二灘水電開(kāi)發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的后評(píng)價(jià)工作工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證后評(píng)價(jià)工作開(kāi)展的卓有成效對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)

2025-08-05 17:00

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總5-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3辦公廳主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效政策分析報(bào)告有效性提高集團(tuán)應(yīng)變能力和資源定期/不定期及時(shí)、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理提供支持決策的政策分析報(bào)告副總總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行故障次數(shù)不超過(guò)[]次/季度總部辦公費(fèi)用控制力度合理降低總部管理費(fèi)用總部辦公實(shí)際費(fèi)用相對(duì)于預(yù)

2025-07-12 04:21

二灘水電開(kāi)發(fā)公司建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的必須提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量根據(jù)計(jì)劃任務(wù)來(lái)判斷提交報(bào)告數(shù)量不能少于計(jì)劃任務(wù)[]篇本崗位提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開(kāi)提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)計(jì)算表四部門(mén)主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級(jí)提供決策支

2025-06-30 23:56

二灘水電開(kāi)發(fā)公司人力資源部培訓(xùn)崗位績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)公司人力資源部培訓(xùn)崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的制訂與實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告員工生產(chǎn)力有所提高，能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)，管理人員的勝任力得到提高幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告員工能夠發(fā)展和

2025-04-16 23:14

二灘水電開(kāi)發(fā)公司人力資源部主任崗位績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)公司人力資源部主任崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年部門(mén)工作計(jì)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效人力資源配置工作見(jiàn)

2025-04-22 07:55

二灘水電開(kāi)發(fā)公司綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)公司綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定的完善性與合理性以制訂出的戰(zhàn)略和計(jì)劃

2025-08-05 17:00

某水電開(kāi)發(fā)公司員工崗位年度考核表-閱讀頁(yè)

【摘要】XX水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估

2024-08-17 21:06

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總-閱讀頁(yè)

【摘要】I/83房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...............................................................................

2025-07-08 00:47

某水電開(kāi)發(fā)公司招聘制度-閱讀頁(yè)

【摘要】某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工招聘管理辦法目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 總體原則 1. 適用范圍 2. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 2. 招聘工作流程 2第二章招聘計(jì)劃 2. 人力資源需求預(yù)測(cè) 2. 招聘計(jì)劃 3第三章人員招聘 3. 內(nèi)部招聘 3

2025-04-27 13:54

某水電開(kāi)發(fā)公司部門(mén)經(jīng)理崗位年度考核表-閱讀頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司部門(mén)經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)

2024-08-17 21:46

二灘水電開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo)總經(jīng)理工作部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的總經(jīng)理工作部工作的計(jì)劃性部門(mén)的年度、季度、月度計(jì)劃的制定有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處本崗位提交報(bào)告及總經(jīng)理保證總經(jīng)理工作部工作有序進(jìn)行總經(jīng)理工作部工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否

2025-08-05 16:59

二灘水電開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理工作部?jī)?nèi)部審計(jì)績(jī)效指標(biāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】總經(jīng)理工作部?jī)?nèi)部審計(jì)績(jī)效指標(biāo)總經(jīng)理工作部?jī)?nèi)部審計(jì)崗崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的審計(jì)事務(wù)完成率審計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率不低于[]%，或[否決性指標(biāo)]本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任保證公司各項(xiàng)審計(jì)工作的完成重要審計(jì)事務(wù)的完成質(zhì)量見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)、合同審計(jì)、工

2024-08-21 23:29

某開(kāi)發(fā)公司各崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)

【摘要】17/17副總裁——財(cái)會(huì)務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理?？谵k/資證部經(jīng)理資材部經(jīng)理物業(yè)綜合分部計(jì)劃匯總辦事處

2025-05-01 04:02

某開(kāi)發(fā)公司崗位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】121/121開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)HCF001直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)一級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、材料部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下

2024-08-20 22:48

某水電開(kāi)發(fā)公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編-閱讀頁(yè)

【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢(xún)公司2022年10月目錄職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明.......................................................................................................................1電力營(yíng)銷(xiāo)部職務(wù)說(shuō)明

2025-05-03 05:23

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)5(完整版)

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)5(更新版)

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)5(專(zhuān)業(yè)版)

某水電開(kāi)發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)5(留存版)