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助理物流師三級理論試題-閱讀頁

2025-04-08 12:56本頁面
  

【正文】 庫內(nèi)作業(yè)(D) 不想要方便庫內(nèi)作業(yè),就不必相應(yīng)地安排必要的作業(yè)場地倉庫規(guī)模的大小不但取決于商品儲存的數(shù)量,而且與商品儲存的時間有關(guān)。如果上述說法正確的話,那么下面( )也一定是正確的。(B) 如果某公司準(zhǔn)確預(yù)測商品儲存量和商品儲存的時間,那一定能正確地估計所需要的倉庫容量。(D) 如果某公司準(zhǔn)確預(yù)測商品儲存量和商品儲存的時間,也不一定能正確地估計所需要的倉庫容量。(A)儲存區(qū)要與卸貨區(qū)相鄰) (B)儲存區(qū)要與裝貨區(qū)相鄰(C)儲存區(qū)要與辦公區(qū)相鄰 (D)儲存區(qū)要與驗貨區(qū)相鄰倉庫作業(yè)區(qū)布置的要求是,以主要庫房和貨場為中心,對各個作業(yè)區(qū)域加以合理布置。(A)安全保衛(wèi)和消防工作 (B)商品吞吐量(C)機械設(shè)備的使用特點 (D)倉庫業(yè)務(wù)及作業(yè)流程1庫房內(nèi)部布置的主要目的是為了提高庫房內(nèi)作業(yè)的靈活性和有效利用庫房內(nèi)部的空間。I、儲備型的倉庫應(yīng)側(cè)重于提高庫房內(nèi)作業(yè)的靈活性II、儲備型的倉庫應(yīng)側(cè)重于提高庫房儲存面積占庫房總面積的比例III、流通型的倉庫應(yīng)側(cè)重于提高庫房面積利用率IV、流通型的倉庫應(yīng)側(cè)重于揀貨區(qū)和出庫準(zhǔn)備區(qū)的建設(shè)(A)僅I、III (B)僅II、IV (C)僅I、IV (D)僅II、III1倉庫對儲存商品進行科學(xué)管理的一種重要方法就是實行分區(qū)、分類和定位保管。(A)商品的消防方法 (B)商品的運輸線路(C)商品的所有者 (D)商品的自然屬性1倉庫對儲存商品進行科學(xué)管理的一種重要方法就是實行分區(qū)、分類和定位保管。(A)商品的自然屬性 (B)商品的搬運線路 (C)商品的所有者 (D)庫房條件1下列不符合商品在倉庫存放位置要求的是( )。(B) 對于周轉(zhuǎn)率高的商品要盡可能安排在出入口位置。(D) 對于要防潮、防凍的商品要盡可能安排在南面。(A)10~20 (B)20~30 (C)30~40 (D)40~501在兩個不同商品的貨垛之間,為便于保管,要確定一個合理的垛間距,該距離一般為( )㎝。(A)減少貨物寬度 (B)減少通道寬度 (C)減少通道數(shù)量 (D)堆高垛1貨物入庫前要進行嚴(yán)格的檢驗以分清責(zé)任界限,該檢驗不包括下列中的( )。(A) 核單備料—復(fù)核—包裝—點交—登賬—現(xiàn)場和檔案清理(B) 核單備料—包裝—復(fù)核—點交—登賬—現(xiàn)場和檔案清理(C) 核單備料—包裝—點交—復(fù)核—登賬—現(xiàn)場和檔案清理(D) 核單備料—包裝—點交—登賬—復(fù)核—現(xiàn)場和檔案清理商品出庫時應(yīng)堅持一定的原則,下列不屬于商品出庫時應(yīng)遵循的原則的是( )。(A)專職復(fù)核 (B)交叉復(fù)核 (C)保管員復(fù)核 (D)環(huán)環(huán)復(fù)核2商品出庫過程中發(fā)生問題,下列處理方法錯誤的是( )。(B) 發(fā)現(xiàn)出庫憑證有疑點,或者情況不清楚,應(yīng)及時和倉庫保衛(wèi)部門以及出具出庫單的部門聯(lián)系,妥善處理。(D) 客戶遺失倉單,應(yīng)及時與倉庫負(fù)責(zé)人聯(lián)系,如掛失時貨物已被提走,保管人不負(fù)責(zé)任,但要協(xié)助貨主找回貨物。(A) 商品入庫時,由于驗收問題,增大了實收商品的簽收數(shù)量,從而造成賬面數(shù)大于實存數(shù)。(C) 貨主單位沒有及時核減開出的提貨數(shù),造成庫存賬面數(shù)大于實際儲存數(shù),從而開出的提貨單提貨數(shù)量過大。2當(dāng)企業(yè)只有少量的貨物需要存儲時,可考慮選用( )。(A)貨物的價值 (B)貨物的包裝 (C)貨主的距離 (D)貨物的存儲量與規(guī)律2公共倉儲費率的確定通常以單位時間內(nèi)占用了多少倉儲空間作為計費標(biāo)準(zhǔn),但還考慮了某些因素,以下關(guān)于這些因素描述不正確是( )。 (B)貨物的包裝費用越高,倉儲費率越高。 (D)體積大、重量輕的貨物往往倉儲費率高。其最大的優(yōu)勢在于( )。