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正文內(nèi)容

品質(zhì)工考試題庫xxxx年版-閱讀頁

2025-04-09 12:24本頁面
  

【正文】 C、產(chǎn)生大量的氣體D、產(chǎn)生大量煙霧 裝有什么的容器是絕對(duì)不能焊接的( )A、汽油 B、酒精 C、電石 D、火藥2 燃燒的三要素是指:( )A、可燃物 B、助燃物 C、著火源 D、危險(xiǎn)品2 下列物質(zhì)在火災(zāi)中可用水撲滅的是:( )A、棉布衣物 B、金屬鉀、鈉 C、木質(zhì)家具 D、報(bào)刊雜志2 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理工作應(yīng)從哪些方面入手:( )A、作業(yè)時(shí)間 B、作業(yè)人員 C、機(jī)器設(shè)備及工具 D、作業(yè)環(huán)境2 身上著火后,下列哪種滅火方法是正確的:( ) A、就地打滾 B、用厚重衣物覆蓋壓滅火苗 C、迎風(fēng)快跑 D、跳入池塘三、判斷題(專業(yè)知識(shí)共計(jì)70題) 質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系 質(zhì)量審核限用于對(duì)體系或其要素、過程、產(chǎn)品或服務(wù)的審核 質(zhì)量是質(zhì)量部門的事,而與生產(chǎn)人員毫無相關(guān) 機(jī)遇原因的變異是由大量的微小原因引起的,必須完全杜絕它 當(dāng)制程能力指數(shù)Cpk=,表明該制能力足夠 外部質(zhì)量體系審核可分為第二方審核和第三方審核 當(dāng)使用管制圖時(shí),當(dāng)管制圖上點(diǎn)中心線單側(cè)連續(xù)出現(xiàn)7點(diǎn)以上時(shí),此時(shí)制程仍處于管制狀態(tài) 技術(shù)監(jiān)督實(shí)際也就是質(zhì)量監(jiān)督 ISO9000中產(chǎn)品的定義是過程的結(jié)果 《產(chǎn)品質(zhì)量法》是一種特別法1 “5S”是指:整理 整頓 清掃 清潔 教養(yǎng)1 PDCA循環(huán)的工作方法亦稱為戴明()循環(huán)圈1 對(duì)于一個(gè)正態(tài)分布總體,在177。 ISO標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法是什么? 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法是什么? ISO9000:2000 的主要內(nèi)容及用途——規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求,其中包括哪些要求? 簡(jiǎn)單描述PDCA 的方法? 質(zhì)量方針的定義? 質(zhì)量管理的定義? 什么是質(zhì)量管理體系? 文件化的質(zhì)量管理體系的作用是什么?1 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的?1 質(zhì)量管理體系外部審核的目的?1 質(zhì)量管理培訓(xùn)的首要內(nèi)容是什么?1 什么是顧客滿意度?1 檢驗(yàn)職能包括哪些?1 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的英文縮寫是什么?1 流程的定義?1 ISO/TC176提出的質(zhì)量管理系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)行的八個(gè)步驟是什么?1 什么是品質(zhì)手冊(cè)? 什么是程序?2 什么是記錄?2 最高管理層對(duì)質(zhì)量政策的要求是什么?2 簡(jiǎn)述SMART?2 訓(xùn)練流程包括有哪些步驟?2 在ISO 9000中,基礎(chǔ)設(shè)施包含哪些?2 什么是工作環(huán)境?2 什么是采購(gòu)管理?2 內(nèi)部稽核的主要目的是什么?(相關(guān)知識(shí)共計(jì)15題) 婦女懷孕期間可不可以解除勞動(dòng)合同? 勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同的情形有哪些? 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備哪些條款? 勞動(dòng)合同法關(guān)于試用期的規(guī)定有哪些? 使勞動(dòng)合同無效或者部分無效的情形有哪些? 壓縮氣體和液化氣體不允許泄漏的原因是什么? 發(fā)生事故后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取什么措施? 什么叫事故?有甚么特性? 事故四不放過原則是指什么?1 腐蝕品之所以具有強(qiáng)烈腐蝕性的原因是什么?1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不安全行為的定義是什么?1 當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理的十二字方針是什么?