【正文】 日，乙公司開(kāi)始以自營(yíng)方式安裝該生產(chǎn)線。該原材料未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。(3)2003年12月31日，該生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，當(dāng)日投入使用。已知部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下： 5%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)070227(5)2005年1月1日，該生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)尚可使用年限為5年，采用直線法計(jì)提折舊。(6)2005年6月30日，乙公司采用出包方式對(duì)該生產(chǎn)線進(jìn)行改良。在改良過(guò)程中。(7)2005年8月20日，改良工程完工驗(yàn)收合格并于當(dāng)日投入使用，預(yù)計(jì)尚可使用年限為8年，采用直線法計(jì)提折舊。當(dāng)日，乙公司與丁公司辦理完畢財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)，不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。(2)根據(jù)以上資料編制2003年12月1日購(gòu)入該生產(chǎn)線的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制2003年12月安裝該生產(chǎn)線的會(huì)計(jì)分錄。(4)編制2003年12月31日該生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的會(huì)計(jì)分錄。(5)計(jì)算2004年度該生產(chǎn)線計(jì)提的折舊額。(6)計(jì)算2004年12月31日該生產(chǎn)線的可收回金額。(7)計(jì)算2004年12月31日該生產(chǎn)線應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。(8)計(jì)算2005年度該生產(chǎn)線改良前計(jì)提的折舊額。(9)編制2005年6月30日該生產(chǎn)線轉(zhuǎn)入改良時(shí)的會(huì)計(jì)分錄。(10)計(jì)算2005年8月20日改良工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后該生產(chǎn)線的成本。(11)計(jì)算2005年度該生產(chǎn)線改良后計(jì)提的折舊額。(12)編制2006年4月30日該生產(chǎn)線抵償債務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示)（1）甲企業(yè)有一臺(tái)不需用的生產(chǎn)設(shè)備，該設(shè)備是1995年12月購(gòu)入，原價(jià)為2050萬(wàn)元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值50萬(wàn)元，按直線法計(jì)提折舊。2002年初，甲企業(yè)執(zhí)行《固定資產(chǎn)準(zhǔn)則》，并根據(jù)準(zhǔn)則的要求對(duì)未使用和不需用的設(shè)備計(jì)提折舊，甲企業(yè)對(duì)該設(shè)備計(jì)提的折舊進(jìn)行了追溯調(diào)整，本年末，甲企業(yè)根據(jù)可靠資料分析認(rèn)為，該設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品已無(wú)市場(chǎng)需求，也無(wú)任何轉(zhuǎn)讓價(jià)值。2002年末，甲企業(yè)應(yīng)發(fā)現(xiàn)該機(jī)床生產(chǎn)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生發(fā)生重大變化，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,于是根據(jù)當(dāng)時(shí)的有關(guān)資料對(duì)該機(jī)床計(jì)提了80萬(wàn)元的減值準(zhǔn)備。（3）甲企業(yè)一棟修理車(chē)間的房屋原價(jià)為600萬(wàn)元，已計(jì)提折舊200萬(wàn)元，未計(jì)提過(guò)減值準(zhǔn)備。【案例19】【案例介紹】長(zhǎng)江房地產(chǎn)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)江公司）于2007年1月1日將一幢商品房對(duì)外出租并采用公允價(jià)值模式計(jì)量，租期為3年，每年12月31日收取租金100萬(wàn)元，出租時(shí)，該幢商品房的成本為2000萬(wàn)元，公允價(jià)值為2200萬(wàn)元，2007年12月31日，該幢商品房的公允價(jià)值為2150萬(wàn)元，2008年12月31日，該幢商品房的公允價(jià)值為2120萬(wàn)元，2009年12月31日，該幢商品房的公允價(jià)值為2050萬(wàn)元，2010年1月5日將該幢商品房對(duì)外出售，收到2080萬(wàn)元存入銀行。（假定按年確認(rèn)公允價(jià)值變動(dòng)損益和確認(rèn)租金收入）【案例20】【案例介紹】甲企業(yè)于2003年12月31日，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)以下情形：（1）有一項(xiàng)企業(yè)自行研究開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利權(quán)，于1999年1月開(kāi)發(fā)成功并向?qū)＠稚暾?qǐng)取得專(zhuān)利，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)為90萬(wàn)元，申請(qǐng)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)15萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，專(zhuān)利法規(guī)定的有效保護(hù)年限15年。