【正文】 使用儀器設(shè)備等5M1E信息；216。通過動態(tài)的計量器具分類臺帳管理、動態(tài)的計量器具檢定計劃管理和計量器具的在用、限用、封存、閑置、維修、報廢、禁用、轉(zhuǎn)出、遺失、送檢等狀態(tài)管理，對計量器具的整個生命周期進行全面管理并保留各個階段的詳細記錄，規(guī)范并提升計量器具管理工作。為企業(yè)計量管理提供平臺支持，進而保證測量系統(tǒng)的有效性和可靠性。 在線質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警在線質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警子系統(tǒng)將實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期進貨檢驗過程、制造過程、售后過程、改進過程等核心業(yè)務(wù)過程的在線質(zhì)量監(jiān)控，異常出現(xiàn)時支持郵件、消息、短信預(yù)警通知，也支持直接發(fā)起糾正預(yù)防措施單。支持根據(jù)各自管理范圍展開各自監(jiān)控方案自定義，支持的監(jiān)控方案例如：進貨檢驗不合格監(jiān)控、報廢損失監(jiān)控、客戶抱怨監(jiān)控、售后PPM監(jiān)控等 質(zhì)量改進管理改進管理子系統(tǒng)將支持糾正預(yù)防措施、8D、立項改進、QCC品管圈、制造異常反饋、物料異常反饋等改進模式。支持“質(zhì)量閥”管理理論的實現(xiàn)。質(zhì)量改進管理系統(tǒng)針對企業(yè)不同級別的質(zhì)量問題，通過規(guī)范、高效的改進流程進行閉環(huán)處理，實現(xiàn)多部門協(xié)同的質(zhì)量問題報告、反饋、分析和持續(xù)改進機制。業(yè)務(wù)模型如下示例： 文檔管理文檔管理將涵蓋文件夾管理、文件管理、借閱管理、文檔審批、授權(quán)管理、文檔檢索管理及基礎(chǔ)設(shè)置功能。具體業(yè)務(wù)模型如下圖示： 手機APP系統(tǒng)將通過APP，支持監(jiān)控預(yù)警消息、不合格品處理流程審批代辦推送到手機上，便于異常信息的預(yù)計通知效率及工作流審批效率。 QIS與ERP集成及其他硬件集成系統(tǒng)將通過視圖、Webservice等方式集成ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，打通質(zhì)量管理數(shù)據(jù)鏈。QIS系統(tǒng)與ERP集成交互內(nèi)容如下示例：目前汽車行業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集方面安必興QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了氣密性檢測機、自動檢測機、三坐標(biāo)、卡尺、光譜儀、測溫槍等檢測設(shè)備都可以自動采集數(shù)據(jù)。所以從軟件系統(tǒng)及數(shù)據(jù)采集硬件角度看，初步認(rèn)為沒有技術(shù)風(fēng)險。6. 產(chǎn)品特點 產(chǎn)品特點1：多種便捷的數(shù)據(jù)采集方式 產(chǎn)品特點2：ISO9001體系過程全面覆蓋 產(chǎn)品特點3：嵌入先進的管理模型和分析方法 產(chǎn)品特點4：直觀高效的可視化管理 產(chǎn)品特點5：便捷高效的質(zhì)量追溯機制 產(chǎn)品特點6：充分集成的信息化管理平臺 產(chǎn)品特點7：周密的安全管理機制7. QIS質(zhì)量管理信息系統(tǒng)價值展望 制造、售后維修不良描述、業(yè)務(wù)管控流程等標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升通過QIS系統(tǒng)導(dǎo)入，實現(xiàn)了以下方面的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升178。 實現(xiàn)售后維修整車不良描述的標(biāo)準(zhǔn)化178。 質(zhì)量成本科目之內(nèi)外部失敗成本科目標(biāo)準(zhǔn)化178。 業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化梳理、系統(tǒng)固化178。 