【摘要】3/4經(jīng)理基本情況職位名稱工程管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接上級(jí)運(yùn)維副總直接下屬工程造價(jià)專員、工程管理代表、內(nèi)勤職責(zé)1.組織執(zhí)行公司各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要2.組織檢查工程執(zhí)行情況,提高工程質(zhì)量3.組織工程造價(jià)管理,降低工程成本4.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)會(huì)審,組織驗(yàn)收工程項(xiàng)目,保證工程質(zhì)量5
2025-07-01 08:05
【摘要】3/3安全管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱安全管理部經(jīng)理崗位編號(hào)JT-AQ-011所在部門安全管理部崗位定員1人直接上級(jí)總工程師所轄人員3人直接下級(jí)生產(chǎn)安全專員、后勤安全專員崗位分析日期本職:統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全事宜,制定、完善相關(guān)制度,負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理,完成兼管副總交辦的其它各項(xiàng)工作職責(zé)與
2025-04-22 21:08
【摘要】-5-/5Division/Department:ITDepartment部門:IT部Jobtitle:ITManager職位名稱:IT部經(jīng)理Reportsto:GeneralManager匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理Responsibilities:崗位職責(zé):-Numberofsubordinates:1下屬人數(shù):1;-L
2025-05-28 18:41
【摘要】職位說明書版本號(hào):職位名稱 總部信息管理員所屬部門IT部職位編號(hào)職位類別 擬定者張曼清 填寫日期 2007-07-09工作場(chǎng)所 審核者 審核日期 職位使命:(簡單介紹該職位存在的價(jià)值與理由,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)) 負(fù)責(zé)公司的數(shù)據(jù)管理,及時(shí)提供銷售及產(chǎn)品信息,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)與主要工作
2025-04-07 14:29
【摘要】3/3信息管理科科長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱信息管理科科長所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦公室主任直接下屬信息技術(shù)人員、集團(tuán)各部門、分公司系統(tǒng)管理員編寫日期2002年3月編寫部門總裁辦公室工作目的為了
2025-04-27 05:35
【摘要】3/3崗位說明書(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱信息管理工程師所屬部門電腦室直接主管電腦室副主任直接下屬無編寫日期編寫部門電腦室工作目的為了加強(qiáng)公司信息化的宣傳,擴(kuò)大公司在國際上的影響力,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與公司外部的信息交流,宣傳自己的產(chǎn)品、獲取市場(chǎng)有利信息。協(xié)助有關(guān)部門辦好在線交易。工作職責(zé)1.申請(qǐng)
2025-07-10 01:43
【摘要】日化企業(yè)綜合信息管理崗位說明書崗位名稱綜合信息管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述:在財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)下擬定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案、制定財(cái)務(wù)工作制度;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟硬件建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的年度工作計(jì)劃協(xié)作部
2025-04-23 23:46
【摘要】銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作,完成公司下達(dá)
2025-05-04 01:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632崗位說明書(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱投資管理部經(jīng)理所屬部門股份投資管理部直接主管股份財(cái)務(wù)副總直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,提高投資效益,在股份公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)投資管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,做好項(xiàng)目投資的事前、事中和事
2025-04-26 23:24
【摘要】3/4 職位說明書 基本情況職位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級(jí)工程中心副部總經(jīng)理直接下屬檔案員、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師、技術(shù)管理工程師、情報(bào)翻譯、信息管理人員職責(zé)1.組織貫徹執(zhí)行國家相關(guān)政策法規(guī)2.制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針3.完善質(zhì)量管理制度,提高部門管理效率4.組織制定并實(shí)
2025-04-23 04:24
【摘要】3/3經(jīng)理基本情況職位名稱技術(shù)管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門技術(shù)管理部直接上級(jí)運(yùn)維副總直接下屬技術(shù)主管、內(nèi)勤職責(zé)1.組織編制全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施,滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要2.組織編制集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部工程項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),確保方案可行性4.在工程期間提供技術(shù)支持,并
2025-04-23 23:23
【摘要】職位說明書部門經(jīng)營管理部日期2005-1-24職位信息管理主管職位經(jīng)營管理部部長存在目的根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)下屬公司各種業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)和外部市場(chǎng)信息的搜集整理,同時(shí)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)站的維護(hù)工作。為公司發(fā)展提供系統(tǒng)的全方位的信息支持。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無√ 建議 決定 薪酬/業(yè)績
2025-04-23 01:59
【摘要】11/11北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書——經(jīng)營管理部職務(wù)說明書經(jīng)營管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營管理部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營副總經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級(jí)工程預(yù)決算、招標(biāo)采購、投資管理、法律事務(wù)崗位分析時(shí)間2003年7月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)組織招標(biāo)過程和標(biāo)底的編制負(fù)責(zé)組織甲供
2025-04-27 23:30
【摘要】3/3企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱企業(yè)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)JT-QG-011所在部門企業(yè)管理部崗位定員1人直接上級(jí)副總所轄人員5人直接下級(jí)規(guī)范管理專員、質(zhì)量環(huán)境安全專員、資產(chǎn)管理專員、法律事務(wù)專員崗位分析日期本職:參與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改,指導(dǎo)監(jiān)督下屬工作,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)管理部內(nèi)部的
2025-04-23 11:34
【摘要】信息管理崗位說明書崗位名稱信息管理崗位編號(hào)HR-08所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無薪酬等級(jí)省公司三級(jí)經(jīng)理副所轄人員無崗位分析日期2003年5月8日本職:負(fù)責(zé)全省人事信息統(tǒng)計(jì)、檔案管理,具體辦理人力資源部相關(guān)綜合事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人事信息統(tǒng)
2025-04-23 05:48