【正文】 進場的施工人員進行嚴格的資格審查。8. 所有工程段，各班組實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理規(guī)定、防火安全保衛(wèi)制度。3. 所有材料的堆放、小型機械的布設均按平面圖的要求布置，如有調(diào)整應有書面的平面修改通知。二、重點部位的檢查在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。三、其他具體措施1. 各類標志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。3. 場內(nèi)道路暢通無阻；非濕作業(yè)面無積水；非作業(yè)面無施工垃圾。5. 出入口、洞口、樓梯口防護好，施工秩序好；成品、半成品18 / 38保護好；作業(yè)場地照明通風好。 7. 材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按業(yè)主審批過的布置圖整齊堆放,保持現(xiàn)場整潔。配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范完好。10. 有制度、有計劃；有標志牌、安全操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處；有臨時廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門標識。12. 公司每月由標化領導小組,組織部門負責人對工地進行安全生產(chǎn)﹑文明施工﹑場容場貌﹑生活衛(wèi)生等檢查,并打分評比名次，有力地配合總包單位促進各項“標準化管理”工作，達到文明施工的要求。2. 建立以項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全管理安全施工的責任。 4. 公司質(zhì)量安全部為常設的專職安全機構，負責對公司所有施工項目的安全管理。 2. 新的工序開工前有施工人員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患。 4. 季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，減少人為事物。 6. 特殊公眾作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。 2. 成立安全檢查制度，安全檢查必須作到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。（2）項目經(jīng)理應主動加強與總包、派出所、聯(lián)防隊聯(lián)系，定期召開會議，取得他們的幫助和支持。（4）工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的高度指揮。（6）工地所有材料應注意愛護和保管，非經(jīng)同意或未辦領用手續(xù)，不得動用；如影響施工，需移動位置，須征得倉庫保管員的同意，并有保管員在場方可移動；移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責任者需按價賠償。（8）施工人員在施工過程中，未按施工規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失及連帶責任。（10）各施工隊施工人員從倉庫領出的照明燈具、電纜線、電動工具和其它各種工具必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞遺失需按價賠償。（12）工地所有工作人員，上班前不準飲酒，不得打架斗毆，不準賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。（14）各施工隊必須在注意文明施工，每天下班之前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈，做到現(xiàn)場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。（16）工地滅火器具要放在明顯部位以便取用，并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂滅火器具的功能和使用方法。（18）臨時工棚房角處應按規(guī)定布置滅火器具。（20）工地所有管理人員必須按公司規(guī)定作息時間上下班，離開工地須向總負責人請假，否則不得隨便離開工地。（22）加強警衛(wèi)人員巡查，消滅事故隱患。（2）未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。（3）統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作室。（4）各工作室的分接端必須帶有接地的保護裝置。嚴禁用與施工無關的電器， （電爐、電飯煲、電炒鍋等）如因工作需要，必須向值班電工報告登記。（6）電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應立即停工整改。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。否則，值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即拆除。（1）施工的工人（包括學徒工、實習生和民工） ，要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。 （3）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。 （5）施工現(xiàn)場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經(jīng)工地負責人同意。（7）施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設施，應當按照施工總平面布置設置并進行管理，做到布局合理，整齊統(tǒng)一，符合安全疏散、防火等要求。 （9）設置專職倉庫保管人員，嚴格按出入庫手續(xù)辦事，防止物質(zhì)失竊。第十一章 保證質(zhì)量的技術組織措施根據(jù)工程施工的特點完善落實技術管理、質(zhì)量管理責任制度，加強工程上機構、人員、崗位責任的落實對工程質(zhì)量實施全面的控制。施工人員必須認真熟悉設計方案圖紙及早發(fā)現(xiàn)問題，并及時會同有關單位研究解決，而且工程變更必須有書面通知。交底內(nèi)容要有文字記載。同時對各部位及各環(huán)節(jié)實施質(zhì)量監(jiān)督落實自檢、中間檢、終檢和自檢、互檢、專業(yè)檢等“雙三檢制” 。對易產(chǎn)生色差、規(guī)格差的材料應選擇同一廠家，一次定貨一次進場。加強成品保護工作，且在安排上應考慮工序順序及技術間隙。并針對施工特點開展活動，切實運用科學方法，全質(zhì)理論來解決施工中的實際問題，以確保工程質(zhì)量。1）制定涵蓋整個裝飾工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡計劃，明確各主導工24 / 38序的完成時間，從總體上把握工程的進度。3）嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。