（企業(yè)按15年攤銷(xiāo)該專(zhuān)利）（2）甲企業(yè)于2002年7月購(gòu)入丙企業(yè)一套有專(zhuān)利權(quán)的軟件。本年末企業(yè)發(fā)現(xiàn)該類(lèi)軟件的市價(jià)已有大幅度的下跌，于是對(duì)個(gè)軟件的可收回金額進(jìn)行了預(yù)計(jì)，確定的可收回金額為20萬(wàn)元。本年度甲企業(yè)接到政府有關(guān)部門(mén)的通知，通知內(nèi)容為：政府有關(guān)部門(mén)為拓寬?cǎi)R路，需對(duì)甲企業(yè)的門(mén)市部的門(mén)面房進(jìn)行撤遷，撤遷補(bǔ)償規(guī)定，對(duì)象甲企業(yè)這樣的國(guó)有企業(yè)僅按房屋的賬面凈值進(jìn)行補(bǔ)償。（2）根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的減值條件，判斷甲企業(yè)以上無(wú)形資產(chǎn)是否發(fā)生減值。（3）討論分析企業(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目支出對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和當(dāng)期利潤(rùn)的影響，回答自行開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)具備哪些條件，現(xiàn)行無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定體現(xiàn)了怎樣的指導(dǎo)思想。該債券票面年利率為4％，實(shí)際利率3%。發(fā)行債券籌集的資金已收到。(2)2003年1月1日，利用發(fā)行上述公司債券籌集的資金購(gòu)置一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為520萬(wàn)元，價(jià)款及增值稅已由銀行存款支付。2003年4月30日，該設(shè)備安裝完成并交付使用。(4)2005年4月30日，因調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，將該設(shè)備出售，收到價(jià)款260萬(wàn)元，并存入銀行。假定不考慮與該設(shè)備出售有關(guān)的稅費(fèi)。編制關(guān)于公司債券的全部會(huì)計(jì)分錄(“應(yīng)付債券”科目要求寫(xiě)出明細(xì)科目)。（3）計(jì)算該設(shè)備2003年、2004年和2005年應(yīng)計(jì)提的折舊額。（5）公司債券有哪幾種發(fā)行價(jià)格？分析產(chǎn)生不同發(fā)行價(jià)格的原因。這意味著境內(nèi)證券市場(chǎng)將出現(xiàn)真正意義上的可轉(zhuǎn)換公司債券。債券期限5年，轉(zhuǎn)換期將從今年8月開(kāi)始，初始轉(zhuǎn)股價(jià)每股10元。　　虹橋機(jī)場(chǎng)成為《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》出臺(tái)后首家發(fā)行轉(zhuǎn)債的A股公司。研討問(wèn)題：（1）試就上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券與后續(xù)融資方式進(jìn)行比較。（5）如何理解借款費(fèi)用資本化？【案例23】【案例介紹】 華興公司收入確認(rèn)華興公司為境內(nèi)上市公司，主要從事電子設(shè)備的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和安裝業(yè)務(wù)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)該公司2002年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下事實(shí)：（1）2002年9月20日，該公司與甲企業(yè)簽訂產(chǎn)品委托代銷(xiāo)合同。至12月31日，該公司向甲企業(yè)發(fā)送80臺(tái)A電子設(shè)備。（2）2002年10月15日，該公司與丙企業(yè)簽訂銷(xiāo)售安裝C設(shè)備1臺(tái)的合同，合同總價(jià)款為800萬(wàn)元。至12月31日，該公司已將C設(shè)備運(yùn)抵丙企業(yè)，安裝工作尚未開(kāi)始。該公司在2002年度按800萬(wàn)元確認(rèn)銷(xiāo)售C設(shè)備的銷(xiāo)售收入，并按500萬(wàn)元結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。該公司自11月1日起開(kāi)始該電子設(shè)備設(shè)計(jì)工作，至12月31日已完成設(shè)計(jì)工作量的30%，發(fā)生設(shè)計(jì)費(fèi)用60萬(wàn)元；按當(dāng)時(shí)的進(jìn)度估計(jì)，2003年3月30日將全部完工，預(yù)計(jì)將再發(fā)生費(fèi)用40萬(wàn)元。該公司在2002年將收到的240萬(wàn)元全部確認(rèn)為收入，并將已發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)為成本。合同規(guī)定，該公司向乙企業(yè)銷(xiāo)售D電子設(shè)備50臺(tái)，每臺(tái)銷(xiāo)售價(jià)格為400萬(wàn)元。