遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料45-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商資料發(fā)放表№：BXX11980209公司名稱銷售合同保修單安裝合同安裝圖解使用說明備注北京三和5084848484天津柯林5030303030天津新技術(shù)5015151515大連九天5024242424杭州佳華50303030

2025-04-23 05:38

遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料30-閱讀頁

【摘要】整體浴室與傳統(tǒng)浴室各項費(fèi)用對比表№：BXX17980214對比項目傳統(tǒng)浴室（中檔1500×2400）整體浴室備注一次性投資購置費(fèi)浴缸2600；水龍頭500×2=1000；洗面盆1200;其它設(shè)施：300；座便器1600，合計6700元17800元裝飾及安裝費(fèi)用+300（潔具安裝費(fèi)）=65

2025-04-23 05:27

遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料49-閱讀頁

【摘要】遠(yuǎn)鈴整體浴室申購表BYW09980413姓名部門進(jìn)公司時間安裝地址電話聯(lián)系人型號、數(shù)量BU1014套；BU1116套；BU1216套；BU1620套；BU1624套安裝位置原浴室□陽臺□臥室□廚房□安裝場地尺寸：長×寬×高　mm價格9100

2025-04-23 05:27

遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料11-閱讀頁

【摘要】表格編制說明BYW089803271、導(dǎo)購表：收到個人用戶信息后，填寫此表，并根據(jù)需要實地測量。2、集團(tuán)客戶背景資料一覽表：收到集團(tuán)客戶信息后，填寫此表，并在追蹤過程中完善其內(nèi)容。3、人事關(guān)系表：在追蹤集團(tuán)客戶信息時，需了解此表中的一些情況，便于有的放矢，內(nèi)容主要為決策人和執(zhí)行人，一人一表。4、訪談計劃書：銷售拜訪前需填寫此表，做好拜訪準(zhǔn)備。5、訪談總

2025-04-23 05:11

遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料28-閱讀頁

【摘要】YB14980314型號：BU-1216、BU-1116、BU-1014價格：元/套配置清單：2/2（1）SMC浴缸底盤；（2）SMC墻板及天花板；（3）金屬框架件·密封條；（4）水嘴·帶噴淋頭混和和水栓一套；（5）SMC洗面盆全套；（6）

2025-04-23 05:00

遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料42-閱讀頁

【摘要】企業(yè)背景遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備有限公司1997年7月20日，遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司和日本鈴木股份有限公司合資的遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備有限公司正式投產(chǎn)，首次在中國引入整體浴室產(chǎn)品系列，成為該行業(yè)開拓者遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司·1997年直燃機(jī)銷售額20．5億。·4年來始終保持“0”負(fù)債?！と?qū)嵙ψ顝?qiáng)、規(guī)模最大銷售額最高

2025-04-23 05:06

遠(yuǎn)鈴住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套資料58-閱讀頁

【摘要】遠(yuǎn)鈴整體浴室零部件單價明細(xì)表№:XB09980223品名規(guī)格數(shù)量單位單價品名規(guī)格數(shù)量單位單價地漏1套161．70防濕燈1套395．00地漏蓋板1套45．60化妝鏡1塊418．20便器蓋墊圈1套713．10卷紙器1套44．

2025-04-23 05:00

經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責(zé)和義務(wù) 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設(shè)置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 6第六章履約保證金的管理

2025-04-24 06:03

酒業(yè)公司經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商，指與上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱香溢酒業(yè)）簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利：經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者，保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益，為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務(wù)政策，確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展

2025-04-28 02:19

雪花啤酒公司經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】華潤雪花啤酒（廣東）有限公司經(jīng)銷商管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商設(shè)立、合作和終止工作流程，加強(qiáng)渠道管理，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，特制定本制度。第二條本制度中所指經(jīng)銷商指已和華潤雪花啤酒（廣東）有限公司（以下簡稱雪花啤酒公司）簽訂《購銷合同》的一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商和特約經(jīng)銷商。第二章細(xì)則第三條遴選經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)

2024-12-02 19:21

家具經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】（內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究）目錄目弽.................................................................................................................................3第一章《與賣庖管理手

2025-01-05 01:09

年經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】2012年經(jīng)銷商管理制度1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù)，了解經(jīng)銷商選擇的條件，以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù)，并更好地與經(jīng)銷商合作，達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級經(jīng)銷商3內(nèi)容蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同，經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán)，依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰淇淋的各項規(guī)章政策，在雙方約定的區(qū)域內(nèi)合法銷售蒙牛冰淇淋產(chǎn)品的具有獨(dú)立法人

2025-04-27 12:34

品牌經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】1/32目錄總則................................................................................3一、名詞釋義.......................................................................................

2025-04-23 22:19

經(jīng)銷商管理制度總則-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷商的選擇與管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷商，指與上海香溢酒業(yè)有限公司（以下簡稱香溢酒業(yè)）簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的經(jīng)銷商。第三條經(jīng)銷商的權(quán)利：經(jīng)銷商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者，保證經(jīng)銷商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷商的利益，為經(jīng)銷商提供具有多種獲益方式和多重激勵措施的商務(wù)政策，確保經(jīng)銷商的生存和發(fā)展

2025-05-01 07:56

【管理精品】經(jīng)銷商管理制度-閱讀頁

【摘要】、概要為貫徹皇明產(chǎn)品2021年營銷策略，使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化，以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通，特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1．經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實：經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體；管理方法從實際出發(fā)，操作性要強(qiáng)。(2)主次分明：

2025-05-13 02:59

住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套9-文庫吧

住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套9-wenkub

住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套9(已修改)

住房設(shè)備公司經(jīng)銷商管理制度全套9(編輯修改稿)