程序控制管理辦法-閱讀頁

【摘要】程序控制管理辦法目的加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的CNC程序的確認(rèn)。加強(qiáng)對數(shù)控程序的控制、驗證和管理，防止數(shù)控程序錯用，遺失。范圍本條款適用于本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的軟件及數(shù)控程序。定義數(shù)控程序：數(shù)控設(shè)備所使用的，根據(jù)產(chǎn)品編制的加工程序或檢測程序。編程員：負(fù)責(zé)數(shù)控程序的編制人員。職責(zé)編程員負(fù)責(zé)數(shù)控程序的編制、修改、發(fā)

2024-08-28 12:47

云南廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司發(fā)文管理辦法v14-閱讀頁

【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司發(fā)文管理辦法發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作，提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量，保證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條

2025-04-27 05:26

公司成本與費(fèi)用管理辦法-閱讀頁

【摘要】、折舊和其它費(fèi)用核算第五節(jié)待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第七節(jié)制造費(fèi)用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章

2025-02-10 08:51

培訓(xùn)管理辦法及評估程序-閱讀頁

【摘要】11/13培訓(xùn)管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門交叉培訓(xùn) 2

2025-04-23 22:26

公司發(fā)文管理規(guī)范-閱讀頁

【摘要】保密等級I秘密公文編號：公司發(fā)文管理規(guī)范一、目的本規(guī)定是對公司發(fā)文進(jìn)行規(guī)范化管理，明確公司發(fā)文的審批程序和權(quán)限，提高公司辦公效率和質(zhì)量，確保公司發(fā)文的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、時效性，特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)范所指公文，是

2024-09-28 15:32

公司分公司管理辦法-閱讀頁

【摘要】公司分公司管理辦法釋義母公司：指====股份有限公司。子公司：指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司：指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨(dú)立，但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部：指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事：除特別說明外，指====股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。

2025-04-30 00:28

某公司成本與費(fèi)用管理辦法-閱讀頁

【摘要】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目　　錄??第一章　總則　　??第二章　成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價格與價值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&

2025-04-27 13:24

公司分包與勞務(wù)用工管理辦法-閱讀頁

【摘要】北京工正裝飾工程有限公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程分包和勞務(wù)用工行為，更好地發(fā)揮外部合作單位的優(yōu)勢，提高整體勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量和施工安全合理有序，優(yōu)質(zhì)、安全和高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動法》和《建筑質(zhì)量管理條理》等

2025-06-02 23:04

公司評優(yōu)與表彰管理辦法(暫行)-閱讀頁

【摘要】國億金融控股集團(tuán)評優(yōu)與表彰管理辦法（暫行）1目的為提高全體員工的工作積極性，激勵員工快速成長，在集團(tuán)內(nèi)部貫徹勇于負(fù)責(zé)、敢于開拓、創(chuàng)新并不斷進(jìn)取的文化導(dǎo)向，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。2評選原則遵循“公平、公正、公開、寧缺毋濫”的評選原則。3適用范圍本辦法適用于國億金融控股集團(tuán)全體員工（含權(quán)屬

2025-04-22 20:27

固定資產(chǎn)管理辦法與財產(chǎn)增置作業(yè)程序-閱讀頁

【摘要】固定資產(chǎn)之管理作業(yè)規(guī)章固定資產(chǎn)之管理與稽核規(guī)章目錄一、 前言 二、 固定資產(chǎn)管理辦法 三、 財產(chǎn)增置作業(yè)程序 現(xiàn)金收支管理作業(yè)程序 財產(chǎn)減損作業(yè)程序 財產(chǎn)之移轉(zhuǎn)作業(yè)程序 財產(chǎn)之保管、維護(hù)及盤點作業(yè)程序 財產(chǎn)之記錄、列帳作業(yè)程序 財物報表作業(yè)程序 表格 01物品驗收單 02財產(chǎn)增加單 03財產(chǎn)卡 04財產(chǎn)

2025-04-22 20:52

擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法及程序管理-閱讀頁

【摘要】廈門市融泰投資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理文件2022年12月26日1/89目錄一、擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法二、擔(dān)保業(yè)務(wù)（法人客戶）操作指引三、擔(dān)保業(yè)務(wù)（法人客戶）操作流程圖四、附件附件一、委托擔(dān)保申請書附件二、擔(dān)保項目受理登記表附件三、業(yè)務(wù)受理通知書附件四、擔(dān)保項目處理表附件五、調(diào)查報告附件六、擔(dān)保項目評審意見書附件七、擔(dān)保項目評

2025-05-02 22:01

公司管理顧問管理辦法-閱讀頁

【摘要】**實業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問管理制度編號：版號：A/0頁碼：第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2024-09-10 10:34

公司管理顧問管理辦法-閱讀頁

【摘要】**實業(yè)投資集團(tuán)有限公司公司外聘顧問管理制度編號：版號：A/0頁碼：第3頁共3頁公司外聘顧問管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-01-30 01:37

公司接待管理辦法-閱讀頁

【摘要】公司接待管理辦法一、總則 為提升公司形象，提高工作效率，規(guī)范接待管理，特制定本辦法。接待事務(wù)工作分為接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、主要客戶及政府機(jī)關(guān)人員、客戶單位、技術(shù)協(xié)助與工程安裝人員、一般性人員、以及公司會務(wù)接待等。二、職責(zé)公司辦公室作為對外窗口，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外接待活動，各部門應(yīng)配合辦公室做好接待工作。三、接待程序1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司視察的

2024-08-28 15:24

混凝土公司管理辦法-閱讀頁

【摘要】宿舍管理辦法1．目的為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，使員工宿舍管理有法可依，提高工作效率，特訂本辦法。2．管理職責(zé)：2．1企業(yè)管部負(fù)責(zé)集體宿舍管理。2．2各站（隊）負(fù)責(zé)集體宿舍登住宿員工的記造冊和日常管理。3．員工申請住宿條件3．1公司員工于市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請住宿。3．2凡有以下情況之一者，不得

2025-05-01 07:16

公司發(fā)文管理辦法與程序(參考版)

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