白酒銷售業(yè)務員工作計劃模板-閱讀頁
2025-02-24 10:14本頁面
【正文】 市場各個解決?！ ∥⑸剑鹤约鹤霭b和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件： 市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等。辦事處運作的具體事宜：管理辦事處化，人員本土化。 運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶。五、對公司的幾點建議 加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場。 白酒銷售業(yè)務員工作計劃模板 努力學習，提高業(yè)務水品 (1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 進一步拓展銷售渠道 十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展?！ ∽龊檬袌稣{(diào)研工作 對市場進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足?！ ∨c胡總密切配合，做好銷售工作 協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體?！ 〗ㄗh和實施 (1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要?！ ?3)做好安全銷售業(yè)務商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。銷售工作計劃
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