【摘要】潛山縣經(jīng)匯房產(chǎn)開發(fā)有限公司制度第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)
2024-08-24 05:42
【摘要】潛山縣經(jīng)匯房產(chǎn)開發(fā)有限公司制度第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公
2025-04-30 06:12
【摘要】某小型地產(chǎn)公司薪酬管理制度一、總則一、目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來,特制定本方案。二、制定原則本制度制定的六個(gè)基本原則:合法性原則、競(jìng)爭(zhēng)力原則、公平性原則、激勵(lì)性原則、成本控制原則和結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原則。三、薪資模式公司薪資總體模式:月工資+年終獎(jiǎng)金;月工資模式:結(jié)構(gòu)薪資制
2025-04-28 11:23
【摘要】----遼寧新中誠建筑有限公司管理制度二零一一年八月----目錄第一章總則..............................................................
2025-06-24 04:40
【摘要】.....公司管理制度(試行版)(XX)字【2014】第001號(hào)編審:批 準(zhǔn):2014年3月(
2025-05-03 08:08
【摘要】,但是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的小型企業(yè)的財(cái)務(wù)制度建立必須針對(duì)其行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。因?yàn)槠渫瑯右采婕暗狡髽I(yè)的資金預(yù)算,報(bào)銷核準(zhǔn)制度建立。但其中也有一些專門的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián):如施工工程用款審批制度;資金報(bào)銷制度,財(cái)產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)部是小企業(yè)一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)小企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制小企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各
2025-06-02 21:51
【摘要】第12頁總則第3頁考勤管理制度
2025-06-02 19:09
【摘要】第一部分:公司管理制度第一節(jié)、管理大綱為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、水平,不斷
2025-04-30 04:49
【摘要】中小型裝修公司管理制度一、總經(jīng)理職責(zé)1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購價(jià)格的審批。5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施
2024-09-30 17:27
【摘要】......倉庫管理制度及流程第一章總則第一條通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。第二條加強(qiáng)倉庫庫存管理、明確貨物出、入庫手續(xù)及流程,提高公
2025-04-27 05:20
【摘要】小型公司員工管理制度(5篇) 第一章總則 第一條為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際...
2024-11-09 17:41
【摘要】:綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)
2025-04-30 07:05
【摘要】1分公司管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范分公司管理,根據(jù)《公司法》、集團(tuán)公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條集團(tuán)公司在對(duì)擬設(shè)分公司所在地業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)情況以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,決定設(shè)立分公司。分公司屬集團(tuán)公司的派出機(jī)構(gòu),不具有獨(dú)立法人資格。第三條分公司根據(jù)不同情況實(shí)行兩種經(jīng)營管理
2025-02-24 22:05
【摘要】車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛
2024-08-24 03:24
【摘要】目錄第一章總則 -2-第二章公司印章使用管理制度 -4-第三章辦公用品管理規(guī)定 -7-第四章車輛管理制度 -8-第五章考勤管理制度 -11-第六章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第七章出差管理制度 -19-第八章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定 -23-第九章財(cái)務(wù)管理制度 -24-第十
2025-04-27 01:29