電子銀行部ⅹⅹ年上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-10 15:34本頁面
【正文】 視程度不夠等問題。 三、業(yè)務(wù)開展中存在的主要問題 一是雖經(jīng)聯(lián)社多次會議強(qiáng)調(diào)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但很大一部分員工和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的重要性仍然認(rèn)識不足， 4 沒有將電子銀行業(yè)務(wù)營銷與其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷有機(jī)結(jié)合，拓展電子銀行業(yè)務(wù)主動性差；二是電子銀行業(yè)務(wù)絕大部分是近期集中上線運(yùn)行的新業(yè)務(wù)，不僅種類繁多，而且技術(shù)含量高，基層一線操作人員從熟悉了解到熟練操作、再到主動營銷，所需時間較長；三是信用社目前建立從上到下的技術(shù)支持和營銷體系還不健全，在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣上方向不明、信心不 足。四是相對于眾多的新業(yè)務(wù)品種、很高的市場拓展要求，目前聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)管理部門人員配備顯得非常薄弱，亟需加強(qiáng)。二是以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)上線運(yùn)行為契機(jī)，根據(jù)辦事處統(tǒng)一部署，加強(qiáng)營銷宣傳力度，使 信用社電子銀行業(yè)務(wù)被社會公眾認(rèn)識、接受和使用，同時發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)和具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，從而逐步?yōu)化我區(qū)信用社客戶群體。四是根據(jù)省聯(lián)社和辦事處制定的“電子銀行業(yè)務(wù)競賽辦法”精神，在注重電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量的同時，更加注重電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)健康快速
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