精選版護(hù)士長工作總結(jié)范文三篇-閱讀頁
2025-04-12 02:47本頁面
【正文】 反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。?? 三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?? 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。?? 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。?? 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。?? 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。?? 精選版護(hù)士長工作總結(jié)范文?? 20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作。?? 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識，不斷提高自身?？浦R及管理水平。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。?? 認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。操作培訓(xùn)一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價，了解護(hù)理帶教情況。?? 二、加強績效管理，提高護(hù)理人員工作積極性。?? 科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目（承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算）。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵200元。?? 采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。?? 切實加強基礎(chǔ)護(hù)理，落實?？平】到逃?? 堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的意見。?? 按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實，加強基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。?? 堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。?? 每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。?? 護(hù)理質(zhì)量管理不到位：提前書寫護(hù)理記錄。?? 加強護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。?? 以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，為醫(yī)院的發(fā)展出一份力！
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