【正文】 成數(shù)據(jù)測試的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用了收入進(jìn)度程序，全市及各縣（市）局的收入進(jìn)度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。在過去的一年里，我處全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計，二二年我處共發(fā)表信息篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿篇。 ⒉ 對各縣（市）局計財線相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費(fèi)會計、出納人員盡快適應(yīng)國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費(fèi)會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對全市財會人員進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務(wù)水平，會上還出臺了全市經(jīng)費(fèi)收支月報及分析方法，這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)管理水平也將會有很大的促進(jìn)作用。 在年初，專門召開有縣（市）局局長參加的全市清產(chǎn)核資會議，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了動員和部置，要求在年度內(nèi)做好實施及相關(guān)統(tǒng)計核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作 進(jìn)行了全面復(fù)查。 ⒉ 做好市本級財務(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費(fèi)的核算工作。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務(wù)管理行為，加強(qiáng)本級基本建設(shè)和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)廉政建設(shè)，理順財務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機(jī)制，有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，進(jìn)一步明確市局本級經(jīng)費(fèi)管理、使用和審批職責(zé)權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方 意見的基礎(chǔ)上制訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級基本建設(shè)和大宗物品采購管理辦法》。在下半年里，我處還對今年 — 季度市本級經(jīng)費(fèi)支出情況與上年同期進(jìn)行對比分析，以尋求進(jìn)一步完善有關(guān)制度、加強(qiáng)財務(wù)管理的措施。針對部分干部對新財務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際，又制訂了經(jīng)費(fèi)審批流程圖，并以舉例形式加以說 明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。（一）、認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。通過 wto 知識講座，使我處同志進(jìn)一步了解了世貿(mào)組織，了解其基本規(guī)則，更新了觀念，提高了公共管理水平。為了學(xué)以致用，我處從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，處處為基層著想，增強(qiáng)工作的主動性，并落實到具體行動上，如在會統(tǒng)核算上提高電算化水平，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，在完成數(shù)據(jù)測試的基礎(chǔ)上開發(fā)應(yīng)用了收入進(jìn)度程序，全市及各縣（市）局的收入進(jìn)度表由市局統(tǒng)一制作產(chǎn)生后發(fā)到各縣（市）局，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。在過去的一年里，我處 全體干部還踴躍投稿，據(jù)統(tǒng)計，二 00 二年我處共發(fā)表信息 6 篇，在《紹興國稅研究》等刊物上刊稿 4 篇。 對各縣（市）局計財線相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，效果明顯。另外，為使全市各縣（市）局及本級行政經(jīng)費(fèi)會計、出納人員盡快適應(yīng)國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi) 體制改革的新形勢，克服行政經(jīng)費(fèi)會計在核算管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在下半年里我處對全市財會人員進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過講授與交流相結(jié)合形式，既有理論又有實踐，受到各縣（市）局的普遍好評，及大地提高了全市國稅系統(tǒng)財會人員業(yè)務(wù)水平，會上還出臺了全市經(jīng)費(fèi)收支月報及分析方法，這對提高國稅系統(tǒng)行政經(jīng)費(fèi)管理水平也將會有很大的促進(jìn)作用。在年初，專門召開有縣（市）局局長參加 的全市清產(chǎn)核資會議，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了動員和部置，要求在年度內(nèi)做好實施及相關(guān)統(tǒng)計核算工作，并由市局監(jiān)察室同志配合對縣（市）局的清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了全面復(fù)查。 做好市本級財務(wù)管理和稅務(wù)經(jīng)費(fèi)的核算工作。為規(guī)范國稅系統(tǒng)財務(wù)管理行為，加強(qiáng)本級基本建設(shè)和大宗物品采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范和節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)廉 政建設(shè)，理順財務(wù)關(guān)系，健全內(nèi)部監(jiān)督與制約機(jī)制，有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，進(jìn)一步明確市局本級經(jīng)費(fèi)管理、使用和審批職責(zé)權(quán)限，在反復(fù)調(diào)查征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級財務(wù)管理暫行辦法》和重新修訂了《紹興市國家稅務(wù)局本級基本建設(shè)和大宗物品采購管理辦法》。在下半年里，我處還對今年 1— 3 季度市本級經(jīng)費(fèi)支出情況與上年同期進(jìn)行對比分析，以尋求進(jìn)一步完善有關(guān)制度、加強(qiáng)財務(wù)管理的措施。針對部分干部對新財務(wù)制度事前審批及支出審批程序并不十分熟悉的實際，又制訂了經(jīng)費(fèi)審批流程圖，并以舉例形式加以說明，通過電子郵件傳送到各處室、單位。由于市局辦公地點搬遷，資產(chǎn)情況發(fā)生了很大變化，根據(jù)實際情況，我處會同有關(guān)處室、單位對市本級的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理，并啟用固定資產(chǎn)管理軟件，把固定資產(chǎn)的管理納入了會計電算化核算，通過清理工作，進(jìn)一步摸清了家底，提高了市本級固定資產(chǎn)的管理水平