施工單位對分包單位的管理制度-閱讀頁
2025-04-22 23:12本頁面
【正文】 排夜間運輸計劃，確保材料不在現(xiàn)場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。質(zhì)量預(yù)防與控制依據(jù)各項質(zhì)量驗收規(guī)范、行業(yè)標準與專項施工方案進行指導(dǎo)施工。 堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過程控制，事后評比各方面出發(fā)，嚴格施工程序，明確責(zé)任人及獎罰制度，確保施工質(zhì)量。 質(zhì)量控制控制方面，總包工程部、質(zhì)量部進行全方位質(zhì)量控制。 認真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項目下發(fā)的施工圖紙、施工方案、專項技術(shù)措施、細化節(jié)點圖和相關(guān)施工驗收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認真執(zhí)行。我項目工程部及分包單位有關(guān)人員必須參加。 對于幕墻質(zhì)量通?。ɡ菏哪粔Υ蚰z等）及天氣對質(zhì)量的影響，將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。 （2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進行考核、記分和評比，好的總結(jié)推廣，給予獎勵；差的嚴肅批評，給予必要的處罰。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。 （4）、我司監(jiān)督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉(zhuǎn)交安全部。確保施工操作人員的人身生命財產(chǎn)安全。 （2）、各分包單位消防工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 （4）、各施工單位現(xiàn)場布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。各區(qū)域之間要留有防火間距。
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