商場年度工作述職報告三篇范文示例-閱讀頁
2025-02-23 11:40本頁面
【正文】 第三，判斷和決策能力?！ 〉谒?，服務意識。我們的目標是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場。這一點要在細節(jié)中體現并堅持，比如增強促銷員的工作熱情和服務意識，減少在工作時間內扎堆閑談；將商品做美觀的陳列，并保持干凈整齊；認真為顧客介紹商品，激起其購買欲；在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等?！ 〉谖澹瑘F隊合作精神。在實踐期間，我團結部門員工，互幫互助，配合課長處理工作中的問題，使商品運營通暢。當員工之間出現小摩擦時，我會主動調解，站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作，努力為顧客。實習期間，我不斷挑戰(zhàn)自己，接觸到許多新的專業(yè)知識，雖然理解能力有限，但我從不畏懼，堅持向上級學習，并善于總結和創(chuàng)新。首先建立一個系統(tǒng)的服務臺，包含開發(fā)票，廣播中心，顧客投訴中心，商品退換這樣一個多功能的樞紐之地。標準的標簽除要表明商品價格，商品名稱，規(guī)格，產地外，還要注重標簽的顏色，或用字母代替，以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。3，辦公室管理。4，低價格策略。例如沃爾瑪，他們的成本意識幾乎每個員工都具備。有調查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%，每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣?！ ∫陨鲜潜救嗽趯嵺`期結束后的總結和對自身能力全面的認識與分析?；仡欉@一年來的學習和工作歷程，作為__百貨公司的一名員工，我深深感到__百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣。我是營業(yè)八部的營管，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者?！ 《⒐ぷ髻|量和業(yè)績 在這一年，我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協作下，本著__管理理念“__x就把事情做好”這樣一個目標，依靠營業(yè)八部“默契、激情、出活”的職業(yè)化團隊，較好地履行了自己的工作職責，積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較具體、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學習，充實自我，以盡力適應崗位需要。另一方面，我虛心向領導、向同事、向員工學習，學習他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術等?！ ∽⒅匾?guī)范管理，提升工作質量。（2）做好了節(jié)假日活動賣場布置，新專柜進場的施工管理。（4）協助經理做好員工的管理工作。（5）認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作?！ 〖訌姮F場巡視，維持經營秩序。在這一年中，通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合，基本實現了這一目標?！ ?chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進?！ 】偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但今后更需要努力改進工作中存在的不足，認真學習各項規(guī)章制度，不斷加強個人修養(yǎng)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻。商場 工作 述職報告
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