最新關(guān)于人事部工作計(jì)劃范文三篇-閱讀頁
2025-03-09 05:44本頁面
【正文】 意度調(diào)查。??七、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系??對正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。但是過度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對企業(yè)來說是很大損失。??對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。并做好離職調(diào)查。??宿舍??衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái)，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。??總之，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。?? 人事部工作計(jì)劃3??時(shí)光荏苒，_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)順利完成。 回顧年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。為了，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對不齊全的一律補(bǔ)齊。 有步驟的完善機(jī)制，不斷的外派員工并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。??⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。??⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。??⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。??⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)者。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。??_年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：??一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。??二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。另外完成新員工入店手冊。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)
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