11質(zhì)量管理部崗位職責(zé)-閱讀頁
2025-04-22 04:28本頁面
【正文】 3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作（1）積極處理客戶反饋的問題，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作（1）會(huì)同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃2．負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測與分析工作（1）抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究（3）負(fù)責(zé)對客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理，并分析產(chǎn)生投訴原因（4）對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對已經(jīng)過時(shí)或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換（5）妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作（1）根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測數(shù)據(jù)，擬定質(zhì)量改進(jìn)方案 1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì)，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等，并監(jiān)督執(zhí)行2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測工作（1）監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過程，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見證、過程審計(jì)等活動(dòng)（3）負(fù)責(zé)配合第三方對質(zhì)量體系的審核，并編制相關(guān)質(zhì)量文件3．負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系（1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入（2）負(fù)責(zé)對企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識(shí)的培訓(xùn)（3）分析客戶要求和期望，建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 量 改 進(jìn) 管 理質(zhì)量改進(jìn)主管崗位職責(zé)1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度（2）會(huì)同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范2．統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施（2）組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作（1）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（2）組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案（3）組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作4．下屬員工管理（1）指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作（2）對質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)質(zhì)量改進(jìn)專員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作（1）協(xié)助各部門做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用（2）收集各單位和各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作2．負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作（1）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（4）監(jiān)督各部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并定期向主管匯報(bào)質(zhì) 量 成 本 控 制 管 理質(zhì)量成本主管崗位職責(zé)1．質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度，并組織執(zhí)行（2）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件，并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核2．組織質(zhì)量成本預(yù)算（1）在每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算，按時(shí)送交質(zhì)量管理部經(jīng)理（2）組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算3．組織質(zhì)量成本的監(jiān)測與分析（1）監(jiān)督有關(guān)單位或個(gè)人對質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況（2）負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告（3）組織對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析4．組織進(jìn)行質(zhì)量成本改進(jìn)（1）根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，組織擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人對成本改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況5．下屬員工管理（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制專員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績效進(jìn)行考評（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) 1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度建設(shè)（1）協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件（2）向有關(guān)單位和有關(guān)個(gè)人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件，并做必要的解釋和說明2．編制質(zhì)量成本預(yù)算（1）每期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作（2）收集相關(guān)資料，編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算3．質(zhì)量成本的監(jiān)測和分析（1）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算，定期向主管進(jìn)行匯報(bào)（2）對所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（3）負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析4．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量成本改進(jìn)工作（1）根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行成本改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)向主管匯報(bào)執(zhí)行情況質(zhì)量成本工程師崗位職責(zé)質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提供質(zhì)量成本控制方案。 質(zhì) 量 管 理 體 系 管 理質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認(rèn)證等工作。 質(zhì)量管理體系專員在質(zhì)量管理體系主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核、認(rèn)證、宣貫等執(zhí)行工作。 1
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