五、計(jì)算題(專業(yè)知識(shí)共計(jì)14題) 試求3,3,5,6,8的中位數(shù)。 隨機(jī)抽取n=5測(cè)其尺寸為:,其平均值為多少? 隨機(jī)抽取n=5測(cè)其尺寸為:,其全距為多少? 下面是五位同學(xué)的數(shù)學(xué)成績(jī):50、 60、 60、 70、 80,若從其中取出二位同學(xué)的成績(jī),試問,共有幾種情形? 投擲一枚公正的錢幣一次,請(qǐng)問出現(xiàn)正面的概率的多少? 投擲兩枚均勻銅板,若兩正面可得10元,其它則需付出3元,則投擲此兩枚均勻銅板一次可獲得幾元? 已知不透明的布袋中有五個(gè)一模一樣的球,其中兩球?yàn)辄S色,三球?yàn)榧t色,若取出后不放回袋中,自此袋中一次取一球,則(1) 取中一黃球一紅球的機(jī)率為何?(2) 取中二黃球的機(jī)率為何? 某工廠所需的一種零件由甲乙丙三廠供應(yīng),以下是此三廠的相關(guān)資料:甲 乙 丙供應(yīng)該零件的百分比 40% 35% 25%該廠生產(chǎn)該零件的不良品比率 現(xiàn)該工廠有一批零件,設(shè)每一種零件被挑中的機(jī)會(huì)均等,現(xiàn)自此批零件任取一件則(1) 此零件來自乙廠且為不良品的機(jī)率?(2) 此零件為不良品的機(jī)率?(3) 已知此零件為不良品而來自乙廠的機(jī)率? 一盒中裝了20條保險(xiǎn)絲,其中5條是有缺陷,若連續(xù)地從中隨機(jī)抽出3條,且取出不放回,試求取出三條皆為有缺陷的機(jī)率?1 某實(shí)習(xí)陪審團(tuán)之成員包括6名已婚男性,3名未婚男性和7名已婚女性,4名未婚女性,求隨機(jī)選取12組成陪審團(tuán),其成員包括4名已婚,1名未婚男性和5名已婚,2名未婚女性之機(jī)率?1 下列是小明各科的學(xué)期成績(jī),65,66,65,64,67,65,63,95,試求平均數(shù)。 某單位舉行安全消防演習(xí),已知紅、黃、藍(lán)三隊(duì)10分鐘各轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品件數(shù)分別為200件、160件、175件,已知紅、黃、藍(lán)三隊(duì)各有隊(duì)員數(shù)分別為4人、2人和3人,試求單位時(shí)間個(gè)人效率最高的是那隊(duì)? 因生產(chǎn)需求,現(xiàn)需對(duì)2KG濃度為50%的硫酸溶液稀釋為20%的硫酸溶液,問需加蒸餾水多少KG? 已知某單位一倉庫長(zhǎng)10米,寬8米,高3米,現(xiàn)有一批木箱需存放倉庫,數(shù)量為1500個(gè),問該倉庫能否放下? 六、論述題(專業(yè)知識(shí)共計(jì)7題,只列要點(diǎn)未論述的不得分) 文件控制對(duì)質(zhì)量管理體系的意義是什么?試舉1—2 例說明文件控制的重要性。 試述并舉例說明安全檢查的意義?定期安全檢查的主要內(nèi)容有哪些? 小李家住在某小區(qū)13樓,他爸爸媽媽正在廣州出差,晚上小李一個(gè)人不敢去客廳看電視,只好躲在自己的臥室看書,看著看著睡著了。但是,電話沒有聲音,可能線被燒斷了。在等待救援過程中,門縫開始進(jìn)煙,小李趴在地下,用毛巾捂住口鼻。試分析小李成功避難的要點(diǎn)。 TC176專門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)2.領(lǐng)導(dǎo)、以客戶為中心、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、與供方互利的關(guān)系、基于事實(shí)的決策方法3.ISO 9000: 2000ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織英文縮寫9000標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)2000標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年號(hào)4.GB/ T 19001——2000GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的漢語拼音縮寫T標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì),推薦性標(biāo)準(zhǔn)的漢語拼寫縮寫19001標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)2000標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年號(hào)5.1)質(zhì)量管理體系總要求及文件的要求;2)管理職責(zé)方面的要求;3)資源管理方面的要求;4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求;5)測(cè)量、分析和改進(jìn)過程的要求6.P——策劃:建立必要的目標(biāo)和過程控制準(zhǔn)則及方法;D——實(shí)施:實(shí)施過程;C——檢查:進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,報(bào)告結(jié)果;A——處置:采取措施,持續(xù)改進(jìn)7.