公司應(yīng)急管理規(guī)定-閱讀頁
2025-04-27 01:24本頁面
【正文】 產(chǎn)調(diào)度室、燃料供銷中心、熱力項(xiàng)目開發(fā)中心、經(jīng)營管理辦公室等全體成員。第三組：安裝維修隊(duì)全體成員。第五組：運(yùn)行甲、乙、丙、丁四個(gè)小組。第七組：運(yùn)行機(jī)修與電修全體成員。第十二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急管理工作實(shí)際需要，本著防救結(jié)合、一專多能的工作原則，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，逐步建成集“事故應(yīng)急救援中心、救援技術(shù)服務(wù)中心、救援技術(shù)培訓(xùn)中心、救援裝備維護(hù)校驗(yàn)中心、救援裝備儲(chǔ)備中心”為一體的救援隊(duì)伍。第十四條 綜合辦公室與物資供應(yīng)中心分別是應(yīng)急救援的生活保障和物資保障部門，負(fù)責(zé)提供開展應(yīng)急救援會(huì)議室，做好應(yīng)急救援信息員工作和負(fù)責(zé)建立、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理、使用制度和管理臺(tái)賬，完善公司應(yīng)急物資管理、使用、配備制度，監(jiān)督所屬各單位應(yīng)急物資賬物一致性，確保應(yīng)急物資的完好可用。三級、四級培訓(xùn)、新員工崗前培訓(xùn)、運(yùn)行車間“一日一題”的日常培訓(xùn)等必須包含應(yīng)急救援常識(shí)的相關(guān)內(nèi)容。第十七條 各單位應(yīng)定期開展多種形式的應(yīng)急常識(shí)宣教科普活動(dòng)。第五章 應(yīng)急管理體系及應(yīng)急平臺(tái)第十八條 公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)制定、修訂應(yīng)急管理體系建設(shè)年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定公司應(yīng)急管理工作實(shí)施辦法及應(yīng)急管理工作考核評分辦法，報(bào)公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第六章 目標(biāo)考核第十九條 公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)每季度組織1次應(yīng)急管理目標(biāo)考核評比工作，考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并作為公司對季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核的依據(jù)。第二十一條 本辦法未盡事宜，或集團(tuán)公司、市政府在應(yīng)急管理方面有新規(guī)定的，均按照上級的規(guī)定執(zhí)行。萊州龍?zhí)犭娪邢薰緫?yīng)急管理規(guī)定二0一0年8 / 8
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