工程設(shè)備監(jiān)理工作程序-閱讀頁
2024-11-11 10:10本頁面
【正文】 進(jìn)措施 重大事項(xiàng)請示委托決策 雇主組織 接受任務(wù) 組成監(jiān)理項(xiàng)目組 編寫監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 雇主認(rèn)可 審查承包商工藝文件、進(jìn)度計(jì)劃 首次會(huì)議 監(jiān)理實(shí)施 質(zhì)量控 制檢查 合同執(zhí)行 情況檢查 進(jìn)度控 制檢查 承包商整改 循環(huán)過程 24 投標(biāo)及合同管理 一、投標(biāo)及合同管理由市場部負(fù)責(zé) 二、接到投標(biāo)邀請并決定投標(biāo)時(shí)： 市場部 對招標(biāo)沒文件進(jìn)行評(píng)審 ，評(píng)審的主要內(nèi)容為公司能 力能否滿足招標(biāo) 書要求 ； 市場部應(yīng)研究招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)起草商務(wù)標(biāo)； 工程監(jiān)理部根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)要求，負(fù)責(zé)起草監(jiān)理大綱； 標(biāo)書草稿完稿后，由市場部組織評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容： 1）法律法規(guī)的符合性； 2）對招標(biāo)文件的響應(yīng)性； 3）文字表達(dá)的嚴(yán)密性 三、由市場部修改后，以電子版本形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 四、定稿后，由市場部負(fù)責(zé)制作成 投 標(biāo)書 五、市場部負(fù)責(zé)組織投標(biāo) 六、市場部負(fù)責(zé)草簽合同 并 組織對合同草稿進(jìn)行評(píng)審 評(píng)審的主要內(nèi)容： 合同條款的法律、法規(guī)符合性 經(jīng)濟(jì)效益分析 文字表達(dá)的 嚴(yán)密性 本公司履行合同的能力 七、合同變更由市場部負(fù)責(zé) 并按合同審批程序進(jìn)行評(píng)審和審批 監(jiān)理大綱 一、 監(jiān)理大綱由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)編寫，公司總工程師審批 二、 編制依據(jù)： 國家有關(guān)建設(shè)工程方面的法律法規(guī)； 建設(shè)單位提供的勘察設(shè)計(jì)文件； 建設(shè)單位的工程監(jiān)理招標(biāo)書； 本公司有關(guān)的技術(shù)資料及人員資質(zhì)情況； 本公司經(jīng)營業(yè)績和技術(shù)裝備； 本公司質(zhì)量保證體系的認(rèn)證資料。 25 四、 建設(shè)工程概況 五、 建設(shè)工程的目標(biāo) 六、 建設(shè)工程監(jiān)理范圍 監(jiān)理規(guī)劃 一、 監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫，公司總工程師審批； 二、 監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)： 工程建設(shè)方面的法律法規(guī)； 1） 國家頒布的關(guān)于工程建設(shè)方面的法律法規(guī)； 2） 工程所在地政府頒布的或行業(yè)頒布的結(jié)論、規(guī)定和政策； 3） 工程建設(shè) 的客觀標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； 政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件 1） 政府工程建設(shè)主管部門批 準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文； 2） 政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件，環(huán)境保護(hù)要求，市政管理規(guī)定。 四、 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容： 工程概況； 建設(shè)工程投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及安全環(huán)境管理 目標(biāo)； 監(jiān)理工作范圍； 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1） 審查承包商選擇分包單位的資質(zhì) 2） 監(jiān)督施工單位質(zhì)量 保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度； 3） 參加設(shè)計(jì)單位向承包商的技術(shù)交底； 4） 審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行審核； 5） 檢查符合施工單位的測量放線資料； 6） 管理落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批開工報(bào)告； 施工階段建設(shè)工程監(jiān)理工作 1） 施工階段的質(zhì)量控制； 2） 施工階段進(jìn)度控制； 3） 施工階段的投資控制； 26 4） 施工階段的安全環(huán)境管理。 建設(shè)監(jiān)理合同管理工作 1） 擬定合同管理制度； 2） 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理 3） 工程延期、費(fèi)用索賠、設(shè)計(jì)變更和洽商 安全與環(huán)境管理 1） 安全與環(huán)境管理的依據(jù)； 2） 安全環(huán)境管理的目標(biāo)； 3） 安全管理環(huán)境的措施與方法 監(jiān)理事實(shí)細(xì)則 一、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù) 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃； 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料； 已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。 三、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容 工程質(zhì)量控制 1） 明確設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料要求； 2） 明確運(yùn)用的國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)； 3） 明確工序質(zhì)量分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收辦法 4） 明確 停檢 點(diǎn)和旁站點(diǎn) 5） 明確工序質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程 施工技術(shù)資料表格形式和簽認(rèn)程序、方法 6） 明確質(zhì)量檢測工具和要求； 7） 明確材料、構(gòu)件和設(shè)備報(bào)批和復(fù)核辦法 工程進(jìn)度 控制 1） 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)， 明確分部分項(xiàng)工程施工進(jìn) 度計(jì)劃 2） 明確檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況的方法 工程投資控制 1） 監(jiān)督承包商按已審批的 施工組織設(shè)計(jì)施工； 2） 明確合同規(guī)定的簽證條件和簽證方法； 3） 不合格工程量不計(jì)量； 27 4） 工程計(jì)量規(guī)則。
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