文員個人工作計劃范文材料-閱讀頁
2025-02-21 16:07本頁面
【正文】 和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務，為酒店節(jié)省運營成本，維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展?！ 。ǘ┙M織各項會議開展，對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實?！ 。ㄋ模┻M行制度建設，建立并完善各項合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。組織籌辦各項文化活動?！ 。ㄆ撸┳龊煤笄诠ぷ鞅Ｕ?，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等?！ 。ň牛┳龊门嘤栭_發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備?！ 《?、現(xiàn)狀分析 經(jīng)過短時間的調(diào)研，對酒店進行大致了解后，個人對酒店有一些淺見。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失。但員工服務的細節(jié)做得還不夠，為客戶主動服務、提前服務意識有欠缺，對怎樣更好服務的思考不夠。行政部及各部門的培訓傾向于實用，未形成系統(tǒng)的培訓計劃和開展全面的培訓課程。 三、工作措施 針對行政部工作職責以及酒店具體情況，我提出以下工作措施： ?。ㄒ唬┱犀F(xiàn)有制度，建立制度體系框架，調(diào)研酒店具體情況，逐步增添并完善各項制度，協(xié)助部門形成工作規(guī)范?！ 。ǘ┳龊萌肆Y源規(guī)劃?！ 。ㄈ┘訌娕嘤柟ぷ?，根據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃?！ 。ㄋ模﹨f(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關系，達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。 ?。┮?guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程，加強行政辦公；加強部門工作計劃實施的督察，提高工作效率。
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