某糧油工業(yè)公司物流管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo)........................................

2025-08-02 19:16

某糧油工業(yè)公司銷售部kpi指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式（實(shí)際銷量÷計(jì)劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來源1、根據(jù)部門依據(jù)市場(chǎng)情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5

2025-07-30 02:20

某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存50第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo).......................................51

2025-06-21 21:44

糧油工業(yè)公司質(zhì)量管理部2部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1過程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分，每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎(jiǎng)勵(lì)10分上不封頂2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分，同時(shí)在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)

2025-07-30 03:46

糧油工業(yè)公司大豆花生榨油部分管理者考核指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆花生榨油、精煉廠部分管理者考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部

2025-04-24 05:54

沙灣縣某糧油工業(yè)公司質(zhì)量手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第1頁(yè)共38頁(yè)THQM-01-A/0頒布令2004-11-16生效隨著我國(guó)市場(chǎng)逐步融入全球化貿(mào)易，以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略以成為企業(yè)在新世紀(jì)中求生存發(fā)展的基本條件，不斷降低成本，已成為質(zhì)量管理

2025-07-12 12:17

某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】某糧油工業(yè)公司人資部部門經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部門綜合指標(biāo)部門考核得分x50％為最終得分。502人力資源政策與管理效果評(píng)價(jià)203下屬員工管理成效根據(jù)《下屬員工管理成效

2025-07-30 02:09

糧油工業(yè)公司績(jī)效評(píng)估與考核管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】第四篇黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司績(jī)效評(píng)估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對(duì)象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4

2025-04-27 23:27

糧油工業(yè)公司企管辦3崗位考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】企管辦主管序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1工作業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度實(shí)施督導(dǎo)效果每月做有效調(diào)查問卷或去崗位有效走訪1次，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)修訂，對(duì)其他部門反饋的意見及時(shí)匯報(bào)、修訂，保證制度順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，無投訴不走訪、不調(diào)查，能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)其他部門反饋的意見能夠重視并及時(shí)修

2025-07-30 02:39

天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】----天海糧油工業(yè)公司績(jī)效考核管理制度（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外

2025-06-22 16:19

沙灣縣某糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第1頁(yè)共38頁(yè)THQM-01-A/0頒布令2004-11-16生效隨著我國(guó)市場(chǎng)逐步融入全球化貿(mào)易，以質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略以成為企業(yè)在新世紀(jì)中求生存發(fā)展的基本條件，不斷降低成本，已成為質(zhì)量管理

2025-07-12 04:56

某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門各崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】某糧油工業(yè)公司財(cái)務(wù)部部門各崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)部門副職（核算組主管）序號(hào)考核指標(biāo)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1財(cái)務(wù)核算質(zhì)量每月出錯(cuò)次數(shù)?1次每月出錯(cuò)次數(shù)?5次每月出錯(cuò)次數(shù)?10次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次每月出錯(cuò)次數(shù)?15次302下屬員工

2025-07-30 02:46

行政總廚考核標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：行政總廚考核標(biāo)準(zhǔn) 北喜（北京）餐飲管理有限公司 行政總廚考核標(biāo)準(zhǔn) 為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的崗薪及獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。...

2024-10-28 15:32

某糧油工業(yè)公司中層管理人員述職報(bào)告-閱讀頁(yè)

【摘要】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司中層管理人員述職報(bào)告部門：質(zhì)量管理部述職人：廖少華職位：經(jīng)理助理.....述職報(bào)告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費(fèi)用控制第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分

2025-03-18 09:52

某糧油工業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理助理述職報(bào)告-閱讀頁(yè)

【摘要】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司中層管理人員述職報(bào)告部門：質(zhì)量管理部述職人：廖少華職位：經(jīng)理助理?述職報(bào)告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費(fèi)用控制第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分發(fā)展的工作

2025-03-18 09:54

某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)(專業(yè)版)

某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)(留存版)

某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)-文庫(kù)吧

某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)-wenkub