班主任工作月度考核辦法-閱讀頁

【摘要】第一篇：班主任工作月度考核辦法 班主任工作月度考核辦法 為切實落實班主任工作職責(zé)，盡可能客觀準(zhǔn)確地反映班主任工作狀況，特制定班主任工作月度考核辦法。 班主任工作考核由學(xué)生科負責(zé)，考核內(nèi)容包括：班...

2024-11-09 07:40

公司績效考核辦法-閱讀頁

【摘要】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)

2025-04-22 20:25

某公司獎懲考核辦法-閱讀頁

【摘要】考核辦法第一章總則第一條、為細化管理，根據(jù)公司的實際情況，使規(guī)章制度更具有可操作性，特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中：懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚：1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；2、對損害公司權(quán)益行為或事件，及時處置得宜致使公司免受或少受損害者；

2025-05-03 06:15

公司各部門及無定額人員月度考核辦法-閱讀頁

【摘要】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運行機制，以工作目標(biāo)、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拼搏精神和不斷進取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主

2025-04-22 20:19

公司員工考核辦法-閱讀頁

【摘要】日照龍達工程管理有限公司員工考核辦法（試行）（草案）第一章總則第一條為加強管理，規(guī)范員工的日常行為，充分調(diào)動員工的積極性，并且盡最大可能的維護員工的自身利益，提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，通過對員工的德、能、勤、績等進行考核，為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪

2024-08-24 03:47

公司禮儀規(guī)范考核辦法-閱讀頁

【摘要】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn)，現(xiàn)開始對員工每一個學(xué)習(xí)項目完成任務(wù)的情況，進行能力考評，以平時各項目完成任務(wù)的情況綜合測評，實施全過程評價。力圖構(gòu)建一整套以能力評價為目標(biāo)、以學(xué)習(xí)項目任務(wù)完成情況評價為基礎(chǔ)的評價體系，對員工基本技能、綜合技能和通用能力進行全面考評。二、考核目的為了進一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進全體人員工

2025-04-22 20:24

公司各部門及無定額員工月度考核辦法-閱讀頁

【摘要】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運行機制，以工作目標(biāo)、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拼搏精神和不斷進取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主

2025-04-22 20:19

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法范本-閱讀頁

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-24 04:44

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-閱讀頁

【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁...

2025-01-17 03:40

公司食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法-閱讀頁

【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法（試行）為進一步加強食堂餐飲工作的管理，更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強對食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下：一、檢查考核人員的組成：總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍：伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查，月底統(tǒng)計總分值。滿分為

2025-05-03 07:37

建筑公司績效考核,考核辦法-閱讀頁

【摘要】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標(biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-23 23:00

國美電器華南大區(qū)月度評價及考核辦法-閱讀頁

【摘要】保密性：■一般□秘密□絕密時效性：■一般□加急□特急華南大區(qū)國美發(fā)[2008]第058號 簽發(fā)人：吳波國美電器華南大區(qū)二級市場管理團隊成員月度評價及考核辦法為充分貫徹集團注重二級市場經(jīng)營質(zhì)量的同時，關(guān)注管理的精細化，強化集團戰(zhàn)略在二級市場落地的經(jīng)營管理思路，根據(jù)《國美發(fā)（223）國美集團大區(qū)分部職能部門績效考核規(guī)程》的文件精神，完善二級市場考核

2025-04-22 20:55

分公司績效考核辦法-閱讀頁

【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶；獎為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-22 20:35

某公司績效考核辦法-閱讀頁

【摘要】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金

2024-08-26 12:45

公司員工培訓(xùn)考核辦法-閱讀頁

【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法（試行）為深入貫徹落實集團公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措，督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)，支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《河南集團公司員工培訓(xùn)考核辦法（試行）》，結(jié)合公司實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手，科學(xué)制定

2025-08-09 03:20

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