正文內(nèi)容

房地產(chǎn)責(zé)任成本管理體系操作指引-閱讀頁

2025-04-22 21:37本頁面

　　

【正文】項(xiàng)目發(fā)展部、項(xiàng)目經(jīng)理部、營銷管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部)①參與責(zé)任成本管理體系的制訂、修改。③負(fù)責(zé)本指引的實(shí)施。（4）總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《責(zé)任成本管理體系操作指引》。（2）各部門與公司簽訂階段性的目標(biāo)成本《責(zé)任狀》。（4）成本管理部對各部門的《成本臺帳》起監(jiān)督職能。支持性文件《政府關(guān)于造價(jià)及收費(fèi)的相關(guān)資料和

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀-49ppt-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023我們?nèi)绱艘宦纷邅?。。。。火爆的夏天：排?duì)購房、深夜開盤、炒房熱、靠天收！降溫與秋涼：三級市場洗牌、觀望、資金壓力。。。嚴(yán)冬會(huì)來嗎？降價(jià)？兩三年不買房？只剩5%？［形勢］地王？樓王？

2025-03-04 11:41

名典房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)階段成本管理體系-閱讀頁

【摘要】目錄課程設(shè)計(jì)說明 21. 公司基本情況假定 22. 小組成員任務(wù)分工 3成本管理體系前言 41. 公司具體發(fā)展目標(biāo) 42. 要解決的問題 43. 編制的主要依據(jù) 44. 遵循的基本原則 4第一部分 5公司工程設(shè)計(jì)階段成本管理主要環(huán)節(jié) 5及相應(yīng)管控要點(diǎn)和目標(biāo) 51. 設(shè)計(jì)階段成本管理工作清單 52. 招標(biāo)階段主要環(huán)節(jié)的成本管控目標(biāo)及管控要點(diǎn) 6

2025-04-27 12:23

房地產(chǎn)全面成本管理體系構(gòu)建及過程控制-閱讀頁

【摘要】成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引編號：SZVK-OM-01版本：A/0生效日期：2009年8月1日成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引流程目標(biāo)：創(chuàng)造性價(jià)比最高的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力，動(dòng)態(tài)成本及時(shí)調(diào)整與反饋。流程主要責(zé)任部門:成本管理部。流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI):流程KPI責(zé)

2025-04-27 03:22

某房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)階段成本管理體系-閱讀頁

2025-04-27 13:48

房地產(chǎn)銷售管理體系-閱讀頁

【摘要】全程策劃基本資料第1頁共22頁罿蒆蒅衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薄螈袈膈蚇薁膆膇莆螇膂膆蕿蕿肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅節(jié)蚇袂羈芁莇蚄袇芁葿袀螃芀螞蚃膁艿莁羈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄薃薀袆莃莂螆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈葿蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒅衿羅肂薈螂袁肂蝕羇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薄螈袈膈蚇薁膆

2024-09-30 17:03

房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理體系-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理體系由于大多數(shù)國際工程都具有規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工過程中會(huì)受到外界各種因素的干擾，包括水文氣象、地質(zhì)條件的變化、規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的變更、所在國家或地方法律的變化及其他人為因素等，這些因素都會(huì)對工程項(xiàng)目的工期造成影響由于大多數(shù)國際工程都具有規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工過程中會(huì)受到外界各種因素的干擾，包括水文氣象、地質(zhì)條件的變化

2025-04-22 21:37

房地產(chǎn)地產(chǎn)知識銷售管理體系-閱讀頁

【摘要】全程策劃基本資料住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃市場營銷銷售管理體系深圳市******服務(wù)有限公司

2024-09-30 17:06

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)階段成本管理體系培訓(xùn)課程-閱讀頁

2025-04-27 03:24

構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺塑造地產(chǎn)成本管理體系--房地產(chǎn)成本管理方案交流-閱讀頁

【摘要】金蝶軟件（中國）有限公司構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺塑造地產(chǎn)成本管理體系房地產(chǎn)成本管理方案交流?是一種先進(jìn)的成本管理思想；目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、作業(yè)過程管理?成本管理工具：對八大成本項(xiàng)目和100項(xiàng)左右的成本細(xì)項(xiàng)進(jìn)行管理?基礎(chǔ)工作平臺：

2025-01-19 01:19

房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理體系-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)蘭德房企管理研究室一、背景?1992年以來房地產(chǎn)發(fā)展情況如下：年份全國商品房銷售額增長率（%）1992199319971998199920233020

2025-02-02 17:49

房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理體系-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì),蘭德房企管理研究室,一、背景,1992年以來房地產(chǎn)發(fā)展情況如下：,,據(jù)調(diào)查，目前有73.3%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時(shí)進(jìn)行著兩個(gè)或兩個(gè)以上的多項(xiàng)目開發(fā)。其中有11%有異地開發(fā)...

2024-10-28 10:59

房地產(chǎn)銷售中心管理體系-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫房地產(chǎn)銷售中心管理體系房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫目錄一、崗位設(shè)置崗位職責(zé)二、激勵(lì)機(jī)制三、管理?xiàng)l理

2024-09-29 09:43

房地產(chǎn)信托操作指引匯編-閱讀頁

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)信托操作指引房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)操作指引一、房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)類型房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)劃分為融資和投資兩種類型。，是指公司根據(jù)資金需求方的融資需求實(shí)施的，在信托設(shè)立前，信托資產(chǎn)的運(yùn)用方式...

2024-11-14 20:07

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制體系-閱讀頁

【摘要】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表

2024-12-02 21:48

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系主講人：蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤，周周控制，月月考評”的計(jì)劃與運(yùn)營管理體系，有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理發(fā)

2025-03-05 18:21