提升過程執(zhí)行力及質(zhì)量管控能力 基于質(zhì)量業(yè)務(wù)流實現(xiàn)信息流的自動統(tǒng)計匯總，進而實現(xiàn)隱形質(zhì)量問題顯性化178。 供應(yīng)商業(yè)績評價排名動態(tài)生成，隨時掌控評價得分及扣分情況；178。 隨時掌控整車任一型號、任一部位、任一不良項目的不良率趨勢情況178。 實現(xiàn)內(nèi)外部質(zhì)量成本科目的標(biāo)準(zhǔn)化，為內(nèi)外部損失統(tǒng)計提供標(biāo)準(zhǔn)化支持。 通過制造不合格品處理業(yè)務(wù)流程之損失鑒定，實現(xiàn)制造過程內(nèi)部損失成本的統(tǒng)計、匯總178。實現(xiàn)了整車在制造過程的檢驗結(jié)果、不良明細、返工進展、返工記錄、再檢情況等信息的全面共享。 通過與ERP、追溯系統(tǒng)、OA等系統(tǒng)的集成，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成與質(zhì)量為核心的信息集成平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程消除質(zhì)量信息孤島1) 通過QIS從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)入供應(yīng)商來料信息（供應(yīng)商編號、供應(yīng)商名稱、物料編號、物料名稱、來料數(shù)量等），并實現(xiàn)自動報檢。實現(xiàn)了零部件自到貨至入庫全過程信息的貫通。2) 集成追溯系統(tǒng)等系統(tǒng)中的產(chǎn)品零部件裝配信息等產(chǎn)品追溯信息，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯在質(zhì)量管控決策過程中的高效應(yīng)用 促進質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)質(zhì)量管理精細化 實現(xiàn)內(nèi)外部質(zhì)量問題的閉環(huán)管理及改進經(jīng)驗固化178。 展開改進過程閉環(huán)管理，促進質(zhì)量管理體系PDCA模型的系統(tǒng)固化178。 實現(xiàn)異常改進經(jīng)驗的固化 打造公平公正透明的供應(yīng)商管理體系178。 實現(xiàn)供應(yīng)商檔案信息共享178。 自動展開供應(yīng)商評價排名，實現(xiàn)紅黃牌機制的固化，為供應(yīng)商份額調(diào)整提供量化的數(shù)據(jù)支持。 實現(xiàn)供應(yīng)商年度檢察計劃、檢察報告、檢察計劃按時完成率等全過程的動態(tài)管控和進度跟蹤管理；178。也支持根據(jù)企業(yè)管理需求，展開供應(yīng)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。 安必興咨詢顧問曾作為質(zhì)量管理專家參與國家基礎(chǔ)科研項目（質(zhì)量管理成熟度項目）研究；參與了中國兵器集團、中國兵裝集團質(zhì)量管理信息化規(guī)劃，有較強的信息化咨詢能力。能為企業(yè)質(zhì)量管理提供增值服務(wù)，確保系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計的先進性。 安必興咨詢顧問均持有國家注冊質(zhì)量工程師或國家體系審核員資質(zhì)，有企業(yè)質(zhì)量經(jīng)理、管理者代表崗位經(jīng)驗，有主導(dǎo)推行ISO9001TL9000、TS16949質(zhì)量管理體系導(dǎo)入經(jīng)歷，了解企業(yè)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及管理要求，可以確保企業(yè)需求得到快速、準(zhǔn)確的理解。 可根據(jù)項目需要，展開供應(yīng)商管理、TS五大手冊、QC七大手法等培訓(xùn)支持。 曾為長安鈴木汽車、江鈴汽車、長豐獵豹、海南馬自達（整車及發(fā)動機）、東風(fēng)商用車、中國兵器集團、中國兵裝集團、沈陽黎明發(fā)動機、亞新科集團（美資汽車零部件集團公司）、航盛集團（汽車零部件集團公司）、三環(huán)集團（汽車零部件集團公司）、海力達（德國汽車零部件企業(yè)）、承昌機械、中電24所、路達集團、鴻雁電器、華興玻璃等幾十家企業(yè)成功實施過質(zhì)量信息系統(tǒng)，對國內(nèi)典型汽車行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀及行業(yè)質(zhì)量管理需求有較深入的理解。