但也有一些缺點,其最大的缺點在于( )。(A)庫存總成本最小 (B)提高庫存效率(C)提高客戶服務(wù)水平 (D)管理好庫存物品某配送中心每年配送A商品18250箱,訂貨提前期10天,那些A商品的訂貨點為( )。(A)300箱 (B)3000箱 (C)2000箱 (D)1000箱3某配送中心年需求A商品360000箱,單位商品年平均儲存費用4元,訂貨費用為每次50元,則全年最佳訂貨次數(shù)為( )。(A)60箱 (B)65箱 (C)70箱 (D)75箱3某配送中心每年為一大型醫(yī)院配送816箱液體清潔劑,訂貨成本12元,庫存成本每箱每年4元,則全年最佳訂貨次數(shù)為( )。我國倉庫多采用“四號定位”法。 (A)庫號—架號—層號—位號 (B)庫號—架號—位號—層號 (C)庫號—層號—架號—位號 (D)庫號—位號—層號—架號3倉容利用率最高的儲存(存料)方式是( )。(A)生產(chǎn)加工不能滿足不同消費者需求 (B)企業(yè)要提高物料利用率(C)企業(yè)要提高物流效率 (D)企業(yè)要提高經(jīng)濟效益3某倉庫要存放一臺自重30噸的設(shè)備,該設(shè)備底架為兩條2mⅹ m的鋼架。要墊( )塊2mⅹ、。(A)井型垛 (B)平臺垛 (C)起脊垛 (D)行列垛下列不屬于倉庫貨物保管基本措施手段的是( )(A)通風(fēng) (B)溫度控制 (C)數(shù)量檢查 (D)濕度控制4某項商品盤點后發(fā)現(xiàn),實際庫存數(shù)為100件,但賬面庫存數(shù)為102件,則該商品的盤點數(shù)量誤差率為( )。(A)管理 (B)客戶服務(wù) (C)資金運用 (D)運作效率4關(guān)于倉儲合同的變更,下列( )提法是正確的。(A)倉儲保管物 (B)倉儲空間 (C)倉儲時間 (D)倉儲保管行為 4關(guān)于倉儲合同生效,以下錯誤的說法是( )。(A)商品購價 (B)商品訂貨費 (C)商品保管費 (D)商品缺貨損失費4CVA基本思想是把存貨按關(guān)鍵性分成3~5類,若某種物資替代性高、允許缺貨,則它的級別是( )。(A)最高優(yōu)先級 (B)較高優(yōu)先級 (C)中等優(yōu)先級 (D)較低優(yōu)先級4A類商品采購策略是( )。(A)大量采購 (B)中量采購 (C)少量采購 (D)按需采購5C類商品采購策略是( )。 (A)A類物資 (B)B類物資 (C)C類物資 (D)D類物資5定期訂貨方式適用于( )庫存。 (A)70% ~80% (B)50%~60% (C)15% ~20% (D)5% ~10%5利用ABC分類管理法進行庫存控制時,B類物資品種數(shù)占庫存總品種數(shù)的比例為( )。這是庫存控制策略中的( )。這是庫存控制策略中的( )。這是庫存訂貨策略中的( )。(A)180件 (B)200件 (C)220件 (D)250件60、某商品年度需求量10000件,年度存儲成本為商品單價20%,每次訂貨成本20元,每次訂貨量0~499件時單價5元,500~,( )。 (A)223件 (B)224件 (C)225件 (D)226件6某企業(yè)每年要采用A零件10000個,A零件購價16元/件,每次訂貨成本100元,每個A零件每件倉儲保管費8元,則每年最佳訂貨次數(shù)為( )。廠家銷售規(guī)定,一次購少于50箱每箱售20元,5079箱每箱18元,8099箱每箱17元,100箱以上則每箱16元,則配送中心經(jīng)濟訂購的批量是( )。在甲公司推遲購買情況下,假定A產(chǎn)品的單位推遲購買成本為單位購價的一半,則在推遲購買條件下的最佳訂貨量為( )。 (A)客戶 (B)儲存?zhèn)}庫 (B)供應(yīng)商 (D)車隊配送計劃下達后,客戶要做好的準(zhǔn)備是( )。(A)設(shè)備 (B)配貨 (C)人員 (D)工具配送計劃表的內(nèi)容不包括以下的( )。 (A)分區(qū) (B)分類 (C)訂單分批 (D)客戶地理位置可以使揀取與搬運作業(yè)單元化和揀取作業(yè)單純化的分區(qū)方式是( )。(A)按揀貨單位分區(qū) (B)按揀貨方式分區(qū) (C)按工作分區(qū) (D)按揀貨工具分區(qū)接力式揀貨是( )方式的產(chǎn)物。(A)車輛 (B)商流 (C)接貨方式 (D)貨物數(shù)量 1批量揀取的主要適用范圍為( )。(A)有利于進行揀取路線規(guī)劃,減少不必要的重復(fù)行走(B)配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時完成(C)適合用戶穩(wěn)定且用戶數(shù)量較多的配送中心(D)品種共性要求較高1( )是分別按每份訂單來揀取。