連鎖超市目標(biāo)管理與績(jī)效考核-閱讀頁(yè)
2025-04-24 07:55本頁(yè)面
【正文】 的比較：167。單品部門(mén)之間的比較：167。門(mén)店之間的比較：167。練習(xí)：，平均庫(kù)存成本金額為4萬(wàn)元，毛利率為6%；，平均庫(kù)存成本為2萬(wàn)元，毛利率為25%；請(qǐng)運(yùn)用交叉比率技術(shù)比較這兩種商品對(duì)超市的貢獻(xiàn)度。單品管理與績(jī)效考核——庫(kù)存天數(shù)單品管理與績(jī)效考核——A類計(jì)劃表單品管理與績(jī)效考核——新品與舊品新品引進(jìn)的五種方法根據(jù)顧客的需求與超市特點(diǎn)進(jìn)行最佳的選擇根據(jù)商品在超市中的品類角色進(jìn)行新品選擇復(fù)習(xí)根據(jù)價(jià)格帶選擇法進(jìn)行新品選擇根據(jù)高周轉(zhuǎn)的超市特點(diǎn)進(jìn)行新品選擇根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行新品選擇單品管理與績(jī)效考核——商品大類的角色定位單品管理與績(jī)效考核——綜合收益定位商品績(jī)效考核與調(diào)整（圖表分析）商品調(diào)整167。167。 刪舊品：質(zhì)量淘汰（高退貨，高投訴）；角色重復(fù)，角色不符，供貨無(wú)保證；排名后25%；毛利過(guò)低（2%）167。新增、終止交易的商品、促銷商品、商品的售價(jià)變動(dòng)《商品調(diào)整建議表》 《市調(diào)報(bào)告》 《促銷報(bào)表》《庫(kù)存積壓商品清單》《未銷售報(bào)表》《暫終狀態(tài)報(bào)表》《應(yīng)退未退商品報(bào)表》《即將刪除商品明細(xì)表》《缺貨周報(bào)表》《即將缺貨報(bào)表》門(mén)店每日應(yīng)在充分分析報(bào)表的基礎(chǔ)上訂貨167。 門(mén)店應(yīng)關(guān)注庫(kù)存金額前50名和后50名的商品，注意調(diào)整門(mén)店庫(kù)存，確保門(mén)店商品的正常周轉(zhuǎn)和合理庫(kù)存
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1