【正文】 Q002《記錄控制程序》[6]ZJGYDAPQM003《變更管理程序》設(shè)備維修管理程序MAINTENANCEPROCEDURE4. 參考文件5. 職責(zé)/資格要求 維修策略的執(zhí)行； 維護(hù)與運(yùn)行間的協(xié)調(diào)及管理； 維修預(yù)算（包括備件預(yù)算）的審查。維修主管的職責(zé) 編寫維修方案，并符合盈德工廠制定的維修策略； 執(zhí)行通過風(fēng)險評估研究所制定的重要設(shè)備維修作業(yè)指導(dǎo) 巡回檢查，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)的收集、整理和分析發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告并處理 確保具有足夠的技術(shù)、能力以及資源進(jìn)行維修操作；需備品備件采購申請和進(jìn)廠驗(yàn)收；設(shè)備維修管理程序MAINTENANCEPROCEDURE 執(zhí)行維修程序，能獨(dú)立對設(shè)備作正常的維護(hù)保養(yǎng)； 每天定時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告； 參與設(shè)備及備件的入廠驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)執(zhí)行主管安排的相關(guān)工作事宜；6. 程序要求. 維修安全167。在所有維修活動作業(yè)前，應(yīng)分析及了解該工作可能存在安全隱患及采取相應(yīng)措施，并執(zhí)行《工作許可程序》，《標(biāo)示和鎖定程序》的要求，在安全措施到位后，方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)及維修。該方案應(yīng)該基于： 保險合同條件； 生產(chǎn)商建議； 強(qiáng)制性法規(guī)的要求； 有條件時進(jìn)行弱點(diǎn)分析MANAGEMENT周期性點(diǎn)檢和保養(yǎng)停車檢修預(yù)防性維修記錄履行檢修接受檢修檢修報(bào)告和記錄設(shè)備完好維修記錄維修保養(yǎng)的結(jié)束故障原因分析報(bào)告. 設(shè)備預(yù)防性維修其后每年九月前對維修計(jì)劃進(jìn)行審查及調(diào)整（如有必要可臨時調(diào)整和審批），重新制定的維修計(jì)劃上報(bào)運(yùn)行經(jīng)理，批準(zhǔn)后作為下一年度維修的依據(jù)。潤滑 BMANAGEMENT周期性檢查維護(hù)(a)編號。維修主管應(yīng)該在開車前準(zhǔn)備好這樣的清單。當(dāng)?shù)綀?zhí)行期時。巡檢日常檢查：指針對全廠各設(shè)備特點(diǎn)，制定每天檢查內(nèi)容表，每天檢查并作記錄。 維修組和生產(chǎn)組都要巡檢設(shè)備。 維修組主要擔(dān)任動設(shè)備的巡檢。 生產(chǎn)和裝置操作工要巡檢全廠設(shè)備。 各部門要準(zhǔn)備自己的設(shè)備檢查表。(c)周期性檢查維護(hù)周期性檢查和維修指針對全廠各設(shè)備特點(diǎn)，制定定期檢查時間和內(nèi)容，該項(xiàng)工作和維修計(jì)劃一同在設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表中確定、執(zhí)行，一般可分為周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢。 周期性檢查維修單首先應(yīng)該創(chuàng)建在文檔中。 這些維修內(nèi)容應(yīng)該先做成文檔模式。 文檔一旦確定，主管要按期安排。 在工作期間，維修技術(shù)員要根據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行檢查和維修。 工作完畢后，維修主管要將工作做出記錄并終結(jié)維修單。