防損文化建設(shè)及危機(jī)管理-閱讀頁(yè)
2025-03-08 21:11本頁(yè)面
【正文】 因就在于 … 企業(yè)文化。 約翰 .科特 什么是企業(yè)文化 ?企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。 文化建設(shè)的成效 83 848587010010 月 11 月 12 月 1 月M O P R 分?jǐn)?shù)開(kāi)展“人人都防損，天天高標(biāo)準(zhǔn)”后，商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)不斷得到提高 0246810121416182010 月 11月 12 月 1月9 0 分以上的商場(chǎng)8 0 分以下的商場(chǎng)文化建設(shè)的成效 11月 12 月 1月開(kāi)展“人人都防損，天天高標(biāo)準(zhǔn)”后，營(yíng)運(yùn)同事的挽回不斷增加 “大手牽小手”共建誠(chéng)信 學(xué)生主動(dòng)歸還的沃爾瑪商品 文化建設(shè)的成效 危機(jī)管理 危機(jī)管理 =業(yè)務(wù)連續(xù)性管理？ 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是找出組織有潛在影響的威脅及其對(duì)組織業(yè)務(wù)運(yùn)行的影響，通過(guò)有效響應(yīng)措施保護(hù)組織的利益、信譽(yù)、品牌和創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，并為組織提供建設(shè)健壯度框架的整體管理過(guò)程。 責(zé)任 management amp。 Simulate excises of incident and emergency ? 組織結(jié)構(gòu) anization structure ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) assess standard ? 擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn) extend standard 業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃BRP 事故管理計(jì)劃(IMP) 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃BCP 事故發(fā)生時(shí) during the incident 危機(jī)在侵蝕著我們的利潤(rùn) 2022年各種原因引起的停業(yè)銷(xiāo)售損失構(gòu)成 明火事件 , 2 7 %投毒 / 炸彈 , 5 %停電 , 1 6 %堵門(mén)鬧事 , 1 6 %臺(tái)風(fēng) , 1 6 %社會(huì)事件 , 2 1 %明火事件 社會(huì)事件 臺(tái)風(fēng) 堵門(mén)鬧事 停電 投毒 / 炸彈背景 ? 中國(guó)國(guó)務(wù)院于 2022年 1月 8日發(fā)布 《 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 》 ? 《 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法 》 于 2022年 11月 1日起實(shí)施。 Check 實(shí)施 +檢查 控制階段 II Do amp。 危機(jī)管理長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效 降低 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 減少 事故損失，提高利潤(rùn) 提高 聲譽(yù)和生存能力，保障業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展 顧客省錢(qián)、省心、好生活 Thank
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