行政部門下半年工作計劃-閱讀頁
2025-02-24 00:24本頁面
【正文】 三、下半年工作計劃從以下幾方面著手 (一)公司整體形象 關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中?！ ∫獦淞⒐疽粋€整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等) 打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)(培訓、外出交流學習等方式)。(9月10日前完成) 依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見) 制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。 人事行政部三季度工作計劃 一、行政部自身建設的要求 ?！ ?。 、入庫、出庫作業(yè)流程。 、保密工作?！ ?，完善用人標準。 。 。 ，做到人人參與制訂工作?！ ∷摹⑺枷虢逃柧殹 ?，增強員工的忠誠?！ ！ ∥?、各部門之間的溝通協(xié)調(diào) ?！ ?。提高組織效率?！ ?，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益?！ ∑摺⑷瞬耪衅负蛢洹 ??！ ??！ “恕⑵髽I(yè)文化建設 。 ?！ 。私鈫T工的心態(tài)，糾正錯誤思想?！ ?、口號、目標、宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基
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