【正文】 全隱患有權(quán)責令立即整改；對于發(fā)生的重大安全隱患有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；依法報告生產(chǎn)安全事故情況。加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)并控制不符合項，防止安全隱患引發(fā)事故。二、加強現(xiàn)場監(jiān)督，防止觸電等一系列事故的發(fā)生。三、加強現(xiàn)場安全管理，及時控制現(xiàn)場影響安全的事件。四、五、采取必要的防護措施，做好防暑降溫工作，高溫中暑等意外事故。六、認真做好日常巡查，加強應(yīng)急預(yù)案演練，最大限度減少事故損失C13項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全管理人員公司委派任命文件企業(yè)關(guān)于組建本施工項目部批準文件希望管理人員能夠認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標準，順利的完成本工程項目！項目部安全生產(chǎn)管理及網(wǎng)絡(luò)圖目 錄(綠色)施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖公司項目主管項目部經(jīng)理專職安全員監(jiān)督指導安全文明措施的執(zhí)行制訂項目安全文明規(guī)章制度技術(shù)負責人施工員安全員設(shè)備管理員編制安全技術(shù)方案特殊施工的安全技術(shù)交底施工安全設(shè)備的驗收施工衛(wèi)生安全技術(shù)交底施工過程中的安全檢查班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全文明資料臺帳機電設(shè)備檢查機電安全使用制度落實各專業(yè)施工班組項目副經(jīng)理 項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)陳揚(施工員)強益員(質(zhì)量員)沈少君（材料員)徐紅兵(技術(shù)負責人)吳和儀(泥工班長)戚建平(架子工班長)黃亦鋒(鋼筋工班長)張耀青(木工班長)永劉(機修工、電工)劉勇(水電工班長)組 長查善正(安全員)金志強(項目經(jīng)理)副 組 長成員鹽城內(nèi)港湖B3地塊項目安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理工程負責項目工程師安全、文明施工負責人 木 工 班 長： 操 作 人 員泥 工 班 長： 鋼 筋 班 長： 架 子 班 長： 機 修 班 長： 水 電 班 長： 宣 教 治 保 員： 義 務(wù) 消 防 員： 文明施工專管員： 保 健 急 救 員：項目經(jīng)理：劉鑫項目技術(shù)負責人：現(xiàn)場負責人： 資料員： 材料員： 技術(shù)員： 施工員： 安全員： 員工代表： 機管員：木工班長：鋼筋班長：泥工班長：安裝班長：倉庫保管：架子班長：工 人 建筑工人業(yè)余學校組織網(wǎng)絡(luò)校 長王洪波(項目經(jīng)理)沈保林（企業(yè)法人）副 校 長徐紅兵(技術(shù)負責人)陳揚(施工員)強益鋒(質(zhì)量員)查善正(安全員)張建平(公司法法顧問)任余林(公司安檢科)王洪華(公司施工科)錢雪成(公司質(zhì)檢科)沈少君(材料員)狄夫儉(公司機管科)成員 333 安全生產(chǎn)文明施工目標責任書甲方： 南通宏華建筑安裝有限公司 （以下簡稱甲方）乙方： 各施工班組負責人 （以下簡稱乙方）為切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，確保工程施工的順利進行，保障項目施工人員的人身和項目財務(wù)的安全，維護公司的社會聲譽和經(jīng)濟利益，甲乙雙方特制定本責任書。建立、健全施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及操作規(guī)程；全面貫徹執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。杜絕物體打擊、高空墜落、坍塌、車輛傷害、機具傷害、觸電、淹溺、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。新職工、民工上崗前安全教育培訓率達100%。無員工違法違紀而受司法處分的案件。建立嚴格的成品保護措施和各種材料、構(gòu)件、半成品按現(xiàn)場平面布置圖堆放整齊，施工場地平整，道路暢通。加強現(xiàn)場施工管理，每道工序做到了手清，加快施工進展，做到工完場清，不留尾巴。乙方與甲方每個作業(yè)工人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并報甲方質(zhì)安科備案。特殊工種（機動車、工程車駕駛員等）必須持證上崗，嚴禁違章操作；施工作業(yè)現(xiàn)場確保安全用電，配電箱必須按規(guī)定安裝漏電保護器，配電線路符合規(guī)范要求，嚴禁使用不符合行業(yè)規(guī)范要求的電器材料和電線，嚴禁帶電作業(yè)。涵管等材料的裝卸和安裝必須符合安全操作規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮，嚴禁運輸車輛人貨混裝。加強對員工的交通安全教育，防止員工外出期間發(fā)生交通事故。教育員工遵紀守法，嚴禁黃、賭、毒活動，嚴禁員工參與違法犯罪活動。1對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，按照有關(guān)規(guī)定應(yīng)立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并立即上報甲方主管領(lǐng)導及部門，采取一切可能的措施，不得隱瞞、推諉、逃避。四、保證金的管理：由甲方財務(wù)設(shè)立保證金管理專用賬戶進行專項管理。對安全事故隱患或經(jīng)常出現(xiàn)安全問題，限期整改不力或拒不整改的，按甲方有關(guān)制度進行處罰。六、重大責任事故的處置原則 乙方為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，對文明施工、安全生產(chǎn)負全責。甲方協(xié)助事故的善后處理，發(fā)生一起費用計入乙方施工結(jié)算。經(jīng)考核，未實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工目標的，除將保證金收歸甲方所有外，因事故原因造成一切經(jīng)濟損失也全部由乙方承擔；實現(xiàn)《責任書》目標的，安全生產(chǎn)保證金全額返還乙方。