市場部工作計劃精選范文3篇-閱讀頁
2025-02-20 03:18本頁面
【正文】 3)、數(shù)碼相機、。??六、市場費用預(yù)算??市場部工作計劃精選范文3??20xx年是xxx發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)， 做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門，努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。??建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)??對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)??制定通路計劃及各階段實施目標。??合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預(yù)算。??二、市場部負責人的職責??市場部負責人全面負責市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理??全面計劃、安排、管理市場部工作。??協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)??制定通路計劃及各階段實施目標。??指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。??制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。??一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購單位廣泛征求意見，報區(qū)政府審定后出臺并實施。制度出臺后要加強宣傳培訓，加深各單位對評定分離的理解，確保制度設(shè)計落實到位，提高政府采購的質(zhì)量與滿意度。針對不同采購類型，完善招標文件模板，提供菜單式選項供采購單位編制招標文件時選用，促進招標文件制定標準化，減少因采購單位自由裁量權(quán)過大而附加限制性、傾向性條款；在招標過程中增加信息公開內(nèi)容，著力提高采購招標信息公開度，充分鼓勵市場監(jiān)督，鼓勵供應(yīng)商之間按正常渠道對圍標串標、虛假應(yīng)標進行質(zhì)疑舉報，及時予以核實并報財政部門查處，清理政府采購市場中的害群之馬，切實維護政府采購的公平性和嚴肅性。中心將通過引入第三方機構(gòu)，安排專人對外包服務(wù)項目的評價情況進行收集、統(tǒng)計與分析，對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進行量化評比，做到對供應(yīng)商提供服務(wù)的結(jié)果考核和過程考核同步進行，綜合評價。并且根據(jù)各服務(wù)類項目的性質(zhì)分門別類，逐一制定方案，將服務(wù)評價推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的服務(wù)類項目。以動態(tài)監(jiān)督機制和動態(tài)評價機制的建設(shè)為重點，用評價結(jié)果促進監(jiān)督，將履約評價結(jié)果與服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)濟利益直接掛鉤，制約和激勵服務(wù)供應(yīng)商的日常履約行為。??四是通過制度促使供應(yīng)商強化誠信守法意識，進一步凈化我區(qū)的政府采購市場。通過合同履約檢查，記錄參與政府采購供應(yīng)商投標與履約誠信情況，建立供應(yīng)商誠信檔案。試行在政府采購評標時對達到污點記錄的供應(yīng)商予以扣分或價格加價。??五是大力開展合同履約檢查。
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