儀器生產(chǎn)企業(yè)離退人員管理職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】離退人員管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)離退人員管理所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定離退休工作計(jì)劃，建設(shè)離退休人員活動(dòng)站占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計(jì)劃和活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動(dòng)站，并定期到各活動(dòng)站

2025-04-22 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)固定資產(chǎn)管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立、健全公司固定資產(chǎn)管理制度占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)組織制定公司房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)固定資產(chǎn)管

2025-04-22 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)銀行出納職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】銀行出納職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部銀行出納所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銀行結(jié)算與銀企對(duì)賬工作占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)去銀行提取第二天所需的現(xiàn)金備用金負(fù)責(zé)辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)審核需開(kāi)具支票業(yè)務(wù)申請(qǐng)的合規(guī)

2024-08-22 08:58

儀器生產(chǎn)企業(yè)儀器采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】?jī)x器采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)儀器采購(gòu)工程師所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)設(shè)備儀器采購(gòu)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施公司新儀器的購(gòu)置占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)根據(jù)公司儀器購(gòu)置計(jì)劃搜集準(zhǔn)備供應(yīng)商及產(chǎn)品信息參與和實(shí)施儀器招標(biāo)或選型訂貨，完成合同簽訂職責(zé)二

2025-07-10 17:33

儀器生產(chǎn)企業(yè)他也生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)調(diào)度所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比：60%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品，專(zhuān)題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)渠道流暢按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)二

2024-08-22 08:48

儀器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度

2025-04-22 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)定額管理職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)定額管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)勞動(dòng)定額管理所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部分管部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額，使工時(shí)定額保持較為先進(jìn)合理水平經(jīng)常深入車(chē)間、班組了解

2025-04-22 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比：25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示，組織行政例會(huì)，并做好會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議決議，形成會(huì)議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行

2024-08-22 10:13

儀器生產(chǎn)企業(yè)特殊工種刻字職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】特殊工種刻字職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)刻字所在部門(mén)裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施工作占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)所需的工藝、圖紙資料消化工藝、圖紙資料，了解技術(shù)條件及要求職責(zé)二職責(zé)表述：刻字前工作準(zhǔn)備占

2025-08-10 09:10

儀器生產(chǎn)企業(yè)紀(jì)委副書(shū)記職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】紀(jì)委副書(shū)記職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)紀(jì)委副書(shū)記所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨委、紀(jì)委直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)文件占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條款，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)廉政建設(shè)條款的修訂等工作

2024-08-22 09:16

儀器生產(chǎn)企業(yè)成本主管職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】成本主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成本主管所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)部部門(mén)計(jì)劃，制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)年度

2025-08-10 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)打字員職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】打字員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)打字員所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦公室文印工作占全部工作時(shí)間的百分比：80%工作任務(wù)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)仔細(xì)周到，快捷高效做好文字打印工作努力降低設(shè)備維修費(fèi)用，降低辦公文具消耗職

2024-08-22 09:21

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)要秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集，文書(shū)檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷(xiāo)毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的發(fā)送

2024-08-22 09:23

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械部件裝配職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】機(jī)械部件裝配職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)械部件裝配所在部門(mén)裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職責(zé)二

2025-08-10 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)

【摘要】采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)部部長(zhǎng)所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部?jī)?nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：制定采購(gòu)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司

2024-08-22 09:02

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