施工員個(gè)人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-14 12:40本頁面
【正文】 取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了 1作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。 材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本 。例如本年度 12 月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn) 的影響。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 本 要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。 加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深
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