公司調(diào)研工作計劃范文五篇-閱讀頁
2025-03-08 16:52本頁面
【正文】 學(xué)生會其他部門，并配合好其他部門各項活動的開展，做好部門之間的交流與合作，及時將部門情況反映到主席團，并提出相關(guān)建議。(3)干事反饋：可通過例會發(fā)言直接反饋，也可通過向部長、組長反映情況。做好民主制度的開展?？赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展，擴大影響力。后期，調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布，鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。三、調(diào)研活動：20__年9月新生調(diào)研：20__級新生將在9月份完成入學(xué)，部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作，做一份對于新生需求的調(diào)研，將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合，主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求，從而更好地有針對性地為20__級新生提供服務(wù)和信息咨詢。20__年11月的品牌活動，明確部門定位，增強成員對部門的認識，品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式，開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研，反映同學(xué)心聲，為后勤工作提出建設(shè)性意見，增強部門成員實踐能力。20__年3月，結(jié)合志愿者月做的調(diào)研：志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下，開展得如火如荼，同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。20__年4月，配合校會的相關(guān)活動，屬于機動時間。我們這次調(diào)研，主要以師大學(xué)生為例，調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門，糾正不健康的飲食習(xí)慣，傳播健康的營養(yǎng)方法。調(diào)學(xué)子之智，研身邊之事，沿著前人鋪下的文化之路，探索部門文化的前進方向，立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務(wù)性部門!公司調(diào)研工作計劃范文5整個調(diào)研的步驟包括總體研究設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、人員招聘及培訓(xùn)、實地訪問執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)處理和分析、撰寫報告等幾個部分，其中第一項和最后兩項均集中在深圳進行，其它各項的執(zhí)行方案如下：網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在每個被調(diào)查的區(qū)域，我們會派1名公司督導(dǎo)前往，并召集當?shù)芈?lián)絡(luò)人共同來執(zhí)行此次調(diào)研項目。人員招聘和培訓(xùn)抽樣員、訪問員的招聘的是由我公司在當?shù)貙W(xué)校與學(xué)生會或校團委聯(lián)系，在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導(dǎo)，兼職人員必須符合以下條件：以女性為主。能吃苦耐勞，做事踏實。有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。3)購買禮品4)了解當?shù)厥袌龅幕厩闆r。1)職業(yè)道德培訓(xùn)。2)項目介紹。3)問卷講解。4)技能培訓(xùn)。5)模擬訓(xùn)練。6)監(jiān)督制度重申。承諾書本人自愿參加采納公司組織的，為了保證調(diào)研問卷的真實性和科學(xué)性，我承諾做到以下幾點：(1)按照培訓(xùn)的程序進行訪問。(3)決不弄虛作假。(5)決不自己填寫問卷。承諾人：8)劃定區(qū)域。1)抽查23個調(diào)研點。3)當天回收當天的問卷。5)電話抽查。2)通過在當?shù)刂饕呐l(fā)市場尋找經(jīng)銷商。4)114電話。(5)訪談名義。2)以學(xué)生實習(xí)的名義。(6)訪談內(nèi)容1)以訪談提綱為主要內(nèi)容。分析方法與質(zhì)量控制(一)關(guān)于數(shù)據(jù)錄入的說明問卷回到深圳后，我們將對問卷進行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作，以下就這兩部分做出說明：編碼編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來，便于電腦統(tǒng)計。為了使原始碼表趨于完善，我們會刻意選擇不同地區(qū)，不同層次的訪問來建碼表。數(shù)據(jù)錄入一旦問卷被編好碼，就可以電腦錄入。第一道程序是電腦邏輯查錯，保證每份問卷的邏輯合理。主要的分析有：聚類分析(ClusterAnalysis)它可以將被訪者從人口背景、消費習(xí)慣、生活方式、個性等方面進行分類，并將這些特性與消費習(xí)慣結(jié)合起來，是營銷管理中“市場區(qū)隔劃分”的主要手段。還有在品牌差異性方面，通過因子分析，也可以發(fā)現(xiàn)各品牌內(nèi)在的聯(lián)系，從而不會被外表所迷惑，對于分析品牌地位有很大的幫助。相關(guān)分析(CorrelationAnalysis)相關(guān)分析提供影響消費者消費、評價品牌/產(chǎn)品與品牌/產(chǎn)品特性之間的內(nèi)在關(guān)系。從而明確自身努力的方向。(三)質(zhì)量控制質(zhì)量控制小組公司針對該項目成立專門的項目小組和質(zhì)量控制小組。質(zhì)量控制小組由公司朱總、調(diào)研部經(jīng)理、項目部經(jīng)理、品牌部經(jīng)理等公司主要負責人組成，其主要責任為對調(diào)研的最終結(jié)果實行質(zhì)量監(jiān)控。實地調(diào)研的質(zhì)量控制(1)調(diào)研的督導(dǎo)人員由公司具有本科以上學(xué)歷的資深調(diào)研人員擔任，訪問員由具有高中以上學(xué)歷、具有市調(diào)經(jīng)驗的人員擔任。(2)問卷調(diào)研時，多訪問5%作為備用問卷，以保證總體樣本量與設(shè)計數(shù)量相符合。采用電話復(fù)核和實地復(fù)核兩種方式相結(jié)合，復(fù)核時間為問卷收回24小時內(nèi)。資料整理及分析的質(zhì)量控制(1)問卷回收公司總部后，由公司專業(yè)的調(diào)研人員進行第二次審核。本調(diào)研方案是本次調(diào)查的執(zhí)行綱領(lǐng)，各個調(diào)研員必須按照規(guī)定的程序嚴格執(zhí)行，在一些關(guān)鍵點上，比如學(xué)生培訓(xùn)、調(diào)查監(jiān)督、深度訪談上要特別注意主要質(zhì)量的把控
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