年度維修計(jì)劃年度計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：(當(dāng)新設(shè)備投用前一月內(nèi),將該設(shè)備納入該年度計(jì)劃) 根據(jù)相關(guān)要求對測量和測試設(shè)備進(jìn)行的控制和校準(zhǔn) 對維護(hù)內(nèi)容（維修或檢查）的表述MANAGEMENT維修月計(jì)劃和周計(jì)劃月計(jì)劃參考年度計(jì)劃和運(yùn)行狀況編制，周計(jì)劃參考月計(jì)劃和運(yùn)行狀況編制167。 操作程序應(yīng)涵蓋的維護(hù)活動的風(fēng)險分析；167。167。167。 所有預(yù)防維護(hù)記錄，將在設(shè)備維修履歷卡中記錄，作為該設(shè)備的歷史維修記錄。 在設(shè)備的使用周期內(nèi)，應(yīng)保存相關(guān)維護(hù)活動的歷史數(shù)據(jù)（主要指標(biāo)的歷史記錄與趨勢記錄）。 計(jì)劃、準(zhǔn)備工作、編寫大修工作計(jì)劃，內(nèi)容包括： 大修方案的擬定 工作進(jìn)度表、人員分工計(jì)劃表（包括分包商員）(臨時用水、電、氣、蒸汽、油等介質(zhì))的準(zhǔn)備 大修的備件和材料的準(zhǔn)備（包括備件及材料的脫脂、檢查、測試等） 大修的安全要求：167。 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃167。 安全及勞動防護(hù)用品的準(zhǔn)備 檢修前圖紙和維修用記錄表的準(zhǔn)備167。 過程的安全控制：設(shè)備維修過程中的安全防護(hù)和密閉措施；設(shè)備、管道等封閉前的清潔、檢查、確認(rèn)。 過程的質(zhì)量控制：大修過程作原始數(shù)據(jù)記錄和圖片。MANAGEMENT 對分包商的管理：對外包工程，任何情況下都要有分包商的主管人員在場。 大修結(jié)束復(fù)車前的幾項(xiàng)工作：DCS167。 大修概述167。檢修前設(shè)備存在問題描述和本次大修的主要目的167。大修主要內(nèi)容167。檢修時間（包括開停車時間）的計(jì)劃與實(shí)際總時間比較簡介。 每項(xiàng)大修工作分析：時間、人員、材料、費(fèi)用的比較分析；167。 大修前后運(yùn)行參數(shù)的比較和分析（必要時附圖表）；167。 大修時間進(jìn)度計(jì)劃表與實(shí)際進(jìn)度；167。 大修備件材料表；167。 一旦設(shè)備發(fā)生異常，運(yùn)行人員應(yīng)向運(yùn)行主管及時通報(bào)，如屬故障應(yīng)填寫維修單/記錄表，通知維修主管申請維修并共同確認(rèn)執(zhí)行時間。. 故障分析及反饋設(shè)備維修管理程序MAINTENANCEPROCEDURE. 維修確認(rèn)及驗(yàn)收 建立緊急事件的內(nèi)部及外部方案。 建立關(guān)鍵設(shè)備的故障預(yù)案（故障排除與解決方案、必要工具、人工、材料、備件、分包商和分包服務(wù)內(nèi)容）。 不影響裝置正常運(yùn)行并可以延遲到停車以后進(jìn)行維修的故障應(yīng)記錄在仃車維修工作清單。 節(jié)日期間維修工程師做好緊急響應(yīng)準(zhǔn)備。 月度總結(jié)（說明，安全情況、工單等） 主要設(shè)備日檢記錄. 備品備件管理每年九月前維修主管根據(jù)當(dāng)年備件消耗情況確定所需備件種類及最小庫存量，并據(jù)此制定下一年度備件采購計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)裝置經(jīng)理批準(zhǔn)。維修主管根據(jù)備件預(yù)算按時申請采購，采購過程依據(jù)《備件管理程序》進(jìn)行。 維修工具均需有臺賬清單。 維修人員應(yīng)正確操作和使用工具，不使用帶病工具。MANAGEMENT 維修主管應(yīng)確保部門配備必要的工具。 應(yīng)確保工具有專人負(fù)責(zé)管理。 應(yīng)確保用于氧環(huán)境的備件及工具的脫脂條件及狀況。 專用工具要定期校準(zhǔn)。 有效性8.對于所有重要設(shè)備以及強(qiáng)制性法規(guī)規(guī)定的其它設(shè)備，在設(shè)備使用周期內(nèi)，應(yīng)保存包含以下信息的文件： 檢查記錄，包括測試及校驗(yàn)1