5）根據(jù)工程的實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導施工的開展。1）材料采購工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以作安排。對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進口材料或石材須考慮進貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。公司勞資部門組織足夠數(shù)量的勞動力投入施工現(xiàn)場。3. 調(diào)度措施1）定期對工人進行工期教育，強化工人的時間觀念。3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。4. 工程進度控制流程圖25 / 385．進度控制流程及重點1）裝飾工程施工單位提交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認。如果這一系已列為工程進度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每季或每月的詳細進度計劃仍是需要編制的。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。裝飾工程施工單位綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工目標編制。在工程整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。當工程延誤并非由裝飾工程施工單位負責時，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費用索賠。因此，當合理的延期得不到批準而按原定竣工期目標修訂計劃時，就有權得到額外付款。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，裝飾工程施工單位也應該每隔一段時間調(diào)整一次進度計劃。5）當施工進度不符合計劃進度時，裝飾工程施工單位要提出加快施工進度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準。第十三章 質(zhì)量通病防治措施在工程施工中嚴把材料質(zhì)量關按施工規(guī)范及操作規(guī)程精心組織施工。鋪貼從低處到高處，將卷材展平壓實，搭接長度：短邊≥100㎜，長邊≥80㎜，上下層搭接錯開27 / 381/3～1/2。水落管口安裝不良，滲漏水落管周圍直徑 500㎜范圍內(nèi)坡度≮5%。水落管杯口應固定在結構層上。原因：漆料太稀、漆膜太厚或施工環(huán)境溫度過高；漆膜干燥太快或太慢，出現(xiàn)流注；漆料中含重質(zhì)顏料過多，涂漆附著力差；稀釋劑揮發(fā)太快或太慢，影響漆膜干燥速度；油漆物面不平整，或有油、水等，造成漆膜下垂。疙瘩疙瘩是指油漆涂在物面上，漆膜不光滑，手摸有粗粒突出感覺。防治：選用優(yōu)質(zhì)油漆，過籮要細致，調(diào)合要均勻，無氣泡后再用；物面要清理干凈；施工環(huán)境應無灰塵、雜物等。原因：底漆未干透，不牢固；面漆涂刷太早；底漆與面漆不配套，底漆膜承受不了面漆強溶劑的作用，被咬起溶解。露底露底是指漆膜厚度在正常情況下，部分或棱角處有露出底色。防治：油漆調(diào)合均勻后再進行涂刷，涂刷時力求均勻不漏刷。原因：漆膜涂刷太厚，漆膜表面千燥，里面長期不干；底漆未干透就涂刷面漆，造成漆膜柔軟不干結；催干刑過多造成漆膜不干；物面不干凈；有蠟質(zhì)、鹽分、油脂等雜質(zhì)混入漆膜中；漆料中含有不干性油。第十四章 季節(jié)性施工技術組織措施1. 雨季施工管理目標（1）雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)。2. 日常防備措施（1）結合雨季施工原則及工程特點編寫施工方案。（3）現(xiàn)場清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一。（4）定期檢查各類設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。3. 防風雨措施檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備的電氣開關應做好防雨準備,大風雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。第十五章 環(huán)境保護措施“把施工對環(huán)境的影響減至最小程度”是項目部施工管理追求的重要目標之一?，F(xiàn)采取以下措施:一、生活區(qū)環(huán)境保護措施1. 在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行綠化和美化，使駐地達到公司文明工地的標準。 （2）廚房灶具使用煤氣或天然氣，減少對大氣的污染，隨時掌握民工身體狀況，防止病毒的侵擾。（4）保持辦公區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，指派專人清掃和消毒辦公區(qū)衛(wèi)生，掌握管理人員身體狀況，避免過渡疲勞。進場的施工機械盡量選用噪聲小的機械，對噪音較大的工序盡量安排在白天施工，并在工地四周各設一處噪音監(jiān)控點，經(jīng)常進行噪音測試，對參加施工人員加強教育，減少人為的施工噪音的出現(xiàn)。夜間10點以后盡量不安排施工或安排無噪音工序。搬運材料輕拿輕放。30 / 38第十六章 確保民工工資支付措施拖欠民工工資現(xiàn)象是普遍存在的問題，近年來，在黨中央和地方各級政府的關懷下，逐步得到解決，各施工企業(yè)資金基本盤活，在項目施工中，投標單位將作如下措施：1. 選擇信譽高、技術過硬、長期合作的勞務公司做本項目的勞務分包。3. 投標單位可從其它項目抽調(diào)資金保障民工工資的發(fā)放。5. 憑借投標單位在銀行的信譽度，貸款確保民工工資的發(fā)放。消防組長：由辦公室治安人員擔任，負責施工區(qū)范圍內(nèi)義務防范的組織及工作開展。健康組長：由醫(yī)務室主任擔任，全面負責此工程的職工健康情況，施工現(xiàn)場環(huán)境及生活衛(wèi)生等。消防工作必須遵循“預防為主、防消結合”的方針，項目理部的各級領導實行消防工作責任制，將消防安全工作納入投標單位管理范圍，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、評比。保證各類房屋、庫棚、料場等的成品；嚴禁在木工加工場、料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁31 / 38在有火種的場所或其近旁堆放。三、現(xiàn)場保衛(wèi)措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏保衛(wèi)制度，經(jīng)理部保安人員佩戴值勤標志，負責工程及施工物資、機械裝備和施工人員安全保衛(wèi)工作。做好防火、防盜、防治安刑事案件措施。四、預防疾病保證措施1. 建立衛(wèi)生機構施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療室，定期組織職工到工地附近醫(yī)院進行健康檢查，如發(fā)現(xiàn)患有高血壓、心臟病的職工，不得參加高空作業(yè)或不適應身體的作業(yè)。2. 辦公、生活設施做到整潔衛(wèi)生