【摘要】分部促銷贈(zèng)品管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)——銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—銷—企劃007撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):3頁附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、
2025-04-22 21:50
【摘要】1、目的利用進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)公司企劃促銷宣傳品進(jìn)行管理,規(guī)范公司營銷部門及其它部門對(duì)此類物品(包括促銷禮品以及產(chǎn)品宣傳品)的使用。2、適用范圍公司總經(jīng)室及各相關(guān)部門。以及公司促銷禮品、產(chǎn)品宣傳品的使用部門。3、職責(zé)分工與權(quán)限目的:企劃宣傳品到貨以后的審核驗(yàn)收工作;公司工作人員領(lǐng)用企劃宣傳品的審核工作;企劃宣傳品采購計(jì)劃的編制工作;企劃宣傳品采購計(jì)劃的審核工
2024-09-04 13:50
【摘要】13/13促銷性場地資源有償使用管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)—銷售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國美—銷—賣場003撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):8頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-22 12:32
【摘要】????????????????????????????促銷實(shí)務(wù)手冊(cè)目?錄一.?
2025-04-30 22:14
【摘要】科龍“鉆石團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營SALESPROMOTION促銷策略講義授課單位:2222目錄一、促銷基本法----促銷理論講解(THEORY)二、促銷綜合檢測表----例行體檢(CHECK)三、促銷新觀念----實(shí)戰(zhàn)心得(CONCEPT)四、腦力激蕩法----開發(fā)潛能(BRIANSTORM)
【摘要】投資管理規(guī)定投資項(xiàng)目審批規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范中國XX發(fā)展總公司(以下簡稱總公司)的投資管理,加強(qiáng)事先審查,明確審批程序,有利于正確決策,提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合總公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于總公司及專業(yè)公司、子公司(以下簡稱XX)投資的新建、擴(kuò)建、技改、房地產(chǎn)開發(fā)及資產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)目,其它性質(zhì)的投資項(xiàng)目參照
2025-04-30 22:28
【摘要】第一章總則第一條為規(guī)范員工的假期管理,完善請(qǐng)假、休假及其審批程序,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于集團(tuán)本部及下屬公司所有員工。第三條員工假期分為節(jié)假、年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、喪假、公假、工傷假。第二章請(qǐng)假條件和規(guī)定第四條節(jié)假法定節(jié)假日包括全國年節(jié)及紀(jì)念日休假,休假時(shí)間及辦
2025-04-23 08:31
【摘要】制度名收款管理規(guī)定電子文件編碼GLZD096頁碼6-1一、賬單的分發(fā)第一條儲(chǔ)運(yùn)部管制組依業(yè)務(wù)人員按地區(qū)劃分整理賬單,定期匯集編制賬單清表一式三份,將賬單清表兩份連同賬單寄交業(yè)務(wù)人員簽收。第二條業(yè)務(wù)人員收到賬單清表時(shí),一份自行留存,另一份應(yīng)迅速簽還儲(chǔ)運(yùn)部管制組;如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的賬單,應(yīng)立即以掛號(hào)寄回。第三條客戶要求寄存賬單時(shí),應(yīng)填寫“寄存賬單證明單
2025-04-23 11:26
【摘要】融資管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—財(cái)—資金001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5頁正文頁數(shù):2頁 附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
2025-04-23 11:36
【摘要】員工食堂管理規(guī)定(一)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排,遇事要請(qǐng)(銷)假,未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 (二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量,食品足稱,平等待人。 (三)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收(繳)飯菜票,禁止收取
2025-04-23 11:16
【摘要】企業(yè)倉庫管理制度(一)總則1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)
2025-04-27 11:38
【摘要】1文件編號(hào):ZRL202001第1版第1/6頁制訂部門:管理部制訂日期:2020年04月25日?qǐng)?zhí)行日期:2020年05月01日會(huì)簽欄:打“√”都需會(huì)簽:√會(huì)簽部門簽名日期√會(huì)簽部門簽名日期總經(jīng)理室二廠生產(chǎn)部生產(chǎn)技術(shù)部二廠
2024-09-27 16:22
【摘要】企業(yè)宿舍管理規(guī)定 第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度?! 〉诙l員工申請(qǐng)住宿條件 ?。ㄒ唬┕締T工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿?! 。ǘ┓灿幸韵虑闆r之一者,不得住宿 1患有傳染病者。 2有不良嗜好者?! 。ㄈ┎坏脭y眷住宿?! 。ㄋ模┬枳袷?/span>
2025-04-23 11:21
【摘要】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-27 11:53
【摘要】文件編號(hào):ZRL201001第1版第1/6頁制訂部門:管理部制訂日期:2010年04月25日?qǐng)?zhí)行日期:2010年05月01日會(huì)簽欄:打“√”都需會(huì)簽:√會(huì)簽部門簽名日期√會(huì)簽部門簽名日期總經(jīng)理室二廠生產(chǎn)部生產(chǎn)技術(shù)部二廠技術(shù)部財(cái)務(wù)部管理部
2025-04-23 11:14