)部控制制度建立及落實(shí)情況和該工程管理及決策審核審批程序是否合規(guī)等情況。 ,四,、質(zhì)量控制匯審制度及執(zhí)行流程 公司承接的所有咨詢項(xiàng)目在對(duì)外報(bào)送初審意見(jiàn)之前必須執(zhí)行質(zhì)量控制匯審制度～具體制度及流程如下: 咨詢項(xiàng)目初審結(jié)果完成后～項(xiàng)目組組長(zhǎng)應(yīng)通知公司技術(shù)負(fù)責(zé)7 人～并由技術(shù)負(fù)責(zé)人通知公司所有技術(shù)人員,盡量到齊,擇時(shí)盡快召開(kāi)匯審會(huì)議, 會(huì)議召開(kāi)前項(xiàng)目組成員應(yīng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下準(zhǔn)備會(huì)議資料～資料的準(zhǔn)備應(yīng)能滿足參會(huì)人員的需要～同時(shí)應(yīng)注意辦公資源的節(jié)約, 會(huì)議召開(kāi)由項(xiàng)目組組長(zhǎng)主持～組長(zhǎng)首先要對(duì)該項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行全面介紹, 項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)初審意見(jiàn)提出的問(wèn)題一一講解～讓會(huì)議中其他技術(shù)人員都能清楚審方的意圖及思路, 會(huì)議中項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)自己主張的意見(jiàn)提供充分的理由及證據(jù)～并應(yīng)讓其他技術(shù)人員認(rèn)為項(xiàng)目組的主張是正確的、理由證據(jù)是充分的, 其他技術(shù)人員必須對(duì)項(xiàng)目組提出的問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn)～切記不予走形式, 對(duì)技術(shù)難度大、證據(jù)不足、理由不充分～項(xiàng)目組技術(shù)有限～但對(duì)該問(wèn)題又不能輕易放過(guò)～項(xiàng)目組也可在匯審會(huì)議上尋求技術(shù)支持～把該問(wèn)題交由會(huì)議上的所有技術(shù)人員群策群力～共同解決該問(wèn)題, 會(huì)議中項(xiàng)目組應(yīng)記錄好合理化建議及意見(jiàn)～會(huì)后進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)每次會(huì)議后都要形成正式的會(huì)議記錄交由辦公室存檔。8 9 10 專(zhuān)業(yè)整理分享
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