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施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-閱讀頁(yè)

2025-04-27 07:07本頁(yè)面
  

【正文】 作規(guī)程,落實(shí)腳手架工程施工設(shè)計(jì)方案,根據(jù)建筑物的質(zhì)式結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等特點(diǎn)制定安全技術(shù)措施。每天要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,特別是高處作業(yè)防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、作業(yè)面預(yù)留孔洞及臨邊防護(hù),防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令架子班組立即整改,需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,并督促工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定,如架子工有否酒后作業(yè)、是否穿“三鞋”,作業(yè)人員是否已戴好安全帽,高處作業(yè)是否有防護(hù)等,如果公司、分公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)架子班組人員有違章操作或違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,除對(duì)其本人進(jìn)行處罰外,對(duì)其所在班組的班組長(zhǎng)及施工員分別按受處罰金額的50%進(jìn)行處罰。接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督,積極配合項(xiàng)目部組織的旬檢活動(dòng),對(duì)旬檢中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改;市或公司、分公司安全站對(duì)工地發(fā)出的隱患通知書,應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實(shí)”整改。對(duì)未遂事故也應(yīng)按“三不放過(guò)”的原則處理,同時(shí)做好存檔記錄。大力做好安全宣傳教育工作,充分利用黑板報(bào)、《省二建報(bào)》等形式,廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育;切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”,做到先培訓(xùn)后上崗,不斷增強(qiáng)施工作業(yè)人員的自我防護(hù)能力。四、考核辦法:對(duì)施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核,分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核,對(duì)考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。 考核組:重慶金渝建設(shè)工程有限公司 考核人: 責(zé)任人:年 月 日項(xiàng)目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了更好貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《重慶市建筑管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及《重慶市勞動(dòng)安全條例》等法律法規(guī),牢固樹立安全意識(shí),防止事故發(fā)生,把安全隱患消除在萌芽之前,提高公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,特與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:一、目標(biāo)和任務(wù):杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故;重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上;特種作業(yè)人員上崗持證率100%。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行部頒“一標(biāo)三規(guī)范”,各工種安全操作規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織、編制和審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要有針對(duì)性并且合理,成為指導(dǎo)安全施工的依據(jù);組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問(wèn)題;主持制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析工作,負(fù)責(zé)并提出事故技術(shù)鑒定意見及改進(jìn)措施。 把安技工作列入重要議事日程,及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。三、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,考核組和責(zé)任人各一份。二、項(xiàng)目安全員職責(zé)⒈協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全日記。⒊負(fù)責(zé)日常巡視和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理采取措施,消除事故隱患,督促施工人員正確使用或穿戴防護(hù)用具。⒌參加各級(jí)組織的檢查,督促對(duì)隱患的整改落實(shí)。參加施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的編制并督促檢查執(zhí)行情況,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)班組安全工作;和項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目部旬安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告并提出改進(jìn)意見和措施,督促施工管理人員及時(shí)整改。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,針對(duì)存在問(wèn)題,積極采取有效措施加以解決,扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作。發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào),更不得擅自處理。參加進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械及模板工程、“兩架一網(wǎng)”、洞口及臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格的方可投入使用。五、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,考核組和責(zé)任人各一份。二、措施與要求:醫(yī)務(wù)人員對(duì)單位工程衛(wèi)生醫(yī)療負(fù)主要責(zé)任,堅(jiān)持“以人為本”,在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí),把職工的身體健康和生命安全作為首要工作來(lái)抓。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,針對(duì)存在問(wèn)題,積極采取有效措施加以解決,扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作。認(rèn)真實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中文明安全措施方案,發(fā)現(xiàn)不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象要及時(shí)制止并責(zé)令當(dāng)事人立即整改。二、考核辦法:對(duì)施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核,分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核,對(duì)考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。 考核組:重慶金渝建設(shè)工程有限公司 考核人: 責(zé)任人: 年 月 日 項(xiàng)目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了更好貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《重慶市建筑管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及《重慶市勞動(dòng)安全條例》等法律法規(guī),牢固樹立安全意識(shí),防止事故發(fā)生,把安全隱患消除在萌芽之前,提高公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,特與項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:一、目標(biāo)和任務(wù):杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故;采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品合格率達(dá)100%。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行部頒JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、材料管理制度及安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)保管、發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施用材料應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)文明施工的要求,按施工總平面布局的要求合理堆放建筑材料,料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。二、考核辦法:對(duì)施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核,分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核,對(duì)考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。 考核組:重慶金渝建設(shè)工程有限公司 考核人: 責(zé)任人: 年 月 日 項(xiàng)目部門衛(wèi)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,為全面實(shí)現(xiàn)公司安全工作目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任制,防止各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),因此與保衛(wèi)人員簽訂實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。二、措施與要求:嚴(yán)守保衛(wèi)工作職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,確保廠區(qū)或現(xiàn)場(chǎng)、住宅的安全。對(duì)運(yùn)出廠區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的料具、機(jī)械等各類物資、器材,應(yīng)嚴(yán)格檢查調(diào)動(dòng)手續(xù),手續(xù)不全,項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格不符的,要予以扣留及時(shí)匯報(bào)。對(duì)重點(diǎn)守護(hù)部位及要求門衛(wèi)夜間值班的地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)守護(hù),不許睡班的崗位應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,并切實(shí)做好本職工作。三、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,考核組和責(zé)任人各一份。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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