安全培訓(xùn)獎(jiǎng)罰規(guī)定-閱讀頁
2025-04-27 02:26本頁面
【正文】 培訓(xùn)考核 實(shí)行理論知識(shí)與實(shí)際操作雙培雙考制，做到“有訓(xùn)必考、教考分離”的原則，安全培訓(xùn)由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)考核發(fā)證；其他培訓(xùn)由相關(guān)部門組織考試考核；井下主要技術(shù)工種培訓(xùn)，全員安全培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)、班隊(duì)長安全資格培訓(xùn)等由60分提到80分為合格，補(bǔ)考不及格的不準(zhǔn)上崗，確保安全培訓(xùn)效果。對(duì)文化水平較低的職工采取代筆、口試、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行考核。（六）外訓(xùn)管理。未經(jīng)集團(tuán)公司下文的、未辦理審批手續(xù)的、學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試不合格的不予報(bào)銷費(fèi)用。員工教育培訓(xùn)委員會(huì)由主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)業(yè)務(wù)部門為成員，督促、指導(dǎo)協(xié)助礦及基層教育培訓(xùn)工作；建立員工教育培訓(xùn)例會(huì)制度，定期召開專門會(huì)議研究分析，安排部署員工教育培訓(xùn)工作。（二） 提高認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，人才是關(guān)鍵，培訓(xùn)是保障。（三） 職責(zé)分工職工學(xué)校礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是全礦職工安全培訓(xùn)的管理部門，在集團(tuán)公司安監(jiān)局、勞資部監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施各種安全培訓(xùn)工作。⑴ 負(fù)責(zé)編制全礦培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。并建立師資庫，安排礦領(lǐng)導(dǎo)授課，每位礦領(lǐng)導(dǎo)每年授課不低于8學(xué)時(shí)。⑷ 負(fù)責(zé)上報(bào)安全技術(shù)人員的外訓(xùn)需求計(jì)劃，建立職工外訓(xùn)檔案。⑹ 積極開展教學(xué)研究，每年開展培訓(xùn)教學(xué)研討活動(dòng)不少于2次。安監(jiān)處⑴ 建立三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)檔案，做好培（復(fù)）訓(xùn)和換證人員的資格審查和上報(bào)工作。⑶ 協(xié)助職工學(xué)校做好安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作，并負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的考核、發(fā)證工作。⑵ 紀(jì)委負(fù)責(zé)組織干部黨風(fēng)廉政、政治思想教育培訓(xùn)工作。⑷ 團(tuán)委負(fù)責(zé)青工培訓(xùn)、崗位練兵培訓(xùn)工作。⑵ 做好高、中、初級(jí)技能鑒定、技術(shù)培訓(xùn)管理工作。⑷ 強(qiáng)化師帶徒工作的管理和考核。⑵ 各單位配備一名兼職聯(lián)絡(luò)員，建立安全生產(chǎn)管理人員、二十二個(gè)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員、新調(diào)入人員及班隊(duì)長的培訓(xùn)檔案。⑷ 建立全員培訓(xùn)考核積分檔案。 參加礦舉辦各類培訓(xùn)班的人員，違反培訓(xùn)紀(jì)律（遲到、早退、吸煙與手機(jī)響等）一次罰50元。參加集團(tuán)公司及公司以外的安全技術(shù)培訓(xùn)考核不合格，除罰款外不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，下次再訓(xùn)費(fèi)用自理。采掘、輔助及地面生產(chǎn)單位，按規(guī)定向安監(jiān)處、職教辦報(bào)送《特殊工種月度變動(dòng)登記表》，對(duì)報(bào)送不及時(shí)的單位，罰正職和聯(lián)絡(luò)員100元。⑵每季度評(píng)選優(yōu)秀教師若干名，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。⑷重點(diǎn)班評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員12人，各獎(jiǎng)勵(lì)
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