定義:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向8.定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)9.定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系10.1)文件的作用在于溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng);2)文件是管理層對(duì)質(zhì)量管理過程的要求;3)文件是員工工作的準(zhǔn)則和依據(jù);4)文件是員工培訓(xùn)的依據(jù);5)文件是組織質(zhì)量工作評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則11.內(nèi)部審核的目的:1)確定質(zhì)量管理體系是否符合策劃的安排;2)確定質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求;3)確定質(zhì)量管理體系是否符合組織所確定的要求;4)確定質(zhì)量管理體系是否符合顧客/相關(guān)方的要求;5)確定質(zhì)量管理體系是否符合組織適用法律、法規(guī)的要求;6)確定質(zhì)量管理體系是否得到有效的實(shí)施與保持;7)確定過程是否有效和高效的實(shí)施;8)尋找和發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)等12.外部審核的目的:1)確定質(zhì)量管理體系是否符合質(zhì)量管理體系要求;2)證實(shí)組織有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求的產(chǎn)品;3)證實(shí)組織有能力穩(wěn)定地提供滿足適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;4)使組織的質(zhì)量管理體系能夠被注冊(cè)(第三方審核時(shí));5)使組織的質(zhì)量管理體系能夠得到顧客的認(rèn)同并被選擇為合格的供方(第二方審核時(shí));6)作為外部力量、推動(dòng)或促進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系得到持續(xù)的改進(jìn)等13.質(zhì)量意識(shí)教育14.所謂的顧客滿意度,是指顧客的要求已經(jīng)被達(dá)成的程度的顧客感受,而所謂的顧客的要求是指顧客的需要或期待15.把關(guān)、預(yù)防、報(bào)告、改進(jìn)、規(guī)劃16.ISO17.流程:一聯(lián)串互相關(guān)聯(lián)或交互作用,將輸入轉(zhuǎn)換成為輸出的活動(dòng)18.1)確定顧客的需求和期望;2)建立組織的質(zhì)量政策和質(zhì)量目標(biāo);3)確定為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所需的流程和相關(guān)的責(zé)任;4)確定并提供為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所需的資源;5)建立方法以測(cè)量每個(gè)流程的有效性和效率;6)運(yùn)用這些量測(cè)方法以絕定每個(gè)流程的有效性和效率;7)確定預(yù)防不符合和消除其原因的方法;8)建立并運(yùn)用質(zhì)量管理系統(tǒng)的持續(xù)改善的流程19.是詳細(xì)說明組織的質(zhì)量管理系統(tǒng)的文件20.是詳述的方法以執(zhí)行某活動(dòng)或某流程21.是文件用以說明所達(dá)到的結(jié)果或者用以提供所實(shí)行的各項(xiàng)活動(dòng)的證據(jù)22.1)適切于組織的目的;2)包含遵從于質(zhì)量管理系統(tǒng)的要求并且持續(xù)改善其有效性的承諾;3)提供建立和審查質(zhì)量目標(biāo)的架構(gòu);4)在組織中被溝通并且被了解;5)被審查以持續(xù)其適當(dāng)性23.S有特定目標(biāo)的,M可量測(cè)的,A可達(dá)成的,A有企圖心的,R實(shí)際的,T有設(shè)定時(shí)間的,T按時(shí)間分段實(shí)行24.1)定義訓(xùn)練需求;2)擬定計(jì)劃訓(xùn)練;3)提供訓(xùn)練;4)評(píng)估訓(xùn)練成果25.1)建筑物、工作空間和相關(guān)的設(shè)施;2)流程設(shè)備;3)各種提供支持的服務(wù)26.所謂的工作環(huán)境,指的是:某些狀況,而在這些狀況之下,工作被執(zhí)行27.