(A)批量揀取 (B)單一揀?。ㄓ唵蝿e揀?。? (C)分區(qū)揀取 (D)復(fù)合揀取1以下不屬于訂單別揀取方法的特點是( )。(A)定時分批(B)總合計量分批 (C)固定訂單量分批(D)智慧型分批1適合于密集頻繁的訂單,且能應(yīng)付緊急插單需求的分批方式是( )。(A)定時分批(B)總合計量分批 (C)固定訂單量分批(D)智慧型分批1按先到先處理的基本原則,當(dāng)訂單累積達到設(shè)定的數(shù)量時開始揀貨作業(yè)的分批方式是( )。 (A)定時分批(B)總合計量分批 (C)固定訂單量分批(D)智慧型分批2某配送中心P向AAA三個客戶點配送貨物,相互之間的運輸距離如圖所示,貨物總量不超過車輛的額定重量,其最佳的巡回送貨路線是( )。 P 12 25 23 A114 17 A2 A3 30 (A)81 (B)79 (C)82 (D)852某配送中心位于A點,現(xiàn)要將一批電視機等家用電器配送到位于B、C、D處的3家商場,運貨車從A點出發(fā),送完貨后返回,配送線路圖如右圖所示,圖中帶箭頭的線分別表示兩地往返的方向,數(shù)字表示兩地之間的路程(單位:km),圖中無箭頭的線表示可往返線路。(A)ABDCA (B)ADBCA (C)ACBDA (D)ADCBA 915121413181011ABCD2某配送中心P向AAA三個客戶點配送貨物,相互之間的運輸距離如圖所示,貨物總量不超過車輛的額定重量,其最佳的巡回送貨路線與分別單獨派車送貨要短( )千米路程。 A 20 24 21 B1 6 C D 6(A)53 (B)51 (C)52 (D)502配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)所有的活動。此配送中心機構(gòu)組織類型是( )。 (A)參謀型 (B)金字塔型 (C)矩陣型 (D)運用型2既有按職能部門劃分的橫向管理部門,又有按業(yè)務(wù)劃分的垂直管理部門的配送中心機構(gòu)組織類型( )。(A)參謀型 (B)金字塔型 (C)矩陣型 (D)運用型配送中心經(jīng)理、主管必須具有全面、廣泛的業(yè)務(wù)能力的配送中心機構(gòu)組織類型是( )。(A)作業(yè)量 (B)作業(yè)流程 (C)面積 (D)員工素質(zhì)3以下不是配送中心員工配備時考慮因素是( )。(A)男女比例 (B)管理員與操作員比例 (C)已婚與未婚比例 (D)年齡比例3以下是配送中心的崗位設(shè)置時不考慮的因素是( )。(A)進貨 (B)合理使用員工 (C)合理化的配送 (D)成本降低3配送中心如果庫存過大時強迫客戶接貨來緩解自己的庫存壓力,是( )不合理的表現(xiàn)。 (A)庫存決策 (B)資源籌措 (C)經(jīng)營觀念 (D)資金使用3未考慮與各類供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的供需關(guān)系是( )不合理的表現(xiàn)。 (A)資源籌措(B)庫存決策 (C)經(jīng)營觀念 (D)企業(yè)信譽下列描述正確的是( )。 (B)配送中心可實現(xiàn)零庫存。 (D)批量大的商品通過配送比由供應(yīng)商直接送貨更經(jīng)濟。 (A)社會車輛總數(shù)增加,且承運量增加 (B)社會車輛總數(shù)減少,而承運量增加(C)一家一戶自提自運減少(D)社會車輛空駛減少4不合理的配送將會使( )。 (A)庫存周轉(zhuǎn)快于各用戶企業(yè) (B)資金投入有效利用 (C)社會車輛總數(shù)減少而承運量增加 (D)各用戶企業(yè)倉庫面積減少4下列( )不是配送企業(yè)經(jīng)營觀念不合理的表現(xiàn)。(A)配送是一種短距離送貨活動 (B)配送是小范圍,綜合性物流活動(C)配送是一種簡單的輸送活動 (D)配送是對小批量貨物的送貨活動4下列除了( )外是推行共同配送對客戶的優(yōu)點。 (A)提高輸送效率(B)提高運費率(C)減輕物流成本(D)減少物流人員4下列配送方式中,配送成本最高的是( )。 (A)難于商品管理 (B)商業(yè)機密可能泄露(C)收益分配比較困難 (D)物流成本上升50、下列幾種描述不正確的是( )。 (A)平托盤 (B)柱式托盤 (C)箱式托盤 (D)輪式托盤5膠帶輸送機一般可在( )傾斜的狀況下,以高速、低噪聲輸送散裝、小件物品。~30176。~35176。~20176。~25176。 (A)堆料機 (B)斗式提升機 (C)機船 (D)翻斗機5下列配送中心輸送機械與其他三種不是同類的是( )。 (A)簡單式 (B)鏈板式
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