該補(bǔ)充合同規(guī)定，該公司應(yīng)在2003年3月20日前以每臺(tái)408萬(wàn)元的價(jià)格將D電子設(shè)備全部購(gòu)回。要求：（1）分析判斷華興公司上述有關(guān)收入的確認(rèn)是否正確？并說(shuō)明理由。莫納斯就喜歡幾乎所有的運(yùn)動(dòng)，尤其是籃球。然而，莫納斯確實(shí)擁有一個(gè)所有頂級(jí)球員共有的特征，那就是他有一種無(wú)法抑制的求勝欲望。他首先設(shè)法獲得了位于（美）俄亥俄州陽(yáng)土敦市的一家藥店，在隨后的十年中他又收購(gòu)了另外299家藥店，從而組建了全國(guó)連鎖的法爾莫公司。同時(shí)也使為其提供審計(jì)服務(wù)的“五大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所損失了數(shù)百萬(wàn)美元。其所實(shí)施的策略就是他所謂的“強(qiáng)力購(gòu)買(mǎi)”，即通過(guò)提供大比例折扣來(lái)銷(xiāo)售商品。然后憑著自己空談的天份及一套夸大了的報(bào)表，在一年之內(nèi)騙得了足夠的投資用以收購(gòu)了8家藥店，奠定了他的小型藥品帝國(guó)的基礎(chǔ)。一時(shí)間，莫納斯成為金融領(lǐng)域的風(fēng)云人物，他的公司則在陽(yáng)土敦市贏得了令人崇拜的地位。這實(shí)在并非一件容易的事。最終在莫納斯的強(qiáng)大壓力下，這位財(cái)務(wù)總監(jiān)卷入了這起舞弊案件。他們先將所有的損失歸入一個(gè)所謂的“水桶賬戶(hù)”，然后再將該賬產(chǎn)的金額通過(guò)虛增存貨的方式重新分配到公司的數(shù)百家成員藥店中。財(cái)務(wù)部門(mén)之所以可以隱瞞存貨短缺是因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師只對(duì)300家藥店中的4家進(jìn)行存貨監(jiān)盤(pán)，而且他們會(huì)提前數(shù)月通知法爾莫公司他們將檢查哪些藥店。如果不考慮其會(huì)計(jì)造假，法爾莫公司實(shí)際已瀕臨破產(chǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師們一直未能發(fā)現(xiàn)這起舞弊，他們?yōu)榇烁冻隽税嘿F的代價(jià)。那位財(cái)務(wù)總監(jiān)被判33個(gè)月的監(jiān)禁，莫納斯本人則被判入獄5年。銷(xiāo)售商品及提供勞務(wù)均為主營(yíng)業(yè)務(wù)。除特別指明外 ，所售資產(chǎn)均未計(jì)提減值準(zhǔn)備。提貨單和增值稅專(zhuān)用發(fā)票已交 A 公司 ， 款項(xiàng)尚未收取。該批商品的實(shí)際成本為150萬(wàn)元。(2)12 月 5 日，收到 B 公司來(lái)函 ，要求對(duì)當(dāng)年 11月 10日所購(gòu)商品在銷(xiāo)售價(jià)格上給予 10% 的折讓( 中天公司在該批商品售出時(shí) ，已確認(rèn)銷(xiāo)售收入 400萬(wàn)元 ，款項(xiàng)收取 )。中天公司同意了 B 公司提出的折讓要求。(3)12 月 2 日 ，與 C 公司簽訂協(xié)議，向C公司銷(xiāo)售商品一批，價(jià)款200萬(wàn)元，增值稅34萬(wàn)元；該協(xié)議規(guī)定，中天公司應(yīng)在2006年5月1日將該商品購(gòu)回，回購(gòu)價(jià)為220萬(wàn)元，（不含增值稅）。該商品實(shí)際成本160萬(wàn)元。該批商品的銷(xiāo)售價(jià)格為 400萬(wàn)元 ， 實(shí)際成本為320萬(wàn)元 ，提貨單已交 D 公司。第一筆款項(xiàng)已于當(dāng)日收到 ，存入銀行。（5）12月10日，與E公司簽訂意向設(shè)備維修合同。12月31日，該設(shè)備維修任務(wù)完成并經(jīng)E公司驗(yàn)收合格。12月31日，鑒于E公司發(fā)生重大財(cái)務(wù)困難，（含增值稅）。（7）12 月 20 日 ，與F公司簽訂協(xié)議 ，委托其代銷(xiāo)商品一批。該批商品的協(xié)議價(jià)為 300萬(wàn)元 ( 不含增值稅額 )， 實(shí)際成本為 240 萬(wàn)元。12 月 31 日，中天公司收到 F 公司開(kāi)來(lái)的代銷(xiāo)清單 ，列明已售出該批商品的 40％，款項(xiàng)尚未收到。（9）12月31日，G公司向中天公司訂購(gòu)一商品。合同簽訂日，受到G公司預(yù)付的款項(xiàng)60萬(wàn)元，并存入銀行。（10）12月31日，與H公司簽訂協(xié)議銷(xiāo)售商品一批，增值稅發(fā)票價(jià)格為200萬(wàn)元，增值稅34萬(wàn)元。該協(xié)議規(guī)定，該批商品銷(xiāo)售價(jià)格的20%屬于商品售出后2年內(nèi)提供修理服務(wù)的服務(wù)費(fèi)。（11）12 月31日，收到A公司退回的當(dāng)月1日所購(gòu)全部商品。（12）12月31日轉(zhuǎn)讓設(shè)備一臺(tái)，該設(shè)備原價(jià)300萬(wàn)元，已提折舊200萬(wàn)元，取得轉(zhuǎn)讓收入120萬(wàn)元，并支付清理費(fèi)用4萬(wàn)元，款項(xiàng)已通過(guò)銀行存款收付。（13）12月31日轉(zhuǎn)讓一商標(biāo)權(quán)，取得轉(zhuǎn)讓收入160萬(wàn)元，該商標(biāo)權(quán)的成本為120萬(wàn)元，已攤銷(xiāo)金額20萬(wàn)元，已提無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備10萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅率5%。（3）計(jì)算中天公司12月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 50 /