機(jī)械制造企業(yè)環(huán)保管理制度-閱讀頁
2025-04-24 00:00本頁面
【正文】 立多層次的與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的環(huán)保崗位責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 對(duì)任意排放“三廢”的情況，應(yīng)及時(shí)通知環(huán)保主管部門查明原因，提出處理意見。 產(chǎn)品開發(fā)部門 把好新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)，采用合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展對(duì)環(huán)境無污染、少污染的新產(chǎn)品，搞好新工藝的研制，防止新污染源的產(chǎn)生，使其達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求。 負(fù)責(zé)公司糞便、污泥、垃圾管理，污物必須及時(shí)清運(yùn)，防止糞水外溢或直接流入下水道。 搞好食堂、浴室等后勤場所的衛(wèi)生工作，防止食物污染、交叉感染，保障員工的身體健康。如發(fā)現(xiàn)超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的異常情態(tài)，應(yīng)將測定的數(shù)據(jù)報(bào)送生產(chǎn)安全部門和環(huán)保主管部門，以便立即采取措施。 分廠（分公司）、部門 根據(jù)《環(huán)保法》關(guān)于“誰污染誰治理”的規(guī)定精神，對(duì)“三廢”治理工作必須高度重視，認(rèn)真研究，組織籌劃，積極治理。 屬于本分廠（分公司）、部門確實(shí)無力治理的污染項(xiàng)目，應(yīng)積極主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行研究和提出治理方案，按序報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，安排實(shí)施。 對(duì)本分廠（分公司）、部門治理“三廢”的裝置和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)用好、管好、保養(yǎng)好，未經(jīng)工程部門批準(zhǔn)，不得擅自停用，更不準(zhǔn)改作他用或拆除。同時(shí)做好水處理操作記錄、水質(zhì)分析記錄、交接班記錄。確需暫停運(yùn)行、拆除、閑置或更新改造的，必須向工程部門提出申請(qǐng)，說明理由和可能造成的后果以及采取的相應(yīng)措施等，經(jīng)審核同意后方進(jìn)行。 防治污染設(shè)施因事故而停止運(yùn)行的責(zé)任部門，應(yīng)立即以有效措施排除故障，停止排放污染物，并及時(shí)向公司環(huán)保部門及上級(jí)環(huán)保主管部門報(bào)告，接受調(diào)查處理。 由于工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)、違反規(guī)定等引起有害物質(zhì)或氣體的大量排放，釀成嚴(yán)重污染事故時(shí)，部門應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)管理部門和工程部門，便于及時(shí)組織善后處理。最終由工程部門會(huì)同有關(guān)部門共同研究，提出處理意見，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 部門或個(gè)人違反環(huán)境保護(hù)及“三廢”治理規(guī)定的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及污染危害程度，進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制扣分或罰款處理。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)
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