商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1部門費用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預(yù)算成本費用）×100%目標值（）％，增加1個百分點，減（）分費用明細科目及預(yù)算資料匯總季度2部門工作計劃完成率部門基本職責(zé)的有效完成比率定義：階段性計劃是否按時完成，計劃完

2025-04-22 23:05

某市商業(yè)銀行績效考核管理辦法文本-閱讀頁

【摘要】1/50某某市商業(yè)銀行績效考核管理辦法II/50目錄第一篇　管理辦法..................................................1第一章總則....................................................

2025-05-03 05:17

商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分資產(chǎn)負債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃指標按時完成率不低于[]%資產(chǎn)

2025-04-22 23:05

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1分管單位單位財務(wù)審計的按時性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)定義：考核周期內(nèi)未按期審計稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期，或[否決性指標]目標值（）次。增加1次，減（）分；減少1次，加（）分財務(wù)審計報告季度2

2025-04-22 23:05

某市商業(yè)銀行財務(wù)部財務(wù)核算中心主任績效考核指標docdoc-閱讀頁

【摘要】/財務(wù)部財務(wù)核算中心主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1財務(wù)計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成財務(wù)計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的資金計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標值100％，減少1個百分點，減（）分財務(wù)計劃報告、財務(wù)計劃調(diào)整報告每月2部門費用與預(yù)算的差異率

2025-08-02 08:49

某市商業(yè)銀行財務(wù)部資金營運中心主任績效考核指標docdoc-閱讀頁

【摘要】財務(wù)部資金營運中心主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1資金計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成資金計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的資金計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標值100％，減少1個百分點，減（）分資金計劃報告、資金計劃調(diào)整報告每月2部門費用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)

2025-08-02 08:51

某某市商業(yè)銀行的績效考核體系的設(shè)計-閱讀頁

【摘要】1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績效考核體系的設(shè)計 8建立以部門業(yè)績考核為中心的綜合考核 8 8對經(jīng)營部門的考核 10 11平衡計分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻 16謝辭 17

2025-08-13 02:52

市商業(yè)銀行財務(wù)核算中心績效考核指標docdoc-閱讀頁

【摘要】黨務(wù)紀檢監(jiān)察崗位績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1黨務(wù)工作的計劃性提高黨務(wù)工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，或上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處每年2黨務(wù)工作計劃的完成率保證黨務(wù)工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不低于[

2024-08-20 10:04

商業(yè)銀行績效考核方案-全部-閱讀頁

【摘要】商業(yè)銀行績效考核系統(tǒng)－RAROCERM－FTP－ALM－RAROC商業(yè)銀行內(nèi)部績效考核管理是實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容，在商業(yè)銀行向現(xiàn)代化經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變過程中加強績效管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化管理的核心內(nèi)容和改革的重要方向。現(xiàn)代商業(yè)銀行績效考核，就是通過風(fēng)險調(diào)整后〔RAROC〕在商業(yè)銀行具體業(yè)務(wù)和會計核算方法得基礎(chǔ)之上建立一套橫向、縱向相互交割的績效評

2024-11-22 08:35

部門績效考核指標與崗位績效考核指標-閱讀頁

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源

2025-04-22 22:22

商業(yè)銀行績效考核辦法-閱讀頁

【摘要】村商業(yè)銀行績效考核辦法　　　　一、指導(dǎo)思想　　　　以省聯(lián)社績效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動用工制度相結(jié)合，通過委派會計履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量標準，拉開分配檔次，建立“激勵充分、約束有效”的分配機制，促進我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展?！　　　《⒒驹瓌t　　　?。ㄒ唬┖坑嫵甑脑瓌t。根據(jù)全

2025-05-03 04:28

商業(yè)銀行績效考核方案分析方案-閱讀頁

【摘要】商業(yè)銀行績效考核方案分析方案商業(yè)銀行績效考核方案分析方案目錄1 前言 4引言 4現(xiàn)代商業(yè)銀行管理信息系統(tǒng)的價值 5推行規(guī)范化、集中化、矩陣化管理，改善公司治理結(jié)構(gòu) 6推行“量本利”管理，優(yōu)化經(jīng)營策略 6實現(xiàn)嚴格的成本控制 8推行人力資源增殖計劃 8建立全面的營銷管理 9

2025-05-29 22:55

商業(yè)銀行績效考核體系設(shè)計-閱讀頁

【摘要】目錄摘要 1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績效考核體系的設(shè)計 8建立以部門業(yè)績考核為中心的綜合考核 8 8對經(jīng)營部門的考核 10 11平衡計分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻 16

2025-08-13 01:05

運行部崗位任務(wù)績效考核指標庫-閱讀頁

【摘要】徐州xxx力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標庫（運行部）94/98目錄運行部 1運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標 1運行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標 4值長崗位任務(wù)績效考核指標 6電氣運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標 8汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標 10鍋爐運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標 13化學(xué)運行工程師崗

2025-04-23 05:27

徐州電力公司關(guān)鍵績效考核指標大全8-閱讀頁

【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績效考核指標（公司高層）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 1經(jīng)營副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績考核指標 4總會計師關(guān)鍵業(yè)績考核指標 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標指標

2025-04-22 23:08

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標8(留存版)

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標8-文庫吧

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標8-wenkub

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標8(已修改)