九、本責任書自簽訂之日起生效，至工程竣工驗收合格之日起自動失效。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。建立以項目經(jīng)理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導小組。對責任人的目標實現(xiàn)情況與經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識?？己藢ο螅悍策M入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責任人的考核。考核辦法：（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。（2）在與各工種簽定生產(chǎn)責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。獎懲：（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本項目的安全目標責任考核將分三個檔次?？己朔衷?085分之間為合格檔次，即不獎也不罰。（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。有組織、有領(lǐng)導的開展安全生產(chǎn)管理活動，每月開展三次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合公司安全規(guī)定及章程，對工人進場前，先進行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的教育活動。施工員、專職安全員對操作人員進行書面和口頭的安全技術(shù)交底。建立安全制度檢查落實責任制。檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。南通宏華建筑安裝有限公司 2013年9月30日南京市建設(shè)工程文明施工承諾書為進一步強化建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作，落實項目部文明施工管理責任，提高參建單位文明施工管理水平，本項目就文明施工管理作出以下承諾：一、本項目建立以 （主體）施工單位為總負責、各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。樁基施工結(jié)束后，土方開挖前建設(shè)單位保證及時明確一家主體施工單位為總負責單位，重新簽訂本承諾書，并牽頭做好交接，同時報我站備案。按規(guī)定設(shè)置車輛沖洗裝置、配備沖洗設(shè)備，安排專人對場內(nèi)進出車輛沖洗，保證車輛不帶泥上路。按規(guī)定做好現(xiàn)場出入口的門前三包保潔工作。三、相關(guān)單位責任約定本項目確定建設(shè)單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的組織責任單位，其項目負責人為第一責任人。監(jiān)理單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的監(jiān)督責任單位，項目總監(jiān)為第一責任人?？傌撠焼挝槐ＷC文明施工措施費用的足額使用。四、具體工作措施施工現(xiàn)場圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置，選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，不留有缺口；；車站、。工地出入口設(shè)置符合標準的沖洗臺，配備高壓沖洗設(shè)施，并建立完善的車輛沖洗制度，建立車輛沖洗臺帳，確定專人負責保潔，所有車輛的車輪及擋板沖洗干凈后，方可駛出工地。施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。五、文明施工管理的其他約定 建設(shè)單位：（蓋章） 項目負責人：（簽字） 聯(lián)系電話：監(jiān)理單位：（蓋章） 項目負責人：（簽字） 聯(lián)系電話：揚塵治理總負責單位：（蓋章） 項目負責人：（簽字） 聯(lián)系電話：年 月 日南京市建設(shè)工程文明施工承諾書為進一步強化建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作，落實項目部文明施工管理責任，提高參建單位文明施工管理水平，本項目就文明施工管理作出以下承諾：一、本項目建立以 有限公司 （主體）施工單位為總負責、各參建單位配合的揚塵治理、工地保潔的責任體系。樁基施工結(jié)束后，土方開挖前建設(shè)單位保證及時明確一家主體施工單位為總負責單位，重新簽訂本承諾書，并牽頭做好交接，同時報我站備案。按規(guī)定設(shè)置車輛沖洗裝置、配備沖洗設(shè)備，安排專人對場內(nèi)進出車輛沖洗，保證車輛不帶泥上路。按規(guī)定做好現(xiàn)場出入口的門前三包保潔工作。三、相關(guān)單位責任約定本項目確定建設(shè)單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的組織責任單位，其項目負責人為第一責任人。監(jiān)理單位為現(xiàn)場揚塵治理工作的監(jiān)督責任單位，項目總監(jiān)為第一責任人。監(jiān)理單位對文明施工管理情況加強現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求總負責單位進行整改，并向建設(shè)單位匯報，總負責單位不及時整改的，向監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)部門報告。禁止靠圍擋外側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及腳手架鋼管、模板等，嚴禁將圍擋做擋土墻使用。工地出入口處及主要道路應(yīng)進行硬化處理，定期采取灑水或噴淋措施，并有專人對路面進行清理，必要時租用洗塵車對工地道路以及門口周邊較多的粉塵進行清理。及時清運建筑垃圾、工程渣土；不能及時完成清運的，應(yīng)當在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場應(yīng)當采取圍擋、覆蓋等防塵措施；施工現(xiàn)場裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化