校長年終述職工作報(bào)告-閱讀頁
2025-02-22 08:04本頁面
【正文】 毆等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，消除隱患，保證了校園安全。本學(xué)期，學(xué)校董事會(huì)聘請(qǐng)了專職保安人員，實(shí)行24小時(shí)不間斷值守巡查，配足配齊保安器材，執(zhí)行進(jìn)出校門登記制度，校外會(huì)客制度，來訪登記制度，學(xué)生憑走讀證和請(qǐng)假條外出制度。嚴(yán)格有效的管理，使違紀(jì)的學(xué)生大大減少，學(xué)習(xí)的學(xué)生逐漸增多，校風(fēng)校紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)，已形成風(fēng)清氣正、和諧向上的校園環(huán)境?！ ∈紫仁切Ｎ瘯?huì)制定年度總目標(biāo)任務(wù)，采取逐級(jí)承包的方式層層落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)梁慶河、申愛華、吳廣福、胡立明、孫傳昌、張建合均有明確責(zé)任和目標(biāo)，帶頭執(zhí)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，要求每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)薄弱班級(jí)參與班級(jí)管理，每位老師聯(lián)系一名學(xué)困生進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶。同時(shí)高中、補(bǔ)習(xí)、初中三個(gè)學(xué)部聯(lián)動(dòng)互查，加強(qiáng)督導(dǎo)和考核，考核結(jié)果與每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的利益掛鉤。 開學(xué)以來，北京祥魯九一教育集團(tuán)邀請(qǐng)省內(nèi)外以及全國知名專家、教授到校指導(dǎo)，先后邀請(qǐng)了北京、上海、天津、湖南等地高級(jí)教師、特級(jí)教師、教科院專家親臨學(xué)校聽課評(píng)課、做專題報(bào)告，使老師們拓展了視野，激發(fā)了教研熱情，極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長，提升了教學(xué)能力。對(duì)于達(dá)不到要求或完不成任務(wù)的納入教師常規(guī)考核，并跟蹤整改?！ ∥倚４齼?yōu)生比例較大，給我們的管理工作帶來較大難度，但是我們決不能以此為理由，放松對(duì)教學(xué)質(zhì)量的追求，新學(xué)年我們堅(jiān)定不移的叫響以“以教學(xué)為中心，以提高教學(xué)成績?yōu)楹诵模μ岱衷鲂А?，把提高教學(xué)質(zhì)量作為我們各項(xiàng)工作的重中之重來抓，發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)豁上、班主任摽上、教師跟上，學(xué)生拼上的“四上”精神，樹立以目標(biāo)意識(shí)、主體意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)為綱的教學(xué)思想，積極開展業(yè)務(wù)研究活動(dòng)、加大教科研力度，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)管理的檢查和落實(shí)，努力提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教務(wù)處制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，完善以教務(wù)主任、年級(jí)主任、班主任、教研組長和備課組長的教學(xué)管理體系，突出班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)地位，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行非智力因素教育和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，使學(xué)生愛學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)好，抓好學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。高三教學(xué)始終是教學(xué)管理中的重頭戲，新學(xué)期，我們從級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)任用和師資配備方面向高三年級(jí)傾斜。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率。高一、高二年級(jí)積極研究新高考，了解山東省高考綜合改革的方向，應(yīng)對(duì)3+3考試模式下給我們的教學(xué)帶來的沖擊，研究適合我校的選課走班方式方法。160
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