178。 178。 178。 產(chǎn)品基于ISO條款梳理及PDCA模型設(shè)計，更靈活、貼切企業(yè)實際管理需求：178。 178。 178。 178。并可支持監(jiān)控預(yù)警展開 178。 支持多組織、集團公司應(yīng)用 基于SAAS模式設(shè)計，可實現(xiàn)集團及子公司系統(tǒng)部署，目前有多家大型集團公司案例。拿ERP集成來講我們與SAP、金蝶、用友、神州數(shù)碼、四班、QAD、北自、浪潮都有集成案例。 AMBITION –QIS 為BS架構(gòu)技術(shù)體系的領(lǐng)先性系統(tǒng)為B/S架構(gòu)， Java為主要開發(fā)語言，并采用組件式設(shè)計，各業(yè)務(wù)組件通過系統(tǒng)框架組裝在一起，模塊間獨立性強，為后續(xù)維護、升級和擴展提供了技術(shù)保障。融良好的擴展性以及易用性為一體的二次開發(fā)平臺: 系統(tǒng)提供高效、易用的二次開發(fā)平臺，可以快速、有效地對數(shù)據(jù)采集、查詢和報表及外部接口做出滿足個性化需求的產(chǎn)品。BS相對于C/S結(jié)構(gòu)，盡管C/S結(jié)構(gòu)相對于更早的文件服務(wù)器來說，有了很大的進步， B/S相比有以下優(yōu)點： （1）首先，B/S比C/S的維護工作量大大減少了。假如一個企業(yè)共有300個客戶站點使用一套C/S結(jié)構(gòu)的軟件，系統(tǒng)上線時需要部署300臺電腦，而且部署過程中會受電腦環(huán)境、IE版本等情況到賬安裝異常；另外系統(tǒng)更新（哪怕很微小的改動后，比如增加某個功能），系統(tǒng)維護員將服務(wù)器更新到最新版本；300個客戶端都需要進行升級，這對管理員及網(wǎng)絡(luò)資源都是一個挑戰(zhàn)。 而B/S結(jié)構(gòu)，客戶端不必安裝及維護。其他客戶端，只要重新登錄系統(tǒng)，使用的就已經(jīng)是最新版本的軟件了。 兩層結(jié)構(gòu)中，客戶端接受用戶的請求，客戶端向數(shù)據(jù)庫服務(wù)提出請求，數(shù)據(jù)庫服務(wù)將數(shù)據(jù)提交給客戶端，客戶端將數(shù)據(jù)進行計算（可能涉及到運算、匯總、統(tǒng)計等等）并將結(jié)果呈現(xiàn)給用戶。 這兩種結(jié)構(gòu)的不同點是，兩層結(jié)構(gòu)中客戶端參與運算，而三層結(jié)構(gòu)中客戶端并不參與運算，只是簡單的接收用戶的請求，顯示最后的結(jié)果。 （3）由于從應(yīng)用服務(wù)到客戶端只傳遞最終的結(jié)果，數(shù)據(jù)量較少，使用電話線也能夠信任。 采用三層結(jié)構(gòu)的軟件的配置可以是提高服務(wù)器的配置，降低客戶端的配置。起到了降低總體擁有成本的作用。這些服務(wù)器每天必須同步完畢之后，總部才可得到最終的數(shù)據(jù)。對于B/S結(jié)構(gòu)的軟件來講，其數(shù)據(jù)是集中存放的，客戶端發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)單據(jù)都直接進入到中央數(shù)據(jù)庫，不存在數(shù)據(jù)一致性的問題。C/S、B/S軟件數(shù)據(jù)安全性比較 由于C/S結(jié)構(gòu)軟件的數(shù)據(jù)分布特性，客戶端所發(fā)生的火災(zāi)、盜搶、地震、病毒、黑客等都成了可怕的數(shù)據(jù)殺手。如此一來，每個數(shù)據(jù)點上的數(shù)據(jù)安全都影響了整個應(yīng)用的數(shù)據(jù)安全。對于B/S結(jié)構(gòu)的軟件來講，由于其數(shù)據(jù)集中存放于總部的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，客戶端不保存任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫連接信息，也無需進行什么數(shù)據(jù)同步，所以這些安全問題也就自然不存在了。 13581957686傳真：05925925667郵箱 160