家天下創(chuàng)意家居館招商手冊(cè)-閱讀頁
2024-11-11 11:36本頁面
【正文】 有多種 銷售 推廣模式 ，這些都離不開您的開拓進(jìn)取精神。 年度管理費(fèi) (第一年免 ) 1,500 元 1,000 元 500 元 免費(fèi)贈(zèng)送簽約大禮 凡簽約旗艦店的經(jīng)銷商 ,簽約時(shí)總公司免費(fèi)贈(zèng)送大禮包一份 ※ 總投入說明 ※ ： （以二級(jí)城市為標(biāo)準(zhǔn)） 旗艦店 ： 總投資 約 萬元 （含門店租金 +裝修費(fèi) +保證金 +首批進(jìn)貨款 +人工 +工商稅 +其他雜項(xiàng)費(fèi)） 返利政策（ 裝修費(fèi) ） =實(shí)際投資 萬 元 標(biāo)準(zhǔn) 店 ： 總投資 約 5 萬元 （含門店租金 +裝修費(fèi) +保證金 +首批進(jìn)貨款 +人工 +工商稅 +其他雜項(xiàng)費(fèi)） 返利政 策（ 裝修費(fèi) ） =實(shí)際投資 元 迷你店 ： 總投資 萬元 （含門店租金 +裝修費(fèi) +保證金 +首批進(jìn)貨款 +人工 +工商稅 +其他雜項(xiàng)費(fèi)） 返利政策（ 裝修費(fèi) ） =實(shí)際投資 元 備注： 合同有效期為 3 年，信譽(yù)保證金于合同期滿如數(shù)退還，續(xù)約僅收取年度管理服務(wù)費(fèi)； 商圈 有效 保護(hù) 范圍 不包含網(wǎng)絡(luò)，原則上每區(qū)一家， 各代理 店享有區(qū)域監(jiān)督權(quán) ； Page 6 of 6 城市按一二三級(jí)劃分且分別等同于省市縣（區(qū)）； 商業(yè)區(qū)臨街旺鋪的轉(zhuǎn)讓費(fèi)一般較高，但此費(fèi)用可于店鋪再轉(zhuǎn)手時(shí)收回且尚有盈利，故不作支出合計(jì)。家裝連鎖經(jīng)營(yíng)模式前景十分廣闊，其近 8000 億元的巨大商業(yè)空間受到了越來越多投資者的青睞。同時(shí)，大部分家居飾品店雖然具有獨(dú)特的裝飾品位，但其經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定性和難以持續(xù)性，也使消費(fèi)者很難產(chǎn)生品牌的忠誠度及信任度。越能體現(xiàn)個(gè)性的產(chǎn)品利潤(rùn)率越高，如工藝陶瓷，利潤(rùn)在 80%以上。在關(guān)于家居裝飾看法的調(diào)查 中： 74%的被調(diào)查者認(rèn)為居 家裝飾 要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品位 ，裝飾用品要 具有 鮮明 個(gè)性、 時(shí)尚 。要知道，生活不僅僅是單調(diào)的柴米油鹽醬醋茶，在平淡的日子里加點(diǎn)細(xì)致、加點(diǎn)精巧、加點(diǎn)創(chuàng)意，生活馬上 也 就 變得 精致、靈動(dòng)起來。家裝的 “ 軟裝飾 ” 是對(duì)主人的修養(yǎng)、興趣、愛好、審美、閱歷，甚至情感世界的詮釋。 投資回報(bào)預(yù)算 (二級(jí)城市 ) 項(xiàng)目 /級(jí)別 旗艦店 標(biāo)準(zhǔn)店 迷你店 營(yíng) 業(yè)收入 月銷售收入 1,500 元 /天 x30 天 =45,000 元 1,000 元 /天 x30 天 =30,000 元 600 元 /天 x30 天 =18,000 元 銷售成本 月銷售成本 45,000 元 x40%=18,000 元 30,000 元 x40%=12,000 元 18,000 元 x40%=7,200 元 經(jīng)營(yíng)成本 房 租 （ 以二級(jí)城市 )為準(zhǔn) 4,000 元 /月 (40 平方米 左右 ) 2,500 元 /月 (25－ 30 平方米 ) 1,500 元 /月 (10－ 15 平方米 ) 工資 1,000 元 /月 x3 人 =3,000 元 1,000 元 /月 x2 人 =2,000 元 1,000 元 /月 x1 人 =1,000 元 工商稅收 500 元 /月 （可做定額發(fā)票） 400 元 /月 300 元 /月 其它雜費(fèi) 400 元 /月 300 元 /月 200 元 /月 小計(jì) 7,900 元 5,200 元 3,000 元 月純利潤(rùn) 45,00018,0007,900元=19,100 元 30,00012,0005,200元=12,800 元 18,0007,2003,000 元 =7,800 元 年利潤(rùn) 19,100x12= 萬元 12,800x12= 萬元 7,800x12= 萬元 備注： 我們盡可能把所有涉及到的費(fèi)用全部合計(jì)于此。 以上成本是按最高可能的成本計(jì)算。 我們認(rèn)為商業(yè)區(qū)臨街旺鋪有利于創(chuàng)意家居的推廣發(fā)展，也更利于盈利。 如銷售時(shí)機(jī)和營(yíng)銷手法得當(dāng)，能夠達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo) .一般可以在 68個(gè)月收回投資。 此分析僅說明 成功的可能性并不代表對(duì)專賣店的獲利承
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