【摘要】卓有成效的變革管理達(dá)爾文進(jìn)化論?“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvive,northemostintelligent,buttheonemostresponsive”?變者生存、適者生存變革的時(shí)代?“變”是唯一的常數(shù)
2025-01-31 20:19
【摘要】流動(dòng)資產(chǎn)的核算資產(chǎn)按流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)兩大類。流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、各項(xiàng)應(yīng)收債權(quán)和存貨等。提供企業(yè)準(zhǔn)確的流動(dòng)資產(chǎn)信息有助于會(huì)計(jì)信息的使用者了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,分析企業(yè)的短期支付能力,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理。本講主要介紹各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)核算有關(guān)的概念、方法及會(huì)計(jì)規(guī)范。本講教學(xué)要點(diǎn):?貨幣資金的核算?應(yīng)收賬款
2024-10-31 00:42
【摘要】1礦井一通三防技術(shù)2一、煤炭在能源生產(chǎn)與消費(fèi)中的地位?能源的種類很多。煤炭、石油、天然氣、太陽能、風(fēng)能、水力、地?zé)?、核能?在我國能源生產(chǎn)及消費(fèi)構(gòu)成中,煤炭占主要地位。我國是世界上少數(shù)幾個(gè)一次能源以煤為主的國家,是世
2024-11-02 18:14
【摘要】1創(chuàng)新思維與創(chuàng)新思維2本課程內(nèi)容提要?序言:要么創(chuàng)新!要么死亡!?為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱??企業(yè)創(chuàng)新的七大策略?創(chuàng)新思維及其訓(xùn)練?發(fā)展創(chuàng)造能力的方法?發(fā)展應(yīng)變能力的方法?發(fā)展周全思維的方法?創(chuàng)造性解決問題的方法?重要?jiǎng)?chuàng)新方法介紹?踏上創(chuàng)新之路3序言:要么創(chuàng)新,要
2025-02-05 21:22
【摘要】人生企劃“口”字游戲答案田,甲,由,目,召,只,叭,叻,號(hào),葉,嘰,可,舊,另,古,右,叮,史,兄,句,叱,臺(tái),嘆,叨,司,叩,叵,石,電,囚,巴,占,申?經(jīng)過周密策劃的產(chǎn)品才能成功上市?人生亦同需要經(jīng)過周密策劃
2025-02-05 23:11
【摘要】金融營(yíng)銷技巧與客戶經(jīng)營(yíng)第一部分專業(yè)化金融銷售第二部分客戶經(jīng)營(yíng)第一部分:專業(yè)化金融銷售一、銷售是什么二、專業(yè)化銷售流程三、客戶拓展銷售是什么?1-1市場(chǎng)營(yíng)銷因素4C◇需求◇代價(jià)◇壓力◇溝通4P◇產(chǎn)品◇價(jià)格
2025-01-19 00:45
【摘要】人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案方案名稱人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則1.目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用,人力資源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原則在充分考察以往年度費(fèi)用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人
2025-05-30 08:47
【摘要】某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案方案名稱人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則1.目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用,人力資源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原則在充分考察以往年度費(fèi)用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,本著客觀、可行、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)原則編制。3.職責(zé)范圍(1)
2025-06-14 18:54
【摘要】清水池施工方案第一章工程概況本單體為工程凈水廠的一部分,位于×××,由于地勢(shì)較低洼,地下水非常豐富。清水池位于凈水廠中部,是凈水廠中占地面積最大的一個(gè)單體工程,池體基本位于設(shè)計(jì)地面以下,池體高度約5米,清水池單體工作內(nèi)容包括:井點(diǎn)降水、基坑開挖、墊層、底板、池壁、池柱、頂板、通氣孔及其它附屬工作。清水池為鋼筋混凝土大型設(shè)縫水池
2025-06-22 12:01
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷原理與策略第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章廣告學(xué)心理學(xué)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)社會(huì)學(xué)核心理論基礎(chǔ)理論市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論架構(gòu)第一章導(dǎo)言第一章第二章第三章第四章第五章第六
2024-12-23 09:03
【摘要】1清水池施工方案第一章工程概況本單體為工程凈水廠的一部分,位于333,由于地勢(shì)較低洼,地下水非常豐富。清水池位于凈水廠中部,是凈水廠中占地面積最大的一個(gè)單體工程,池體基本位于設(shè)計(jì)地面以下,池體高度約5米,清水池單體工作內(nèi)容包括:井點(diǎn)降水、基坑開挖、墊層、底板、池壁、池柱、頂板、通氣
2025-05-30 02:34
【摘要】第二章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程,我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對(duì)本工程工期及進(jìn)度的要求前提下,根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案,結(jié)合本工程特點(diǎn)、類似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。
2025-07-13 23:48
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)投資與管理目錄?第一章風(fēng)險(xiǎn)投資導(dǎo)論?第二章風(fēng)險(xiǎn)投資基金的募集與組織架構(gòu)?第三章風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的篩選與盡職調(diào)查?第四章風(fēng)險(xiǎn)投資的工具選擇與合同設(shè)計(jì)?第五章風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目監(jiān)控與增值服務(wù)?第六章風(fēng)險(xiǎn)投資的退出與收益分配?第七章大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資?第八章風(fēng)險(xiǎn)投資與其他投資形式的關(guān)系及相關(guān)
2025-01-20 02:46
【摘要】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!XX大酒店、公寓樓施工組織設(shè)計(jì)全套方案9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&am
2025-03-17 12:25
【摘要】XX公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足住宅院發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建BD優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于住宅院全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的
2024-09-06 19:29