招聘配置試題三級(jí)-閱讀頁(yè)
2025-04-10 00:38本頁(yè)面
【正文】 ，將人的某些心理特征數(shù)量化，用來(lái)衡量應(yīng)聘者的()的一種科學(xué)測(cè)量方法。(B)個(gè)性差異(E)發(fā)展?jié)摿?2人員招聘的前提是()。(B)人力資源規(guī)劃(C)招聘計(jì)劃(A)年齡(D)道德(E)業(yè)績(jī)判斷題人員招聘是一項(xiàng)單純的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須以最低的成本招聘選擇合適的人選（X）2003年考題面試前,要詳細(xì)了解應(yīng)聘者的個(gè)性\社會(huì)背景以及工作經(jīng)歷等方面的情況（X）2003年考題146．（03年8月）人員挑選是從應(yīng)聘者中挑選出最優(yōu)秀的人才的過(guò)程。（03年11月）面試時(shí)，考官除了要達(dá)到自己的面試目標(biāo)，還要幫助應(yīng)聘者達(dá)到其自身的目標(biāo)145．（04年6月）一個(gè)良好的招聘系統(tǒng)，表現(xiàn)在效益上就是用最少的雇傭成本獲得適合職們最佳人選的過(guò)程。自1999年成立以來(lái)，公司發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)范圍遍及國(guó)內(nèi)通訊領(lǐng)域各大光電纜制造企業(yè)和曜工程公司，與20余家的光電纜骨干企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。本著誠(chéng)實(shí)、可信的宗旨，公司為客戶(hù)提供盡善盡美的服務(wù)。請(qǐng)根據(jù)案例中的信息為FT公司設(shè)計(jì)一份員工招聘申請(qǐng)表。著名的TZ超市在H市人才市場(chǎng)召開(kāi)了專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),擬在H市招聘15名銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理。樓梯上貼著TZ超市的宣傳畫(huà),三樓門(mén)口放著一臺(tái)電視點(diǎn),連續(xù)播放著介紹TZ資料的影碟。我們?cè)谡衅笗r(shí)早已做了充分的準(zhǔn)備。我們只要在招聘的各個(gè)流程環(huán)節(jié)中把好關(guān),招聘的質(zhì)量不會(huì)有問(wèn)題。TZ的招聘主要有以下幾個(gè)步驟:（1）領(lǐng)表。領(lǐng)表,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的過(guò)程卻能淘汰掉不少應(yīng)聘者。(2)初選。由他們進(jìn)行初選。問(wèn)應(yīng)聘者一些問(wèn)題,再淘汰一些明顯不適合到TZ工作的應(yīng)聘者。通過(guò)TZ的初選后,應(yīng)聘者就可以到部門(mén)經(jīng)理那里面試了。經(jīng)理們都會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題。B、C、D的評(píng)語(yǔ)。B”的應(yīng)聘者才有可能參加下一輪面試。通過(guò)了初次面試的人員,一周內(nèi)會(huì)接到TZ人力資源部的復(fù)試電話通知。這時(shí),初試過(guò)關(guān)的10位人員中大的會(huì)有l(wèi)位能夠成為T(mén)Z的員工，請(qǐng)回答下列的問(wèn)題：〈1〉TZ在H市人才市場(chǎng)召開(kāi)招聘會(huì)要做哪些準(zhǔn)備工作?〈2〉TZ招聘流程“初選”階段，審查申請(qǐng)表時(shí)，您認(rèn)為應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？〈3〉假如您是TZ銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理，在招聘的“初試”階段擔(dān)任主考官，請(qǐng)您采用開(kāi)放式的提問(wèn)方式，向應(yīng)聘者提出4個(gè)問(wèn)題。公司通過(guò)網(wǎng)站登出廣告，一個(gè)星期后，公司的人力資源部收到上面份簡(jiǎn)歷，在以往的簡(jiǎn)歷中常常存在著虛假信息，而且在面試中，應(yīng)聘者為了獲得工作，也常常隱瞞一些真實(shí)情況。表1 六位應(yīng)聘者在四種職位上綜合測(cè)試得分應(yīng)聘者張王李趙劉許職位A2422B33C323D4221應(yīng)聘者職位王趙許A222B3．52．51．5C231．5D2．52．51試問(wèn)：(1)在人員錄用中，有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)并具體說(shuō)明其特點(diǎn)
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