所謂采購(gòu)管理是:1)為達(dá)成組織的生產(chǎn)計(jì)劃;2)對(duì)于生產(chǎn)必須的資材;3)從適當(dāng)?shù)慕灰讓?duì)象;4)持續(xù)確保適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量;5)以適當(dāng)?shù)臅r(shí)期;6)適當(dāng)?shù)臄?shù)量;7)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,予以買進(jìn)的管理活動(dòng)28.1)確定質(zhì)量管理系統(tǒng)是否符合;2)確定是否質(zhì)量管理系統(tǒng)被有效地實(shí)行和維持;3)提供改善質(zhì)量管理系統(tǒng)的機(jī)會(huì)簡(jiǎn)答題相關(guān)知識(shí)(答題要點(diǎn))1)1) 員工本人可以提出解除勞動(dòng)合同2) 員工因負(fù)刑事責(zé)任,公司可以解除勞動(dòng)合同3) 除以上情況外公司不可隨意提出解除勞動(dòng)合同1) 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的2) 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的3) 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,并排除法定情形后,續(xù)訂勞動(dòng)合同的1) 用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人2) 勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其它有效身份證件號(hào)碼 3) 勞動(dòng)合同期限4) 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)5) 工作時(shí)間和休息休假6) 勞動(dòng)報(bào)酬7) 社會(huì)保險(xiǎn)8) 勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù) 9) 法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其它事項(xiàng)1) 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過一個(gè)月2) 勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個(gè)月3) 三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過六個(gè)月。1安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2.中位數(shù)為5。4.。6.共有七種情形如下:(50,60), (50,70), (50,80), (60,60), (60,70),(60,80), (70,80) 。8.則投擲此兩枚均 勻銅板一次可獲得(1/4)10+(3/4)(3) = 1/4元9.(1)取中一黃球一紅球的機(jī)率為(2/5)(3/4)+(3/5)(2/4)=3/5(2)取中二黃球的機(jī)率為(2/5)(1/4)=1/1010.設(shè)P(A)=,P(B)=,P(C)=令T不良品則P(T|A)=,P(T|B)=,P(T|C)=(1)此零件來自乙廠且為不良品的機(jī)率=P(T∩B)=P(B)P(T|B)==(2)此零件為不良品的機(jī)率P(T)=++=(3)已知此零件為不良品而來自乙廠的機(jī)率=P(B|T)=P(T∩B)/P(T)=28/7711.取出三條皆為有缺陷的機(jī)率為1/114。13.平均數(shù)為:。10247。10247。10247。20%=5KG添加蒸餾水量為52=3KG答:故需加蒸餾水3KG倉庫體積=1083=240立方米木箱體積==倉庫庫存量=240247。六、論述題專業(yè)知識(shí)(答題要點(diǎn))1.(根據(jù)實(shí)際作答給分)2.1) 發(fā)布前必須得到批準(zhǔn);2) 必要的評(píng)審及更新,再次批準(zhǔn);3) 使更改和修訂狀態(tài)得到識(shí)別;4) 在使用處可獲得適用文件的有效版本;5) 保持文件清晰且易于識(shí)別;6) 外來文件得到識(shí)別,并控制分發(fā);7) 防止作廢文件的非預(yù)期使用。4.1) 內(nèi)部審核,也稱第一方審核,是由組織自己或以組織的名義進(jìn)行的審核;2) 第二方審核,外部審核的一種,是由組織的相關(guān)方(如顧客)或由其它人員以相關(guān)方的名義進(jìn)行的審核;3) 第三方審核,外部審核的另一種,是由外部獨(dú)立的組織進(jìn)行的審核,這類組織提供符合要求(如ISO9001)的認(rèn)證或注冊(cè)。論述題相關(guān)知識(shí)(答題要點(diǎn))1) 有利于完善勞動(dòng)合同制度2) 有利于明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系3) 有利于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益4) 有利于構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)
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