【摘要】某企業(yè)財務部組織機構圖與崗位職責描述一.財務部組織機構圖二.財務部各職務崗位職責詳細說明總經(jīng)理市場總監(jiān)財務總監(jiān)其他總監(jiān)財務經(jīng)理財務助理預算主管財務成本控制主管應收帳款主管資金主管會計主管財務分析師投資主
2024-11-15 13:46
【摘要】5/6財務部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標:一、財務部對市場營銷部考核表(標準分100分)序號指標滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
2025-04-22 22:16
【摘要】西安交通大學城市學院財務部績效考核管理制度小組長:陶冶小組成員:張克讓王甲源王天穎張海軒王蓉李江李婷本次對西安交通大學城市學院績效管理制度的設計改進活動,我組被分配到對城市學院財務部的績效管理制度的改進設計。我們首先對財務部進行了人員調(diào)查,以便于了解我院財務部目前現(xiàn)行的績效管理體系,并且對財務部的一些基本資料進行了調(diào)查,這便于我們分析改進以及設計更加合理的績
2025-04-27 04:29
【摘要】目錄財務部概述………………………………………………………………………6一、財務部組織機構圖及崗位設置圖(一)組織結構圖…………………………………………………………7(二)崗位設置圖…………………………………………………………8二、財務部崗位職責(一)財務部經(jīng)理…………………………………………………………9(二)外協(xié)兼文員………
2025-05-03 02:32
【摘要】財務部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財務部部門主管目的:為了適應公司發(fā)展需要,提高科學管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力,進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實習公司的長遠戰(zhàn)略目標,特擬訂本考核制度。適用范圍:
2025-06-19 13:42
【摘要】廣告營運部管理考核制度一、總則為全面了解、評估廣告營運部員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終朝同一個目標努力,特制定本制度。二、考核范圍凡廣告營運部員工均需考核,適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進行考核面談,使考核結果得到被考核者的認可。3、經(jīng)營副總
2024-09-27 10:18
【摘要】........深圳品質(zhì)績效考核管理制度杭州巨峰科技有限公司深圳分公司(A1版)編制:李疑萍批準:??發(fā)
2025-04-23 22:23
【摘要】黃埔再生資源利用(成都)、績效考核制度說明部門名稱財務部部門主管目的:為了適應公司發(fā)展需要,提高科學管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力,進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實習公司的長遠戰(zhàn)略目標,特擬訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評測
2025-01-04 18:11
【摘要】財務部崗位績效考核管理制度一、績效考核制度說明部門名稱財務部部門主管目的:為了適應公司發(fā)展需要,提高科學管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門職工整體的業(yè)務素質(zhì),以績效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵員工不斷提高工作能力,進而提高公司競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,實習公司的長遠戰(zhàn)略目標,特擬訂本考核制度。適用范圍:本部門所有員工。評測辦法:
【摘要】部門簡介酒店財務部是負責酒店財務管理、會計核算及酒店內(nèi)部審計工作的職能部門,全面負責酒店的日常財務事務管理工作。酒店財務實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,酒店設財務經(jīng)理之職,財務部由財務核算、物資采購、營業(yè)部門收銀、電腦系統(tǒng)管理與維護四個部分組成,專門負責酒店的財務預算、核算、決算和酒店日常財務管理、監(jiān)督工作,同時兼管酒店電腦系統(tǒng)的日常維護和管理。現(xiàn)正式在編人員29名,設財務經(jīng)理一名,副經(jīng)
2025-05-15 03:20
【摘要】1、考核目的為進一步提高管理水平和服務水平,使餐飲管理和餐飲服務保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務。2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結合在飲服務質(zhì)量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法:建立考核標準,設計考核表格,分別對餐廳經(jīng)理、領班、服務員等進行每日工作情況考核;采用經(jīng)理
2025-05-14 16:19
【摘要】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
【摘要】XX公司財務人員考核制度為了提高財務工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強財務工作的管理,根據(jù)公司領導對財務工作進行細化考核的要求及公司實際情況,特制定本制度。一、財務考核范圍公司財務部所有員工。二、財務考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務能力、管理能力(財務經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務能力主要考核財務人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準確并及時的開展財務工作;管理能力
2025-04-22 22:12
【摘要】財務部管理制度財務部主管工作崗位職責第一條負責組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作關系。第二條負責編制公司的年度財務預算方案、決算方案,負責編制公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。負責編制公司月、季財務收支計劃和資金使用計劃。第三條負責進行成本費用分析和考核,督促本公司各部門節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。第四條負責利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分